Përmbajtje:

Si të krijoni ide të reja: 15 teknika që funksionojnë
Si të krijoni ide të reja: 15 teknika që funksionojnë
Anonim

Lifehacker ka mbledhur mënyrat më të mira për të gjeneruar ide që mund t'i përdorni si ekip ose vetë.

Si të krijoni ide të reja: 15 teknika që funksionojnë
Si të krijoni ide të reja: 15 teknika që funksionojnë

Teknikat krijuese do t'ju ndihmojnë të studioni plotësisht problemin, të përshpejtoni procesin e gjenerimit të ideve, të gjeni shumë zgjidhje dhe të hiqni blloqet psikologjike.

1. Stuhi mendimesh

Çfarë

Brainstorming, ose brainstorming, është një teknikë e njohur krijuese për të gjetur ide në një ekip. Teknika ju lejon të konsideroni çdo problem nga këndvështrime të ndryshme.

Si

  • Mblidhni një ekip prej 5-10 personash.
  • Formuloni problemin.
  • Lini mënjanë 10-15 minuta që secili anëtar i ekipit të mendojë dhe të shkruajë mendimet e tij.
  • Secili pjesëmarrës ndan idetë e tij dhe moderatori i shkruan ato në tabelë.
  • Grupi mund të japë reagime pozitive pasi autori të ketë mbaruar së foluri.
  • Votoni për idenë më të mirë.

E rëndësishme

Inkurajoni idetë absurde dhe mos i kritikoni sugjerimet e njerëzve të tjerë. Mos hyni në detaje për të kursyer kohë dhe përpjekje. Gjëja kryesore nuk është cilësia e ideve, por sasia e tyre.

2. Reverse brainstorming

Çfarë

Thelbi i teknikës është gjetja e të metave dhe përmirësimi i objektit në fjalë. Metoda u shpik nga General Electric dhe është e përshtatshme për zgjidhjen e problemeve specifike në fusha të ndryshme.

Si

  • Mblidhni një ekip prej 5-10 personash.
  • Formuloni problemin.
  • Jepini secilit pjesëmarrës 10-15 minuta për të gjetur ose menduar për të gjitha të metat e mundshme në objektin e përshkruar.
  • Secili pjesëmarrës duhet të ndajë idetë e tij.
  • Lehtësuesi i shkruan idetë në tabelë.
  • Grupi mund të japë komente pasi autori të përfundojë performancën.
  • Pasi të gjithë të kenë thënë fjalën e tyre, diskutoni se si të mendoni se si të adresoni mangësitë.

E rëndësishme

Inkurajoni çdo kritikë, edhe nëse do të perceptohet me dhimbje nga të tjerët.

3. Matrica e mundësive

Çfarë

Kjo teknikë njihet edhe si metoda e analizës morfologjike e Fritz Zwicky-t. Thelbi i tij është të dalë me sa më shumë zgjidhje të jetë e mundur për pjesë të veçanta të problemit dhe t'i kombinojë ato në mënyrë të rastësishme.

Si

  • Formuloni problemin.
  • Vizatoni një tabelë 5 me 10.
  • Rreshti i parë i qelizave është "Karakteristike". Shkruani këtu parametrat kryesorë të detyrës.
  • Dilni me një veti për çdo parametër dhe shkruajeni atë në rreshtat e mbetur. Zgjidhni ide absurde mbi ato standarde.
  • Rregulloni qelizat individuale në kolona dhe vlerësoni se si rezultati korrespondon me detyrën në fjalë.
  • Shkruani idetë që ju pëlqejnë.

Më poshtë është një matricë e mundësive për dizajnimin e kartonit të qumështit.

Veçori / pronë 1 2 3 4 5
Formati Turi i sisë Shishe e shtrirë Kuti hekuri, 0,33 l Paketa trekëndore Doreza
Materiali Letër artizanale Mbështjellës flluskë Xhami i kulluar Lëkurë / kamoshi Argjila
Imazhi kryesor Një burrë pi nga e njëjta tas me një mace Lopët dhe dhitë bëjnë banja dielli në plazh Dielli pi qumësht Fëmijët largohen nga qyteti për në fshat Milkmaid bëhet president

E rëndësishme

Gjëja më e rëndësishme është të zgjidhni parametrat më thelbësorë dhe të fikni kritikën e brendshme në fazën e mbushjes së tabelës. Në këtë mënyrë ju mund të gjeni sa më shumë variacione të pabesueshme që të jetë e mundur.

