Si i zgjidhin problemet heronjtë e Game of Thrones: Metoda e ngjitjes, forca brutale dhe mbajtja negative

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Një fragment nga Game of Thrones dhe Psychology me këshilla praktike për të arritur qëllimet tuaja.

Gjetja e problemit

Për të zgjidhur një problem, një person duhet ta identifikojë atë. Ndërsa kjo duket e vetëkuptueshme, dështimi për të zgjidhur problemet shpesh rrjedh nga dështimi për të zbuluar problemin. Personi më pas duhet të përcaktojë nëse problemi ka një zgjidhje të qartë. Së fundi, kufizimet dhe mjetet duhet të identifikohen për të zhvilluar një zgjidhje efektive. Në mënyrë që zgjidhësi i problemit të planifikojë zgjidhje, secili prej këtyre hapave kërkon vëmendje të madhe jo vetëm për problemin, por edhe për veçoritë e tij.

Lundrimi në hapësirën e problemit

Konsiderimi i problemit në një kornizë të quajtur hapësira problemore e bën më të lehtë zgjidhjen. Hapësira e problemit kufizohet nga pozicioni aktual nga njëra anë, pozicioni i synuar nga ana tjetër, dhe midis tyre janë nëndetyra të ndërmjetme që duhet të kryhen për të arritur më mirë gjendjen e synuar.

Le të themi se ju duhet të merrni një mik nga zyra e mjekut. Pozicioni fillestar është miku juaj në zyrën e mjekut, dhe pozicioni i synuar është shoku i ulur në makinën tuaj. Nën-objektivi në këtë shembull është të respektoni rregullat e trafikut gjatë rrugës, pasi shkelja e tyre mund t'ju pengojë të merrni mikun tuaj. Kuptimi i qartë i nëndetyrave përkatëse flet për funksionim të suksesshëm ekzekutiv, sepse i kushtohet vëmendje jo vetëm qëllimit kryesor, por edhe shmangies së problemeve të tjera.

Gjatë Luftës së Pesë Mbretërve, Robb Stark i kushton shumë vëmendje arritjes së marrëveshjeve me aleatët e fortë, por jo aq sa për të ruajtur këto aleanca. Ai e thyen shpejt premtimin e tij për t'u martuar me Roslyn Frey, gjë që i jep Walder Frey një justifikim për të shkuar në anën e Lannister-it, për të vrarë në mënyrë të pabesë Robin dhe nënën e tij dhe për të shkatërruar ushtrinë Stark.

Duke sqaruar problemin

Disa probleme janë më specifike ose më të lehta për t'u zgjidhur se të tjerët. Zgjidhjet më të thjeshta janë po aq të lehta sa shtrimi i një shtegu nga një vend në tjetrin në hartë kur nuk ka pengesa mes tyre. Kjo mund të mos perceptohet fare si problem. Robert Baratheon është gati të largohet nga King's Landing për të emëruar Eddard Stark si dorën e djathtë të mbretit. Me shoqërinë e tij, ai shkon përgjatë Rrugës Mbretërore për në Winterfell. Në këtë rast, për Robertin, një rrugë e drejtpërdrejtë për në Winterfell është një sfidë e identifikuar mirë. Shqyrtimi i tij nuk kërkon shumë përpjekje, dhe zgjidhja është e qartë. Megjithatë, jo të gjitha problemet janë të tilla.

Ngushtësia funksionale

Ndonjëherë një person përballet me një detyrë, pozicioni i synuar i së cilës është mjaft specifik, por kufizimet brenda hapësirës së problemit e bëjnë plotësisht të paqartë arritjen e qëllimit. Kjo gjendje quhet ngushtësi funksionale; ajo ndërhyn në përdorimin e një mjeti të njohur në një mënyrë të panjohur. Në kërkimin për zgjidhjen e problemeve, mjetet që keni në dispozicion quhen operatorë. Një zgjidhës i mirë i problemeve kupton se cilët operatorë duhet të përdoren në një situatë të caktuar dhe çfarë kufizimesh vendos një operator i caktuar.

Një shembull klasik i ngushtësisë funksionale është një detyrë me një kuti me butona dhe një qiri. Pjesëmarrësve në eksperiment iu dhanë shkrepse, një kuti me butona dhe një qiri, dhe detyra ishte ta lidhnin qirinjën në mur në mënyrë që të digjej dhe më pas ta ndiznin. Shumica e njerëzve nuk e kishin idenë se si të zbraznin butonat nga kutia, të lidhnin një kuti bosh në mur dhe të fusnin një qiri në të. Por luftëtarët e mirë e dinë se çdo gjë mund të shërbejë si armë - kështu që, në një betejë me Qenin, Brienne Tart nuk përdor shpatën, por dhëmbët për të shqyer veshin e tij.

