Përvoja personale: si fillova një studio podcast

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Lika Kremer - për udhëtimin e saj nga kryeredaktori i botimit Snob në studion e saj të podcast "Ose / Ose".

Studio e podcast Libo / Libo u shfaq vetëm disa muaj më parë dhe tani po punon në mënyrë aktive në disa shfaqje njëherësh - në lidhje me normat etike, rregullat për fillimin e një biznesi, të menduarit adoleshent dhe historinë e seksit rus. Ne biseduam me bashkëthemeluesin e studios Lika Kremer dhe zbuluam pse është e nevojshme të regjistrohen publikimet pikërisht tani, si funksionon projekti nga brenda dhe si është të zhvillosh një format të njohur jashtë vendit, i cili sapo ka filluar të fitojnë vrull në Rusi.

Përvoja e parë e krijimit të podkasteve

Para hapjes së studios së podcast-it, kam qenë kryeredaktor i botimit Snob dhe drejtues i programit Këtu dhe Tani në kanalin televiziv Dozhd. Në pranverën e vitit 2016, kuptova se më shumë se çdo gjë tjetër doja të punoja në Meduza, lashë gjithçka, u transferova në Riga dhe u bëra kreu i departamentit të videove. Në atë kohë, unë kisha dëgjuar rregullisht podkaste për disa vite, dhe doli që midis kolegëve të mi ka edhe adhurues të formatit audio: këta janë Alexey Ponomarev, Pavel Borisov dhe disa njerëz të tjerë. Në kohën tonë të lirë, ne regjistronim dhe u përpoqëm të bindnim menaxhmentin se duhet të provojmë të bëjmë podkaste për Meduza.

Kur nisëm, ata filluan të më qortonin se po i shpërqendroja pafund punonjësit nga puna e tyre kryesore me podkastet e mia. Madje kishte një meme të brendshme që "Lika kanibalizoi" Medusa "", duke përfshirë të gjithë në regjistrimin e episodeve. Ishte e vështirë në fillim, por ne ishim mjaft këmbëngulës dhe konsistent saqë pas disa eksperimenteve filloi të dilte diçka e ngjashme me produktin. Dhe më pas redaktorët vendosën që Meduza të kishte një departament podcast, të cilin unë e drejtova. Kështu fillova të menaxhoj të gjitha shfaqjet audio që ishin vetëm në fillimet e tyre, duke përfshirë një nga podkastet më të njohura në Rusisht, "Si të jetosh".

Më duket se mund të ndjej se çfarë lloj produkti mund të jetë në kërkesë. Përveç kësaj, ndoqa industrinë anglishtfolëse dhe pashë se si po zhvillohen podkastet atje dhe sa shpejt po rritet numri i dëgjuesve. Dhe, sigurisht, një rol të rëndësishëm në suksesin tonë luajti fakti që Meduza ka një audiencë të madhe prej 12 milionësh, të cilëve u thoshim rregullisht: "Shiko, ne bëmë diçka të re dhe shumë interesante!"

Njerëzit u përgjigjën sepse ishin të interesuar dhe - çka është e rëndësishme - të përshtatshme. Nën udhëheqjen e Ilya Krasilshchik (ish-botues i Meduza. - Ed. Shënim) dhe departamentit të zhvillimit, ne lëshuam platformën tonë që u mundësonte përdoruesve të dëgjonin podkaste direkt nga aplikacioni Meduza. Kur është i përshtatshëm për një person, gjasat që ai të kryejë veprime jo standarde për veten e tij është shumë më i madh.

Drejtimi i perspektivës në Rusi

Konsumi i audios është ngulitur në botën vizuale shumë natyrshëm. Vozitja nga puna, larja e dhëmbëve ose stërvitja në rutine janë të gjitha momentet kur jemi gati të dëgjojmë sepse audio na çliron sytë dhe duart. Podcast-et mund të luhen me motive të ndryshme: të bëheni më të zgjuar ose të ndjeni se nuk jeni vetëm kur dëgjoni në vesh zërat e miqve imagjinarë, shoqëruesve të këndshëm me të cilët dëshironi të bini dakord ose debatoni. Dhe këta janë njerëzit që keni zgjedhur vetë.