4. Grusht shteti

Çfarë

Teknika u shpik nga eksperti i të menduarit krijues Edward de Bono. Në fund të fundit është të gjeni të gjitha zgjidhjet e mundshme për problemin, t'i shkruani dhe t'i modifikoni në mënyrë që të fillojnë të nënkuptojnë saktësisht të kundërtën.

Si

  • Formuloni problemin.
  • Shkruani gjithçka që ju vjen në mendje kur mendoni për ta zgjidhur atë. Mund të jenë mendime për formulimin e një problemi, metoda të njohura zgjidhjeje, lidhja e këtij problemi me një tjetër - çfarëdo qoftë.
  • Ndryshoni mendimet tuaja në mënyrë që ato të ndryshojnë kuptimin në të kundërtën. Zëvendësoni fjalët me antonime, ndryshoni rendin e fjalëve, luani me grimcën "jo".
  • Merrni parasysh çdo supozim "të rrëmbyer" dhe pyesni veten në cilat kushte mund të jetë një zgjidhje e mundshme për problemin.
  • Shkruani idetë që dalin.
  • Zgjidhni më të mirat dhe rregullojini sipas nevojës.

E rëndësishme

Nëse mali nuk shkon në Magomed, Magomed shkon në mal. Kjo fjalë e urtë është një shembull klasik i kësaj metode.

5. Metoda e Kipling

Çfarë

Metoda bazohet në poezinë e famshme të Rudyard Kipling. Çështja është të analizohet problemi dhe të zhvillohen ide duke përdorur pyetjet "çfarë?", "Ku?", "Kur?", "Si?", "Pse?" dhe kush?". Metoda është e përshtatshme për të punuar me detyra specifike në ekip dhe në mënyrë të pavarur.

Si

  • Formuloni problemin.
  • Bëjini subjektit tuaj gjashtë pyetje themelore: "çfarë?", "Ku?", "Kur?", "Si?", "Pse?" dhe kush?".
  • Pasi të përgjigjeni, shkoni te të tjerat. Kjo do të ndihmojë për të marrë një vështrim gjithëpërfshirës të problemit.

    • Sa shume?
    • Pse jo?
    • Sa kohë duhet?
    • Në cilin vend?
    • Kush mund ta përballojë këtë?
    • Ku tjetër?
    • Cili është problemi?
    • Ku po ndodh kjo?
    • Kur ndodh kjo?
    • Pse po ndodh kjo?
    • Si mund të kapërcehen këto vështirësi?
    • Kë keni nevojë për të tërhequr?
    • Si e di që problemi është zgjidhur?

Shkruani përgjigjet dhe pyetjet e reja ndërsa kaloni në sesionin krijues

E rëndësishme

Metoda kërkon të menduarit kritik dhe përgjigje specifike. Mos hyni në detaje për të kursyer kohë dhe përpjekje.

6. Metoda e depërtimit

Çfarë

Kjo është një metodë e njohur dhe e arritshme e përdorur nga artisti Salvador Dali, mendimtari René Descartes dhe shumë të mëdhenj të tjerë. Teknika ju lejon të punoni me nënndërgjegjen tuaj dhe të kapni ide që ju vetë nuk e dinit se ekzistonin. Në fund të fundit është të regjistroni përmbajtjen e ëndrrave dhe të përdorni këtë informacion për të zgjidhur problemet. Ju gjithashtu mund të përdorni idetë që ju kanë ardhur gjatë meditimit afatgjatë.

Si

  • Merrni një fletore ose fletore dhe vendoseni pranë shtratit së bashku me një stilolaps. Ky do të jetë ditari juaj i ëndrrave.
  • Para se të shkoni në shtrat, formuloni problemin që dëshironi të zgjidhni.
  • Në mëngjes, në pesë minutat e para pas zgjimit, shkruani gjithçka që keni ëndërruar. Mos analizoni atë që shkruhet.
  • Për të ndihmuar veten, provoni t'u përgjigjeni pyetjeve të mëposhtme:
    • Çfarë njerëz, gjëra, vende, ngjarje kam ëndërruar?
    • Cilat janë imazhet më të gjalla të ëndrrave që mbaj mend?
    • Çfarë shoqatash kam?
    • Çfarë ndjesie përjetova teksa ëndërroja?
    • Çfarë lidhjesh shoh midis detyrës sime dhe përmbajtjes së ëndrrës?

E rëndësishme

Herën e parë që provoni, mund të mos shihni lidhjen midis gjumit dhe detyrës. Për të kujtuar më shumë ëndrra, bëhuni zakon të ngriheni pa alarm. Shpesh, idetë e shkëlqyera nuk na vijnë në mendje në ëndërr, por kur na zë gjumi. Nëse ju ndodh kjo, sigurohuni që të kapni fletoren tuaj dhe të shkruani mendimin.