Zbatimi i zgjidhjeve

Gjetja e problemit, identifikimi i natyrës së tij dhe identifikimi i operatorëve në dispozicion është vetëm fillimi. Hapi tjetër i rëndësishëm është hartimi dhe zbatimi i zgjidhjeve. Disa probleme kanë shumë zgjidhje të mundshme, dhe disa vetëm disa. Për më tepër, zgjidhësi ka shumë metoda në dispozicion, secila prej të cilave është e përshtatshme për një situatë specifike, dhe ju duhet të zgjidhni atë të duhurin.

Forcë e madhe

Mënyra më e lehtë për të zgjidhur problemet është më pak efektive. Kjo është një metodë brute-force ose brute-force. Zgjidhësi kalon nëpër të gjitha zgjidhjet e mundshme derisa të gjendet një e përshtatshme. "Forca brutale" këtu nuk ka të bëjë fare me veprimin fizik (që zakonisht kuptohet me këtë shprehje), por nënkupton një kërkim të pandërprerë dhe të pakontrolluar për një zgjidhje.

Hulumtimet e hershme nga teoricieni i sjelljes Edward Thorndike treguan efektivitetin e metodës së forcës brutale në strategjitë e mësimdhënies. Ai i vendosi macet në një kuti ku mund të shihnin një tas me ushqim. Për të dalë, kafsha duhej të kryente disa veprime brenda kutisë (për shembull, shtypni një levë). Në fillim, macet shtynë dhe lëviznin pjesë të kutisë në mënyrë të rastësishme, duke kaluar nëpër të gjitha lëvizjet në dispozicion për të gjetur një mënyrë për të dalë. Në fund të fundit, ata gjetën një zgjidhje.

Grigor Clegane, një kalorës me shtat të jashtëzakonshëm i njohur si Mali që kërcen, ndjek këtë qasje kur sugjeron zgjedhjen e skautëve në këtë mënyrë: “Një njeri që nuk sheh asgjë nuk di të përdorë sytë. Sytë e tillë duhet të shkulen dhe t'i jepen një skauti tjetër; bëje të ditur se ti mendon se katër sy shohin më mirë se dy. Në shërbim të Lannisters, ai përdor metodën e forcës brutale më shumë se një herë. A po sillet keq kali i tij? Prejani kokën dhe sillni një tjetër. Kjo qasje gjithëpërfshirëse i mungon fleksibiliteti, por është efektive për detyra të thjeshta.

Metoda alpinist

Një mënyrë tjetër për të arritur gjendjen e synuar është të dalësh me një zgjidhje të përafërt dhe më pas të përpiqesh ta përmirësosh atë pjesë-pjesë. Zgjidhja përfundimtare, optimale arrihet kur nuk është i mundur përmirësimi i mëtejshëm. Kjo qasje quhet metoda e ngjitjes. Zgjidhësi i problemeve vepron si një alpinist që përpiqet të ngjitet sa më lart dhe nga çdo majë tjetër sheh një majë edhe më të lartë, në të cilën ngjitet më pas.

Margaery Tyrell përdor këtë metodë për të arritur pozicionin më të lartë, duke magjepsur Baratheonët e rinj njëri pas tjetrit në rrugën për në Fronin e Hekurt. Këtu, metoda e ngjitjes mund të quhet kërcim nga shtrati në shtrat, gjë që rezulton në reputacionin e Margaery. Në fund të fundit, Cersei hakmerret ndaj "ajo kurvë të vetëdrejtë nga Highgarden" duke e vendosur në duart e Ushtrisë së Shenjtë. Kjo tregon se përdorimi i një metode për të zgjidhur të gjitha problemet funksionon deri në një pikë të caktuar, por bëhet i paefektshëm nëse armiqtë janë në gjendje të parashikojnë veprimet tuaja.

Metoda e kundërt

Ka shembuj të problemeve të zgjidhura, dhe për t'u marrë me probleme të ngjashme, zgjidhësi duhet të përcaktojë se cilët operatorë janë aplikuar dhe si. Kjo qasje quhet metoda e kundërt; përdoret në tekstet e matematikës si një mënyrë efektive për të mësuar se si të zgjidhen probleme komplekse. Pra, ata që janë në pushtet në Westeros duhet të zbatojnë metodën e kundërt, duke marrë si model sundimtarë të denjë për të mbushur frymën e fisnikërisë dhe drejtësisë për të mirën e mbretërisë.

Ned Stark, për fat të keq për veten dhe familjen e tij, nuk mund të përballojë metodën e kundërt të zgjidhjes së problemeve. Edhe pse i respektuar si një hero luftëtar midis shtëpive të mëdha, ai nuk mund të njihte tradhtinë dhe komplotin që përfshiu Mbretin Landing. Ned nuk e kupton që parimet e nderit dhe respektit nuk zbatohen këtu, si në Winterfell. Me fjalë të tjera, të bëhesh Dora e Mbretit nuk mjafton për të fituar besnikërinë e pjesës tjetër të Këshillit. Dinakëria dhe pamëshirshmëria janë mënyra për të fituar respektin e tyre, megjithatë Ned nuk është në gjendje të përshtatet përpara se të nisë një hetim për vdekjen e John Arryn. Për shkak të asaj që, si rezultat, ai humbet kokën.

Bërja e një arme nga mendja: një analizë e qëllimeve dhe mjeteve

Zgjidhjet e thjeshta si ato të diskutuara nuk janë gjithmonë optimale. Zgjidhësi më i mirë i problemeve nuk i përmbahet asnjë metode, por shqyrton hapësirën e problemit, identifikon operatorët e disponueshëm dhe i shfrytëzon në maksimum. Kjo qasje quhet analizë nga fundi në fund. Zbatimi i tij kërkon sqarimin e dallimeve midis pozicionit aktual dhe atij të synuar dhe përdorimin e operatorëve që lidhen me këto dallime. Lojtarët e klasit të lartë të shahut e rrëzojnë kundërshtarin dhe mat duke përdorur këtë metodë.

Ndoshta më i miri në Game of Thrones, Tyrion Lannister e zotëron atë, duke dalë vazhdimisht i gjallë nga situatat ku të gjitha shanset janë kundër tij. Ai përdor metodën e ngjitjes për t'u çliruar nga robëria e Zonjës Lisa Arryn, ai përdor një forcë brutale për të kuptuar se cili nga Këshilli i Vogël po e spiunon atë me urdhër të Cersei, ai, duke përdorur metodën e kundërt, shfaqet si një dorën e denjë të mbretit, ai nuk e lidh veten me një strategji të përbashkët konkrete dhe zgjedh mjetet më të mira për të arritur qëllimet e ndërmjetme në rrugën drejt më seriozeve - për të siguruar sigurinë personale dhe për të fituar ndikim.

Vlerësimi i rezultateve

Personi ose e zgjidh problemin ose dështon. Nëse dështon, zgjidhësi mund të provojë një zgjidhje tjetër (me kusht që të mbijetojë). Sidoqoftë, edhe nëse është i suksesshëm, zgjidhësi duhet të kuptojë se cila pjesë e zgjidhjes ka funksionuar dhe pse. A isha mjaftueshëm i zgjuar për të gjetur një zgjidhje? A më ndihmove? Unë kam qenë vetëm me fat? Mësimi i përgjigjeve të këtyre pyetjeve ndihmon një person të bëhet ekspert në zgjidhjen e problemeve.

Ndërtimi dhe modifikimi i qarqeve

Zgjidhësit e suksesshëm të problemeve përdorin kontrollin ekzekutiv për të menduar për rezultatet. Reflektimi ju ndihmon të kuptoni një problem brenda strukturave më të mëdha konceptuale të quajtura skema. Diagramet janë paraqitje mendore që klasifikojnë dhe organizojnë informacionin në mënyrë që të parashikojnë veprimet e ardhshme. Për shembull, skema e një çekiçi përfshin pamjen e tij, mënyrën se si përdoret, ku zakonisht gjendet dhe si lidhet me veglat e tjera.

Nëse zgjidhja është e pasuksesshme, informacioni duhet të merret parasysh në diagram, në mënyrë që zgjidhësi të mund të eksplorojë më gjerësisht hapësirën e problemit për të zhvilluar një plan të ri. Nëse është e suksesshme, skema e përditësuar mund të shtrihet në probleme të tjera.

Kështu, vlerësimi i rezultateve e kthen një problem të identifikuar keq në një problem të identifikuar mirë.

Mësimi i suksesshëm fillon me detyra praktike, kompleksiteti i të cilave rritet me rritjen e aftësive të nxënësit. Nëse detyrat janë shumë të lehta dhe ka shumë suksese, një personi mund t'i duket se di gjithçka, megjithëse kuptimi i tij është ende i paplotë. Nëse detyrat janë shumë komplekse, nxënësi thjesht nuk mund t'i zgjidhë ato. Aftësia e Arya Stark për të vlerësuar siç duhet arritjet e saj është kritike për mbijetesën e saj. Për shembull, Arya mëson se si të përdorë një shpatë prej druri përpara se të marrë një shpatë të vërtetë. Përveç kësaj, mësimet e saj praktike janë të larmishme nga aktivitete në dukje të palidhura, si kapja e një mace ose balancimi në njërën këmbë.