Një argument tjetër i rëndësishëm në favor të podkasteve: ato provokojnë një revolucion sipas kërkesës (aftësia për të zgjedhur dhe konsumuar përmbajtje në një kohë të përshtatshme. - Ed.) Konsumi i videos ka kaluar në këtë modalitet në 10-15 vitet e fundit. Një brez i nënave dhe gjysheve tona kërkuan televizionin në një orë të caktuar për të parë programin e tyre të preferuar. Ne nuk vrapojmë më askund dhe shikojmë gjithçka kur duam.

Në tregun amerikan, e njëjta gjë ka ndodhur tashmë me audio, kështu që ky revolucion do të arrijë në Rusi pashmangshmërisht.

Ndryshimet po futen në jetën tonë shumë mirë: podkastet u shpikën në fillim të viteve 2000, por ato kanë fituar një audiencë vërtet të gjerë vetëm tani.

Kjo është kryesisht për shkak të teknologjisë: Interneti dikur ishte shumë më i ngadalshëm dhe të gjithë skedarët duhej të shkarkoheshin në iPod. Tani vetëm 14% e përdoruesve të Apple Podcast shkarkojnë Cili është ndryshimi midis transmetimeve dhe shkarkimeve? episodet, dhe pjesa tjetër i dëgjojnë ato në transmetim, sepse mbulimi i rrjetit ju lejon ta bëni këtë.

Në të njëjtën kohë, nuk është ende e qartë nëse podkastet në Rusi do të luhen në të njëjtën mënyrë si në botën anglishtfolëse: ne nuk kemi kërkime të sakta të audiencës. Shohim se sa njerëz vijnë në regjistrimet e hapura të episodeve "Si të jetosh", "Norma", "Erdhën paratë", "Ndodhi". Por megjithatë, audienca e podkasteve nuk është e krahasueshme me audiencën e YouTube. Nëse një bloger i njohur do të organizonte të njëjtin takim, do të vinin edhe më shumë njerëz.

Studimi i formatit jashtë vendit dhe kërkimi i një investitori

Kur kuptova se podkastet po fitonin popullaritet, vendosa të shkoj në Amerikë për të anashkaluar të gjitha studiot kryesore të huaja dhe të kuptoj se si funksionon gjithçka. Në përgjithësi, unë shkova i egër. Pas kësaj, papritur u bëra një ekspert podcast për veten time, megjithëse në fakt mësova gjithçka nga e para dhe në lëvizje. Ata filluan të vinin tek unë me pyetjen: "Si e bën këtë?" Kuptova se në Rusi ka shumë pak njerëz që kuptojnë të paktën diçka në podcast. Ata më kontaktuan për këshilla, kërkuan të jepja një leksion ose të ndihmonte në fillimin e një shfaqjeje audio.

Në dimrin e vitit 2019, Ilya Krasilshchik më prezantoi me Lev Leviev, investitorin tonë të ardhshëm. Dhe nga biseda e parë u bë e qartë se ne mund të bënim diçka së bashku: Leo ishte gati të investonte në një platformë për podkastet, dhe unë besoja më tepër në një projekt përmbajtjeje që lidhej me prodhimin e tyre. Më duket e çuditshme të promovosh një platformë kur nuk ka asgjë për të shkarkuar në të: në rusisht ka pak podkaste monstruoze të mira që mund të mbledhin një audiencë të madhe. Prandaj, unë ofrova të krijoja një studio.

Besova aq shumë sa gjithçka mund të funksiononte, saqë e binda Leon për këtë.

I thashë atij për startup-in e Nju Jorkut Gimlet, i cili e shiti veten te shërbimi i madh i transmetimit Spotify në kohën e negociatave. Ishte një marrëveshje shumë e profilit të lartë në treg dhe vendosa që doja të përdorja modelin Gimlet, duke e përshtatur atë në Rusi. Lev u pajtua sepse unë fola shumë bindshëm, besoja vërtet në këtë projekt dhe nuk kisha asnjë dyshim se mund ta përsërisnim suksesin e tij, por në mënyrën tonë. Kështu, mora një investitor.

Zgjedhja e biznesit tuaj

Kur sigurova mbështetje financiare, pata podkastet e Meduza dhe dy projekte të pavarura që i bëmë me partneren time të ardhshme të biznesit Katya Krongauz. Njëri prej tyre është emisioni It Happened, në të cilin dy drejtues debatojnë për ndryshimin e normave etike në shoqërinë moderne. Projekti i dytë është “Qeni hëngri ditarin”. Ky është një podcast bisedor i organizuar nga tre adoleshentë, 11, 12 dhe 13 vjeç. I zgjodhëm përmes një kastingu, i cili u postua në Facebook dhe tani ata u përgjigjen pyetjeve javore të bashkëmoshatarëve të tyre në një emision audio: debatojnë, tregojnë histori dhe japin këshilla.

Unë u përfshiva në projektet e mia paralelisht me punën time në Meduza dhe kjo më çoi në një situatë konflikti interesi.

Me dorën e majtë nisa në Riga podkastin “Lindi së pari” dhe me këmbën e djathtë emisionin “Qeni hëngri një ditar” në Moskë.

Në të njëjtën kohë, mora mbështetjen e një investitori dhe mora disa oferta promovuese. Në përgjithësi, u bë e qartë se është e pamundur të kombinohen dy gjëra, kështu që ju duhet të zgjidhni: të krijoni një studio podcast në Meduza ose të bëni projektin tuaj. Në një farë mënyre, këtu u shfaq emri "Ose / Ose" - ishte e nevojshme të vendosej, dhe unë e bëra atë.

Sapo kuptova që shumë shpejt do të bëhesha bashkëpronar i kompanisë, rashë në një panik të tmerrshëm. Unë nuk jam personi më sistematik dhe shkaktoj shumë kaos. Doli që do të merresha me biznes, megjithëse nuk kuptoj asgjë nga sipërmarrja. E vetmja gjë që di është të krijoj projekte, të gjej njerëz interesantë dhe profesionistë, t'i angazhoj dhe t'i kthej në punonjës.

Personi i parë me të cilin shkova të konsultohesha ishte avokati Dmitry Grits. Ai më shpjegoi të gjitha hollësitë: si të lidhni kontrata me kontraktorët, të punësoni punonjës, çfarë është më mirë - LLC ose sipërmarrës individual. Më pas iu drejtova Sasha Mansilla-Cruz, mikut tim dhe konsulentit të biznesit. Ai ndihmoi në hartimin e një plani kompetent biznesi dhe për të kuptuar se si të mos shpenzohen të gjitha paratë nga një investitor në çast. Më pas filluam të komunikonim me një kontabilist dhe të mësojmë për sistemet tatimore. Ne flasim për të gjitha këto në podcast "Ose del ose jo". Ndihmon për të kuptuar se si njerëzit që nuk dinë asgjë për biznesin e mësojnë këtë proces.

Komanda

Fillimisht, pata një partner që u shfaq edhe para hapjes së studios - Katya Krongauz. Të dy kemi shumë energji. Ne vazhdimisht shpikim, bëjmë bujë, vrapojmë dhe negociojmë, ndaj na duhej një person i qetë, i matur dhe i strukturuar.

Andriy Borzenko u bë një koleg i tillë. Ne të tre jemi shtylla kurrizore e studios, por shpejt morëm një punonjëse të katërt - Polina Agarkova. Ajo më takoi kur ishte duke intervistuar për punën e saj pasuniversitare në Shkollën e Lartë të Ekonomisë. Polina bëri pyetje shumë të arsyeshme, kështu që e ftova të studionte me ne. Pothuajse menjëherë u bë e qartë se ai është një anëtar i pazëvendësueshëm i ekipit, kështu që tani ne po ndajmë përgjegjësinë me të, duke marrë reagime dhe duke parë një kontribut të madh në punën tonë. Në përgjithësi, Polina është partneri ynë i ri, por tashmë një partner i plotë.