7. Metoda e kërkimit asociativ

Çfarë

Metoda është e përshtatshme për krijimin e ideve nga e para. Për shembull, për zhvillimin e videove ose animacioneve. Përfundimi është të gjesh sa më shumë lidhje të jetë e mundur me objektin në fjalë dhe të vendosësh një lidhje midis koncepteve.

Si

  • Përgatitni një duzinë fjalësh të rastësishme. Ju mund të përdorni histori, cicërima ose imazhe.
  • Mblidhni një ekip dhe formuloni një problem.
  • Për çdo fjalë të përgatitur jepet një minutë. Gjatë kësaj kohe, ekipi duhet të japë një numër shoqatash.
  • Mundohuni të mendoni të mëdhenj, bëni asociacione qesharake.
  • Shkruani çdo lidhje në dërrasën e zezë.
  • Vazhdoni derisa të keni dalë me asociacione për të gjitha fjalët ose të keni shtypur mjaftueshëm për të zgjidhur problemin.
  • Përdorni informacionin e marrë sipas udhëzimeve.

E rëndësishme

Thuaj gjënë e parë që të vjen në mendje. Nëse jeni të penguar, thjesht ndryshoni fjalën. Është më mirë të përdorni fjalë që nuk lidhen drejtpërdrejt me vetë problemin.

8. Bisociacioni

Çfarë

Kjo teknikë është e kundërta e asaj të mëparshme: nuk duhet të kërkoni shoqata, por, përkundrazi, të kombinoni ide që nuk lidhen me njëra-tjetrën. Do t'ju duhet ta vendosni detyrën në një proces tashmë të njohur nga një zonë krejtësisht tjetër. Teknika u përshkrua nga shkrimtari dhe gazetari Arthur Koestler.

Si

  • Formuloni problemin.
  • Vizatoni një tabelë me dy kolona. Regjistroni disa procese në të majtë që nuk kanë lidhje me detyrën. Në kolonën e djathtë, shkruani proceset që lidhen me detyrën.
  • Gjeni paralele midis proceseve në kolona. Konsideroni se si mund t'i përdorni këto harta për të zgjidhur një problem.
  • Kapni idetë e reja.
  • Pas pushimit, zgjidhni më të mirat dhe rregullojini nëse është e nevojshme.

Kështu duhet të duket tavolina juaj nëse doni t'i dhuroni një pikturë një shoku, por nuk dini çfarë të vizatoni.

Jo relevante për detyrën Lidhu me detyrën
Gjuetia e ariut Zgjidhni materialet
Pastrim kimik i jorganit Zgjidhni ngjyrat
Ngjyrosni gardhin Për të nxjerrë një figurë
Bëni tërshërë Dilni me një komplot
Lajeni veten me ujë burimi Dhuroni një pikturë
Mbushni me benzinë Shkruani urime
Shkruani një ankesë Paketoni dhuratën

E rëndësishme

Suksesi varet nga aftësia për të shqyrtuar proceset në mënyrë abstrakte. Duke thyer modelet e të menduarit, do të gjeni lidhje midis koncepteve të palidhura.

9. Stimul i rastësishëm

Çfarë

Kjo teknikë të kujton tregimin e pasurisë me llum kafeje. Është përdorur nga paraardhësit tanë dhe fallxhorët modernë për të interpretuar shenjat. Sfida është të dallosh lidhjen midis dy temave konkurruese.

Si

  • Formuloni problemin.
  • Zgjidhni ndonjë fjalë dhe shkruajeni pranë problemit. Ky do të jetë nxitja juaj.
  • Për të ndihmuar veten, shkruani karakteristikat dhe shoqatat që lidhen me stimulin nën stimul.
  • Vendosni një kohëmatës për 3-5 minuta.
  • Duke mbajtur parasysh detyrën dhe nxitjen, përpiquni të gjeni një lidhje mes tyre.
  • Kapni idetë e reja. Mos u fut në detaje. Ju duhet të skiconi sa më shumë zgjidhje të jetë e mundur.
  • Pas pushimit, zgjidhni idetë më premtuese. Ndrysho nëse kërkohet.

E rëndësishme

Nëse nuk mund të gjeni një lidhje herën e parë, mos u shqetësoni. Më mirë zgjidhni një teknikë tjetër. Ju nuk mund ta ndryshoni stimulin e zgjedhur. Metoda mund të komplikohet duke shtuar tre stimuj të tjerë të zgjedhur rastësisht.

10. Catena

Çfarë

Catena është një lojë fjalësh që përfshin lidhjen e dy fjalëve në një zinxhir (catena) duke përdorur asociacione fjalësh. Detyra juaj është të shkruani vargjet e fjalëve në letër dhe të përsosni idetë që kanë dalë.

Si

  • Formuloni problemin dhe shkruani atë.
  • Theksoni 2-3 fjalë kyçe në deklaratën e problemit.
  • Shkruajini ato në letër në mënyrë që të qëndrojnë larg njëri-tjetrit. Ju duhet të shkruani zinxhirë fjalësh midis tyre.
  • Vendosni për rregullat.

    • Cilat fjalë mund të mendoni: emra, mbiemra, folje?
    • Cilat forma lidhjesh lejohen midis fjalëve: nga konteksti apo nga analogjia? Lidhja kontekstuale lind nga situata tipike jetësore që lidhen me fjalën. Për shembull, shampo është një dush. Një lidhje për analogji lind si një gjë e zakonshme kur dy fjalë janë përballur. Për shembull, era po fishkëllen, reja është leshi pambuku.
  • Ndërtoni 2-3 zinxhirë lidhjesh midis fjalëve kyçe.
  • Përdorni vargjet e fjalëve si stimuj për gjetjen e ideve.
  • Regjistroni idetë që kanë lindur.
  • Pas pushimit, zgjidhni idetë më të mira dhe përpunoni ato.

E rëndësishme

Teknika është e përshtatshme për të pompuar imagjinatën dhe për të hequr blloqet mendore. Rreptësia e respektimit të rregullave nuk luan një rol të veçantë.

11. Fil

Çfarë

Emri i teknikës vjen nga fjala greke "fila" - një pjesë e një fisi që rrjedh nga një paraardhës. Thelbi i teknikës është të kërkoni këshilla nga njerëz realë ose të trilluar që kanë pasur një ndikim pozitiv tek ju.

Si

Për të përdorur këtë teknikë, filloni duke bashkuar një fila - një grup këshilltarësh që do t'ju ndihmojnë.

  • Mendoni dhe zgjidhni 3-5 persona që ju kanë ndikuar më shumë. Këta mund të jenë të dashurit, të njohurit ose idhujt.
  • Përpiloni një dosje për çdo anëtar të filës. Mblidhni në një vend fotografitë, biografitë, veprat, letrat, citimet e tyre - gjithçka që duket interesante dhe e rëndësishme.

Pasi të keni përpiluar fila, vazhdoni me zgjidhjen e problemit.

  • Formuloni problemin.
  • Zgjidhni një këshilltar nga phyla.
  • Zgjidhni një këshillë të rastësishme nga dosja e mbledhur. Mund të jetë një fjalë kyçe ose një citat.
  • Ndërtoni lidhje midis tabelës dhe detyrës.
  • Pyesni veten se si këshilltari juaj do ta zgjidhte këtë problem, çfarë do t'i përgjigjej pyetjes. Përndryshe, imagjinoni se keni organizuar një takim me një këshilltar dhe përpiquni të dëgjoni përgjigjen e tij.
  • Shkruani idetë që lindin.
  • Kaloni te këshilla tjetër ose zgjidhni një këshilltar tjetër derisa të keni mjaft ide.
  • Pas një pushimi, zgjidhni idetë premtuese dhe krijoni zgjidhje bazuar në to.

E rëndësishme

Ju mund t'i kushtoni më shumë se një muaj përpilimit të një dosjeje për secilin pjesëmarrës në fila. Sa më shumë informacion të gjeni për secilin këshilltar, aq më lehtë do të jetë për ju të zgjidhni problemet.

12. Metoda e kuotës së ideve

Çfarë

Teknika do t'ju lejojë të jeni në gjendje të gjeneroni ide gjatë gjithë kohës. Detyra juaj është që t'i vendosni vetes një kufi në numrin e ideve që ju vijnë çdo ditë.

Si

  • Tregoni problemin, qëllimin ose objektivin.
  • Vendosni se sa ide jeni të gatshëm të gjeni çdo ditë. Ngrini shiritin më lart: 10-20 ide për të filluar.
  • Përmbahuni në kuotën e vendosur çdo ditë. Vendosni vetes një kujtesë nëse është e nevojshme.
  • Idetë që lidhen me një temë shkruhen më së miri në një vend.
  • Rishikoni idetë tuaja në mënyrë periodike, zgjidhni ato më të mirat, rafinojini ato.
  • Ju mund të përdorni çdo teknikë për të gjeneruar ide.