Praktika duhet të përfshijë gjithashtu reagime që identifikojnë qartë si fushën e përsosmërisë ashtu edhe boshllëqet në njohuri dhe aftësi. Kur Arya gabon, mësuesja e skermës vë në dukje gabimin dhe i jep asaj mundësinë të përmirësojë aftësitë e saj ndërsa kontrolli i saj mendor dhe fizik përmirësohet. Kur ajo ndërton skemën e saj, mësuesi i drejtohet ndihmës indirekte dhe e lejon atë të planifikojë zgjidhje të pavarura për problemet e reja (duke mos përjashtuar dështimin), dhe vetë Arya vëren se "çdo dështim është një mësim dhe çdo mësim të bën më të mirë".

Bartje pozitive

Një mënyrë për të përdorur informacionin nga përvojat e mëparshme të zgjidhjes së problemeve përfshin transferimin pozitiv, domethënë, të menduarit se çfarë informacioni është i përshtatshëm për rastin dhe aplikimi efektiv i zgjidhjeve tashmë të provuara dhe të testuara për probleme të reja të ngjashme. Kjo ngjashmëri nuk qëndron gjithmonë në sipërfaqe. Zgjidhësit më të mirë të problemeve njohin analogji më të thella strukturore.

Nga hapësira e rrëmujshme e problemeve, Arya rrëmben thelbin e vërtetë të filozofisë së kërcimit të ujit, duke përdorur elementë të tillë si ekuilibri, forca, vjedhja dhe shpejtësia për të marrë shumë maskime dhe për t'u afruar me armiqtë e saj. Kështu, zgjidhësit efektivë të problemeve duhet të mendojnë për rezultatet e situatave të ndryshme në mënyrë që të vizualizojnë ngjashmërinë strukturore që bashkon skemat e pavarura.

Mbajtja negative

Suksesi pa vlerësimin e duhur mund të çojë në planifikim joefektiv në situata të reja përmes një procesi të quajtur transferim negativ. Nëse skema është e dizajnuar keq, personi është nën iluzionin e kompetencës së tij dhe nuk është në gjendje të identifikojë boshllëqet në njohuri.

Për shembull, e reja Daenerys nuk duhej të vlerësonte shkallën e besnikërisë së shërbëtorëve të saj në Dragonstone, për të ata ishin operatorë në hapësirën e problemit. Kur Khal Drogo plagoset, Daenerys transferon njohuri të paplota në situatë dhe e bind Khalin që të lejojë Mirri Maz Duur të shërojë plagën e tij. Hendeku i njohurive të Daenerys zbulohet vetëm kur është tepër vonë për të vlerësuar rezultatet dhe për të krijuar një plan të ri. Fatkeqësisht, transferimi negativ çon në vdekjen e Drogo.

Modele spekulative

Një pasojë tjetër e aftësisë për të vlerësuar është krijimi i modeleve të reja spekulative, kombinimet e strategjive për zgjidhjen e klasave specifike të problemeve. Ato mund të zhvillohen kur një dështim detyron zgjidhësin të dalë me një zgjidhje të re, ose kur një situatë e re kërkon një lloj të ri zgjidhjeje. Kushdo që nuk mund të krijojë një model të ri mendor është në rrezik potencial sepse nuk është në gjendje të përshtatet me situatat e reja.

Daenerys merr përvojën e vdekjes së Drogo dhe fiton skepticizëm ndaj të huajve dhe ish-këshilltarëve të besuar si Jorah Mormont. Ajo gjithashtu përditëson skemat e saj, miraton një qasje të re planifikimi, ristrukturon hapësirat e problemeve dhe aplikon operatorë të ndryshëm për problemet e reja. Ndryshe nga sundimtarët e tjerë të Essos, ajo i lejon të Pandoturit të bashkohen lirisht me të, duke fituar kështu besnikërinë e ish-skllevërve. Daenerys fiton sepse nuk bie pre e modeleve mendore fikse.

Travis Langley, një psikolog i diplomuar, filozof dhe fanatik i Game of Thrones, mblodhi së bashku një ekip psikologësh për të folur rreth motivimeve, marrëdhënieve, patologjive, perversiteteve dhe traumave të heronjve të sagës së madhe. Dhe në të njëjtën kohë ai shpjegoi sesi emisioni i tij i preferuar televiziv stërvit trurin dhe stimulon të menduarit anësor. Lexoni për vetëkontrollin, stilet e ndryshme të prindërimit dhe kushtet për një martesë të suksesshme në librin e tij.