Përveç saj, ekipi ka një projektues të tingullit dhe drejtorin e redaktimit Ildar Fattakhov nga qyteti i Noyabrsk. Sapo dëgjoi një nga episodet e podcast-it "Kashtu ndodhi", na shkroi në rrjetet sociale dhe ofroi të ndihmonte me tingullin absolutisht falas, sepse ai na dëgjon dhe na do. Që nga ai moment, Ildar mblodhi të gjitha numrat e mëpasshëm të emisionit “Kështu ndodhi” dhe nuk kërkoi asnjë qindarkë për të. Ai tani bën të paktën gjysmën e podkasteve të studios Ose / Ose.

Këtë pranverë shkrova në Telegram se po kërkojmë një redaktor që e do lirinë dhe projektet interesante, pak punk dhe pak redaktor. Postimit iu përgjigjën 30 persona, disa prej të cilëve rezultuan të ishin profesionistë me përvojë. Dy prej tyre u bënë redaktorë të podkastit "Qeni hëngri ditarin" - Ilya Arzhadeev dhe Pavel Tsurikov.

Ishte një histori tjetër e mrekullueshme që më ndodhi në pranverë. Unë isha duke bërë një kurs në Shkollën e Lartë Britanike të Artit dhe Dizajnit dhe Arthur Belostotsky më thirri me një ofertë për t'u bërë një nga mësuesit. Dëgjova se ai po bënte podkastin "Brewed a Business", por u befasova pak nga një paturpësi e tillë, kështu që refuzova dhe e ftova që thjesht të shkonte në kurs dhe të dëgjonte. Në atë moment ai ishte në Ulyanovsk, kështu që tha: "A është më mirë që gruaja ime të vijë në kurs?" Unë u befasova përsëri, por kur Anya mori mësimet e saj, ajo doli të ishte një nga studentët më të mirë.

Më vonë lexova një intervistë me Arthurin, dëgjova podcast-in e tij dhe kuptova se ky është absolutisht personi im. Alex Bloomberg, CEO i Gimlet, është po aq autoritet për të sa edhe për mua. Mendova se duhej urgjentisht të punonim së bashku. Arthur aktualisht është duke prodhuar dhe redaktuar dy projekte për ne, duke përfshirë podcast-in Ose Dil Ose Jo.

Që në fillimet e punës sonë kontaktuam me vajzat që po bëjnë emisionin “Norm” dhe kuptuam se ishim të tërhequr pas njëra-tjetrës. Ata u ofruan të bënin një projekt të përbashkët për mëmësinë. Do të dalë shumë shpejt.

Formatet e podkastit

Një podcast i folur është më i lehtë për t'u regjistruar sepse fokusohet kryesisht te prezantuesit. Nëse emisioni e ka të qartë idenë, dhe drejtuesit janë njerëz të mprehtë dhe karizmatikë, atëherë nuk ka probleme: ata ulen para mikrofonit, flasin për rreth një orë e gjysmë dhe më pas edicioni është redaktuar nga kjo bisedë. Tingulli duhet të jetë i një cilësie të lartë, dhe redaktimi dhe montimi duhet të jenë të arsyeshëm, por në përgjithësi cikli i prodhimit është mjaft i kuptueshëm.

Ne sapo kemi filluar të eksperimentojmë me podkastet narrative. Ata kanë nevojë për një skenar, kështu që kjo është një gjë më e ndërlikuar. Ekzistojnë tre pjesë: ajo që keni arritur, çfarë doni të tregoni dhe çfarë duhet të merret.

Puna është e krahasueshme me prodhimin e një filmi dokumentar: gjithmonë ka qeli boshe që duhen lyer.

Në disa raste, kjo kërkon një udhëtim pune në një vend tjetër, dhe ndonjëherë një gjueti të gjatë për një hero specifik. Ju përpiqeni të bëni një fotografi të vetme, por kurrë nuk e dini me siguri nëse mund ta plotësoni këtë enigmë. Duhet shumë kohë, përpjekje dhe agoni, por rezultati është shumë më pak i parashikueshëm sesa në podkastet bisedore. Plus, shfaqjet narrative janë më të shtrenjta pasi procesi i prodhimit zgjat më shumë.

Shpenzimet

Deri në momentin e hapjes, ne nuk kishim shpenzuar shumë para, por ka gjëra që nuk mund të kursehen, për shembull, për një avokat. Ndihesha konfuz dhe në ankth, ndaj ishte e rëndësishme për mua që të gjitha veprimet të kryheshin sipas rregullave dhe të mos shkelnin ligjin. Ne akordojmë ende mjaft para për këtë zë shpenzimi, sepse në planin afatgjatë, nëse prishet, gjithçka mund të kushtojë shumë herë më shumë.

Nëse nuk mund të shkruani vetë një plan biznesi, është shumë e rëndësishme të përfshini një bashkëbisedues, mik apo konsulent profesionist. Ai do të ulet me ju për disa orë ose ditë, por do të përshkruajë drejtimet paraprake të punës për vitin e ardhshëm. Kur kupton përafërsisht se çfarë të bësh dhe si të fitosh para, kjo ndihmon shumë. Unë e kontrolloj pothuajse çdo ditë planin tonë të biznesit dhe fakti që i përshtatemi atij më qetëson. Në të njëjtën kohë, ju duhet të qëndroni fleksibël, të analizoni dhe diskutoni atë që po dështoni. Strategjia mund të ndryshojë, por është e nevojshme ta keni para syve, veçanërisht për njerëz të tillë ankthioz dhe të papërvojë si unë.

Paratë më të mëdha në rastin tonë shkojnë për njerëzit, sepse ne po prodhojmë një produkt intelektual. Por ne kemi blerë pajisje buxhetore për studion, sepse ende nuk po bëjmë ndonjë investim me rrezik, po i shpenzojmë me shumë konservatore fondet që kemi. Shpenzimi varet fuqimisht nga specifikat e projekteve dhe numri i njerëzve në ekip.

Mënyrat për të fituar para

Ka disa mënyra për të fituar para në podcast. E para janë shfaqjet e partnerëve për markat dhe reklamat që përshtaten në mënyrë harmonike me publikimin. Ne nisim disa nga projektet tona së bashku me partnerët. Por në rastin e "Ose do të dalë ose jo", ne nuk e pritëm dhe filluam vetë dhe pas dy numrash na erdhi banka Tochka për sipërmarrësit, e cila u bë pjesëmarrëse e plotë në podcast. Në të njëjtën kohë, të drejtat e shfaqjes na takojnë neve. Kjo është një mënyrë krejtësisht e ndryshme bashkëpunimi sesa negociimi me kompanitë disa muaj para fillimit dhe dakordimi për dokumentet. Ky opsion doli të ishte shumë më i thjeshtë.

Përveç kësaj, emisioni "Kjo ndodhi" ka një partner - marketplace Joom. Ai gjithashtu u shfaq pas publikimit të podcast-it dhe ofroi një rubrikë në të cilën ai përpiqet të depërtojë në shfaqje dhe të fitojë vëmendjen e audiencës.

Për një tjetër partner tonë, Delivery Club, ne kemi krijuar një rubrikë shumë të lezetshme "Eksperiment mendor për një korrier", e cila është një shembull bashkëpunimi për kompani të tjera. Është qesharake, tërheqëse, pa reklamë dhe integrohet në mënyrë harmonike në përmbajtje. Midis temave kryesore të podcast-it etik, diskutuam situata në të cilat gjendet një korrier imagjinar. Për shembull, ai dërgon një porosi dhe derën e hap një djalë 10-vjeçar që është si dy bizele në një bizele. Dhe pastaj burri kujton se 10 vjet më parë ai ishte tashmë në këtë shtëpi, por në rrethana të ndryshme. A ka të drejtë korrieri ta informojë djalin se është babai i tij?