E rëndësishme

Mos e kritikoni veten për ide të këqija ose mos i anashkaloni ato. Punoni në shumë probleme në të njëjtën kohë.

13. Teknika me gjashtë kapele të Eduard de Bono

Çfarë

Kjo teknikë e lojës me role u shpik nga eksperti i të menduarit krijues Edward de Bono. Detyra juaj është ta shqyrtoni problemin nga gjashtë këndvështrime.

Si

  • Mblidhni një ekip prej gjashtë vetash.
  • Formuloni problemin.
  • Jepini secilit anëtar të ekipit një artikull (kapelë) të së njëjtës ngjyrë: e kuqe, e verdhë, e zezë, jeshile, e bardhë dhe blu. Çdo ngjyrë përfaqëson një rol.
  • Pjesëmarrësit e konsiderojnë problemin sipas rolit që u është caktuar.
  • Idetë shprehen lirisht, si gjatë një sesioni të stuhisë së ideve, dhe regjistrohen në tabelë.

Tabela do të tregojë se me cilat role korrespondon secila kapele.

Ngjyra e kapelës Roli
Kapele e kuqe Përgjegjës për emocionet, parandjenjat, intuitën
Kapelë e verdhë Përshkruan përfitimet dhe përfitimet
Kapele e zezë Merr parasysh mangësitë dhe rreziqet e mundshme
Kapelë jeshile Gjeneron ide
Kapelë e bardhë Tregon fakte dhe shifra
Kapelë blu Pritësi, mbikëqyr ndryshimin e kapelave

E rëndësishme

Suksesi varet nga sa mirë çdo pjesëmarrës mund të përdorë lloje të ndryshme të të menduarit për të zgjidhur një problem. Lehtësuesi duhet t'u kujtojë pjesëmarrësve rolet e tyre dhe të mos lejojë që rolet e njerëzve të tjerë të provohen para kohës së caktuar. Seanca përfundon kur secili pjesëmarrës të ketë provuar të gjashtë kapelet.

14. Shkrimi i lirë

Çfarë

Kjo teknikë u përshkrua për herë të parë nga profesori anglez Peter Elbow. Në fund të fundit është të fikni kritikun e brendshëm dhe të fitoni akses në idetë dhe njohuritë e fshehura përmes improvizimit me shkrim.

Si

  • Merrni një stilolaps dhe disa fletë letre bosh ose hapni një skedar të ri teksti në kompjuterin tuaj.
  • Vendosni një kohëmatës për 20 minuta. Çaktivizo të gjitha njoftimet.
  • Shkruani gjithçka që ju vjen në mendje derisa të mbarojë koha. Mos u destruktoni.
  • Mos shkelni ose korrigjoni asgjë. Qëndroni në rrjedhë.
  • Kur të keni mbaruar, lini mënjanë tekstin.
  • Pas një pushimi të mirë, lexoni me zë të lartë.
  • Shënoni fragmentet që mund të përdoren në punën e mëtejshme.
  • Shkruani idetë që dolën gjatë analizimit të tekstit.

E rëndësishme

Mos u përpiqni të përfitoni menjëherë nga ajo që është shkruar. Seancat e para synojnë më shumë lehtësimin e stresit dhe blloqeve të brendshme sesa zgjidhjen e problemeve specifike. Nëse nuk keni asgjë për të shkruar, shkruani për rrethinën tuaj. Gradualisht, në kokën tuaj do të fillojnë të krijohen shoqata dhe gjërat do të ecin pa probleme.

15. Metoda e kufizimeve

Çfarë

Metoda u formulua nga profesor Stephen M. Kosslin. Detyra juaj është të kuptoni se çfarë mund t'ju pengojë të zgjidhni problemin dhe të rimendoni formulimin e tij në mënyrë që të arrini në zgjidhjen e duhur.

Si

  • Formuloni problemin.
  • Dilni me kufizime që ju pengojnë të përfundoni detyrën. Shkruajini ato.
  • Gjeni tre mënyra se si mund të përdorni çdo kufizim.
  • Gjeni tre mënyra për të zgjidhur çdo kufizim.
  • Gjeni tre mënyra për të ndryshuar çdo kufizim.
  • Merrni parasysh se si transformohet detyra nëse çdo kufizim hiqet dhe ndryshohet.
  • Gjeni më shumë kufizime.
  • Përsëritni kërkimin e kufizimeve dhe transformimin e detyrave disa herë.
  • Krahasoni burimin dhe destinacionin.

E rëndësishme

Nëse detyra juaj nuk ka kufizime, dilni me to. Kufizoni detyrën në të ardhmen dhe të kaluarën, lart dhe poshtë.

Recommended: