Përmbajtje:

Përvoja personale: si të nisni një projekt në një zonë që nuk ekziston ende në vendin tuaj
Përvoja personale: si të nisni një projekt në një zonë që nuk ekziston ende në vendin tuaj
Anonim

Mos kini frikë të mishëroni ide të guximshme dhe të përdorni burimet tuaja me mençuri.

Përvoja personale: si të nisni një projekt në një zonë që nuk ekziston ende në vendin tuaj
Përvoja personale: si të nisni një projekt në një zonë që nuk ekziston ende në vendin tuaj

Gjeni një person me të njëjtin mendim dhe mos e lini të shkojë

Unë dhe partneri im u njohëm kur ishim studentë. Në atë kohë, ne të dy donim të bënim diçka interesante dhe të fitonim para për të. E kuptuam se kemi një pikëpamje të ngjashme për shumë gjëra, madje edhe atëherë mes nesh kishte mirëkuptim dhe besim të ndërsjellë, i cili çdo vit forcohej më shumë.

Mund të pyesësh një partner të mirë për diçka dhe të harrosh, dhe kur afati është në hundë dhe kujtohesh në panik për detyrën që të ka dalë nga koka, ajo tashmë është bërë dhe po aq efikase sikur të kishe punuar. mbi të vetë.

Ndërsa projekti zhvillohet dhe ekipi rritet, ju do të keni ende kohë për të djegur veten: disa njerëz ndjekin qëllimet e tyre dhe dëmtojnë kompaninë. Kjo përvojë do t'ju bëjë më të fortë dhe më të menduar në zgjedhjen e punonjësve.

Kur grumbulloni një ekip, vlerësoni parametrat e mëposhtëm:

  • Përgjigjja ndaj pyetjeve pa rrugëdalje dhe të jashtëzakonshme - për të parashikuar sjelljen në një situatë kritike, për të testuar kreativitetin e të menduarit.
  • Një eksperiencë. Është e rëndësishme të jesh i vetëdijshëm për sukseset dhe dështimet e një personi - si lidhet ai me ta dhe çfarë mësimesh mëson.
  • Kompetenca. Duhet të korrespondojë me nivelin e rolit të luajtur në kompani.
  • Besimi i një personi në forcën e tij dhe aftësinë e tij për të krijuar produkte vërtet të avancuara.
  • Kandidati duhet të besojë në projekt, të ndajë qëllimet dhe misionin e tij.

Për sa i përket rreziqeve të punës me njerëzit, ne ju këshillojmë të udhëhiqeni nga e njëjta e vërtetë aq e vjetër sa bota: është më mirë të bësh dhe të pendohesh sesa të mos e bësh dhe të pendohesh gjithë jetën.

Zbatoni idenë tuaj të biznesit, edhe nëse burimet janë të pakta

Edhe nëse nuk jeni ekspert në asnjë nga fushat me interes për ju, aq më interesant mund të jetë procesi dhe rezultati. Perspektiva për të qenë i pari në një vend do të jetë veçanërisht frymëzues.

Shikoni tendencat, eksploroni qasje të reja dhe eksperimentoni me teknologjinë. Produktet jo të parëndësishme në kryqëzimin e industrive shpesh kanë përgjigjen më të madhe nga audienca.

Ju mund të filloni me një sërë kushtesh fillestare. Në fillim, ne përdorëm teknologjitë më të disponueshme dhe falas, pasi nuk ka kuptim të investojmë shumë në testimin e një ideje. Kjo shpesh është e mjaftueshme për të marrë komentet e para dhe për të mbledhur komente.

Për shembull, një prototip i dizajnit të ndërfaqes mund të bëhet në mënyra krejtësisht të ndryshme:

  • Përdorni versionin e plotë të paguar të Adobe Photoshop ose Sketch në MacBook Pro (duhet të shpenzoni mbi 200,000 rubla).
  • Përdorni një version provë të Adobe Photoshop ose Sketch në një laptop të lirë, të blerë me dorë.
  • Punësoni një stilist profesionist.
  • Vizatoni veten në Paint.
  • Skico në një pecetë me dorë.

Gjëja kryesore është ideja dhe besimi juaj në veten tuaj, zgjuarsia dhe aftësia për t'u përshtatur.