Më pas fillon një mosmarrëveshje: njëra prezantuese beson se nuk ia vlen të thyhet sekreti dhe tjetri është i bindur se gjithçka duhet të zbulohet, sepse përndryshe askush nuk do t'i tregojë djalit të vërtetën. Ky është një format shumë i lezetshëm që mund të ekzistojë si i pavarur, por që integrohet në mënyrë harmonike në një strukturë tashmë ekzistuese dhe bëhet pjesë e natyrshme e saj.

Mënyra e dytë për të fituar para është crowdfunding. Podkastet me një audiencë të mirë mund të fitojnë deri në 150,000 RUB në muaj duke përdorur platformën Patreon. Për dëgjuesit që bëjnë përkthime, ne japim pak më shumë se sa duket në domenin publik, për shembull, lëshojmë emisionin një ditë më parë, falenderojmë drejtpërdrejt në podcast dhe ju ftojmë në episodin për investimin më të madh. Më shpesh njerëzit përkthejnë një donacion shumë të vogël, por kjo është mirënjohje për atë që po bëjmë.

Nëse keni një shfaqje të shkëlqyer dhe një audiencë të madhe, crowdfunding mund të jetë një mënyrë e shkëlqyer për të ekzistuar.

Një tjetër opsion është paywall. Nga njëra anë, them se në Rusi ky sistem nuk mund të funksionojë ende normalisht për shkak të audiencës së vogël, dhe nga ana tjetër, shoh një rast të suksesshëm që shkatërron besimet e mia: podkastet e Arzamas. Ky është një produkt kaq cilësor dhe me gjelbërim të përhershëm sa duket se kolegët janë në gjendje të mbledhin para të mira me anë të një abonimi.

Në të njëjtën kohë, ne nuk ofrojmë shërbime për vendosjen e mikrofonave, përfshirjen e regjistrimit dhe mbështetjen teknike të podkasteve të njerëzve të tjerë. Nëse erdhët, atëherë le të krijojmë diçka të këndshme së bashku që të pëlqejë të gjithë. Ne madje refuzuam disa porosi që mund të na kishin bërë para sepse vendosëm në parim se mund ta përballonim atë lloj lexueshmërie. Ne bëjmë vetëm atë që na sjell jo më pak kënaqësi se klienti.

Gabimet dhe njohuritë

Vendimi më i mirë është të bëni podkaste tani, jo diku më vonë. Ju do të goditni të gjitha gungat në tregun në zhvillim, do të mbylleni në një vend dhe do të keni një audiencë në kohën kur të gjithë të tjerët të fillojnë të bëjnë shfaqjen. Tregu është ende gjysmë bosh dhe ka shumë pak konkurrencë.

Shumë njerëz tani bëjnë podkaste për paratë dhe biznesin, sepse ato janë intensive për reklama. Jam i sigurt që shfaqjet historike do të jenë të njohura. Të tregosh për të kaluarën në atë mënyrë që të ishte e pamundur të shkulje veten është një ndërmarrje shumë e saktë, korrekte dhe mirënjohëse. Gjithashtu, mendoj se disa botime do të bëjnë një podcast lajmesh të mira në të ardhmen e afërt.

Një nga gabimet më të kota që bëmë ishte studioja në dhomën e kalimit. Ne donim aq shumë të kishim një shtëpi sa nuk e vumë re këtë problem kur morëm vendimin tonë. Dhoma ndodhet në qendër të Moskës, vetëm tre minuta larg metrosë, por gjatë gjithë kohës që po flasim, njerëzit po ecin pranë meje. Kur regjistrojmë podkaste, duhet të mbyllim dyert në mënyrë që punonjësit të mos mund të hyjnë në studio ose të dalin nga zyra.

Hapi i dytë ka të bëjë me podkastet e filialeve. Nuk e kuptuam menjëherë se nuk ishim gati t'i jepnim të drejtat asaj që po bënim, ndaj nuk i ndamë me saktësi emisionet për partnerët dhe tonat.

Hakimet e jetës nga Lika Kremer

• Mos filloni një podcast derisa t'i përgjigjeni pyetjeve tuaja, "Pse po e bëj këtë? Pse nuk është tekst? Për çfarë po përdor audion? Ju nuk duhet të krijoni një shfaqje vetëm sepse të gjithë po nxitojnë të bëjnë podcast. Është e rëndësishme që nuk ka mënyrë më të mirë për të treguar historinë sesa me zë.
• Mos u mundoni të bëni programe radiofonike. Ato janë krijuar për të gjithë dhe kanë një intonacion shumë arrogant: prezantuesja duket se flet nga stoli. Podkastet vendosen në veshët e tyre nga dëgjuesit me vullnetin e tyre të lirë. Njerëzit nuk do të zgjedhin t'i bashkohen shoqërisë së mentorëve të këqij që tregojnë në çdo mënyrë se e njohin më mirë këtë jetë. Ata përpiqen të gjejnë miq që mund të mësojnë diçka në të njëjtën mënyrë që do të bënte një vëlla më i madh, një mik i zgjuar ose thjesht njerëz që ju pëlqeni t'i dëgjoni. Flisni joformalisht dhe mos i mësoni dëgjuesit tuaj se si të jetojnë. Një podcast duhet të tingëllojë shumë intime dhe të krijojë kontakt të ngushtë me audiencën.
• Mos prisni rezultate të menjëhershme dhe mos u ndalni. Publiku i podkastit po rritet gradualisht, prandaj postoni rregullisht episodet - një herë në javë. Në fillim do të kenë vetëm 50 shfaqje, por brenda një viti do të ketë më shumë njerëz. Sigurisht, ndonjëherë do të duket se teksti mund të mbledhë më shumë trafik, por audienca e podcast-it është shumë besnike - qëndron me ju për një kohë të gjatë. Vërtetë, së pari ju duhet ta rritni atë.
• Mos e shisni produktin tuaj. Ju kurrë nuk do të mbledhni një audiencë në reklamat e pakëndshme në jetën tuaj. Podcast-et janë një zgjedhje më vete, kështu që është shumë më e rëndësishme të tregosh një histori interesante sesa të shesësh diçka. Një seancë narcisiste është një ide e keqe për shfaqjen tuaj, edhe nëse nuk jeni një markë.
• Mendoni për formatin dhe qëndroni në të. Mos bëni fillimisht intervista, pastaj monologë dhe më pas hetime. Ndryshe nga teksti, shfaqja nuk mund të shihet në mënyrë diagonale, kështu që përmbajtja duhet të jetë e parashikueshme. Ju duhet t'i mësoni njerëzit se në episodet tuaja, tre burra të pashëm po diskutojnë se si të rrisin fëmijët dhe çdo herë të japin pikërisht këtë. Nëse në episodet e ardhshme meshkujt zëvendësohen fillimisht nga adoleshentët, e më pas nga gjyshet, publiku do të largohet, sepse nuk do ta kuptojë se çfarë produkti po jepni.
• Mos bëni asnjë gabim me platformën. Ka shumë opsione për ngarkimin e podkasteve, por jo të gjitha mund të mburren me matje të sakta dhe reagimet e besueshme janë shumë të rëndësishme. Në disa raste, platformat llogariten si dëgjim çdo moment që pajisja hyri në burimin RSS për të shkarkuar një pjesë të regjistrimit - frekuenca varet nga cilësia e internetit, kështu që është e pamundur të llogaritet. Shumica e përdoruesve dëgjojnë podkaste në internet, kështu që numrat mund të ndryshojnë ndjeshëm. Nëse doni të merrni matje të sinqerta, përdorni një platformë që është e certifikuar nga IAB (një organizatë joqeveritare që bashkon gjigantët e industrisë globale të medias. - Ed.).
• Mos e bëni me çmim të ulët dhe në gjunjë. Një vrimë butoni në këtë rast nuk është alternativa më e mirë. Mbani një sy në cilësinë e zërit: Nëse nuk mund të dëgjoni, nuk ka gjasa që podkasti të ketë një audiencë.