Përdorni crowdfunding, jo investime

Gjatë xhirimit të videos së parë interaktive, ne u kërkuam miqve tanë të investojnë 120 mijë rubla me kushte shumë të thjeshta: nëse shesim - do të kthehemi dhjetëfish, nuk do të shesim - pa ofendim, ne u përpoqëm.

Crowdfunding është shpesh mënyra e vetme e mundshme për të ngritur një projekt me rreziqe minimale. Për sa kohë që ju keni vetëm një ide për një pecetë, investitorët që respektojnë kohën dhe burimet e tyre nuk do të japin para. Sidoqoftë, përvoja e parë e zbatimit do t'ju lejojë të gjeni investime në të ardhmen, pasi do të vini te personi i duhur tashmë me një kuptim se si është krijuar produkti dhe me një version demo që mund të "ndieni".

Përpjekjet fillestare të stilolapsit bëhen më së miri me paratë dhe kohën tuaj. Nëse nuk ka burime të tilla, atëherë është e nevojshme të tërheqni njerëz dhe financa me pritjen e dështimit të mundshëm të idesë.

Jepni mjetin, mos e bëni vetë

Fillimisht, ne menduam të krijonim vetë video interaktive për klientët tanë. Por një ditë fati na solli te një partner dhe investitor i ardhshëm. Ne ofruam të xhironim një video interaktive për kompaninë e tij dhe dëgjuam si më poshtë: "Djema, ju mund të fitoni disa milionë rubla në këtë mënyrë dhe të blini një Mercedes, por do të mbeteni vetëm prodhues të përmbajtjes. Kjo është faza më e ulët. Ju duhet të ndërtoni platformën tuaj me mjete për të krijuar video interaktive." Më vonë ky person u bë mentori ynë.

Kur jeni të angazhuar në mënyrë të pavarur në prodhim, shpesh mund të mbështeteni vetëm te klientët në formën e kompanive të mëdha - këto janë tiparet e disa kamareve. Kur ofroni një platformë me mjete për krijimin e një produkti (për shembull, video interaktive, faqe interneti, dizajn, etj.), audienca zgjerohet automatikisht tek firmat e vogla, agjencitë, blogerët e rregullt dhe madje edhe nxënësit e shkollës.

Analizoni burimet tuaja dhe mundësinë e ndryshimit të konceptit. Nëse krijoni një produkt të madh, ju punoni në të për një kohë. Nëse bëni një mjet, atëherë bëhet e mundur t'i shërbeni, në fakt, një numri të pakufizuar përdoruesish që krijojnë në mënyrë të pavarur diçka të tyren.

Mos kini frikë nga konkurrentët gjigantë

Tani konkurrentët tanë janë kompani kaq të fuqishme si Netflix, YouTube, Facebook. Ne nuk kemi frikë prej tij, por përkundrazi, jemi krenarë për të. Kjo do të thotë se ne po e çojmë tregun vendas në drejtimin e duhur.

Projektet e vogla kanë shumë përparësi: ato janë të pavarura, nuk ka shumë qarqe miratimi, vendimet merren menjëherë. Nëse jeni një startup i vogël, atëherë jeni fleksibël dhe përshtateni shpejt me kushtet e tregut.

Mësoni nga profesionistët

Mentori dhe partneri ynë vazhdimisht u tregonte miqve të tij dhe menaxherëve të lartë nga fusha të ndryshme për ne, në mënyrë që të gjenim një gjuhë të përbashkët me ta. Ai na dha kontaktet e tyre dhe tha: "Tjetër vetë". Kështu ai na prezantoi me Timur Bekmambetov, i cili u bë këshilltar i projektit.

Kërkimi për çdo person të rëndësishëm për projektin duhet të kryhet sipas disa rregullave. Kërkoni vetëm për ata që e kuptojnë vërtet fushën tuaj, kuptojnë të gjitha hollësitë e saj dhe mund të ndihmojnë dhe sugjerojnë diku. Investitorët dhe mentorët e duhur ofrojnë një startup jo vetëm me para, por edhe me rrjetet e nevojshme për rritje. Kontaktet e nevojshme mund të bëhen një lokomotivë për projektin dhe ta lëshojnë atë në ligën e madhe shumë më shpejt se zhvillimi dhe shpenzimi disa vjeçar i buxhetit të investitorit për testimin e hipotezave të ndryshme.

Recommended: