RISHIKIM: “Të menduarit pamor. Si t'i shisni idetë tuaja me pamje vizuale ", Dan Roehm

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Unë nuk mund të vizatoj. fare. Jo pak.

Një herë, kur isha në klasën e parë, mësuesi dha një detyrë: vizatoni një bretkocë. Për mua kjo detyrë ishte nga kategoria e “të pamundurve”. Por, duke qenë një student i zellshëm, nxora me zell sytë e fryrë dhe putrat e gjelbra gjatë gjithë mbrëmjes. Sikur ta dinit sa hidhur qava kur të nesërmen mora një "mjellmë" për bretkosën time.

Libri "Mendimi vizual" më pëlqeu menjëherë, sepse fjalë për fjalë në faqet e para thotë: "… suksesi i zgjidhjes së problemeve me ndihmën e një imazhi vizual nuk varet nga talenti artistik …".

Nuk ka rëndësi nëse mund të vizatoni. Të menduarit vizual nuk është një dhuratë, është një aftësi. Dhe Dan Roham mund t'i mësojë kujtdo që të shikojë, të shohë, të imagjinojë dhe të tregojë.

Dan Roehm është një ekspert i njohur ndërkombëtarisht në të menduarit pamor. Dan ka dy diploma (në arte të bukura dhe biologji) dhe drejton një kompani të madhe konsulence që ndihmon biznesmenët të zgjidhin problemet e tyre të vështira me vizatime. Ndër klientët e tij janë Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Përveç kësaj, Dan është autor i disa librave që janë bërë bestseller në Rusi dhe shumë vende të tjera. E para prej tyre është “Blah-blah-bla. Çfarë të bëni kur fjalët nuk funksionojnë”, e dyta është “Mendimi vizual”.

Çfarë është të menduarit vizual?

(c) Dan Roham. "Të menduarit vizual"

Rezulton se çdo - absolutisht çdo - problem mund të vizatohet. Dhe pasi të keni tërhequr, vendosni. Për këtë, natyra na ka pajisur me mjete universale të vizualizimit - sytë, duart dhe imagjinata. Për t'i përdorur ato me sukses, duhet të bëni pyetje: "kush / çfarë?", "Sa?", "Ku?", "Kur?", "Si?" dhe "pse / pse?" si dhe pyetjet SQVID. Si rezultat, do të mësoni se si të grumbulloni dhe filtroni informacione (shikoni); zgjidhni dhe gruponi atë (shih); gjeni atë që nuk është (imagjinoni); dhe shpjegoni (tregoni të tjerët).

Pra, problemi im është t'ju tregoj juve (lexuesve inteligjentë dhe kureshtarë) për librin e Dan Roehm (gjeni i vizualizimit).

Për krahasim, bretkosa thjesht po pushon. Por gjithsesi do ta provoj.

Kush janë lexuesit e këtij libri?

Libri do të jetë i dobishëm për ata që gjenerojnë ide dhe përballen me nevojën për t'i përcjellë ato te të tjerët (vartësit, kolegët, klientët). Domethënë, drejtues të kompanive të mesme dhe të mëdha dhe menaxherë të lartë.

Fjalët ndonjëherë nuk mjaftojnë. Prezantimi kompjuterik ilustron problemin, por nuk e zgjidh atë. Shumë drejtues dhe menaxherë të lartë shpesh nuk dëgjohen, dhe për këtë arsye keqkuptohen.

Vizatimi është një çështje tjetër. Ai bazohet në një punë serioze analitike që synon të shohë atë që (gjoja) nuk ekziston. Falë vizualizimit, fjalët kthehen jo në një mënyrë për të përcjellë informacionin, por në një mjet. Një ide e vizatuar në letër "vjen në jetë" në mendjen e një personi, thjesht duhet të sqaroni me gojë detajet.

Kjo është arsyeja pse, për mendimin tim, libri i Dan Roham do të jetë i dobishëm edhe për konsulentët e biznesit, profesorët e universitetit dhe në përgjithësi për njerëzit që shpesh flasin me publikun.

Sa kohë do të duhet për të lexuar?

Zakonisht në fletën e mizave të librave nga "MIT" tregohet koha e përafërt e leximit. Në këtë rast, nuk ka asnjë informacion të tillë. Në fillim më dukej e çuditshme, por më pas e kuptova pse.

Është e pamundur të parashikohet se sa kohë do t'ju duhet për të lexuar këtë libër. Ndoshta një orë, ndoshta dy, ndoshta një javë.

Pse? Në fund të fundit, nuk ka shumë tekst në të, dhe rrokja e prezantimit i ngjan një libri shkollor për klasat fillore (fjalë të thjeshta, fraza të shkurtra). 60% e vëllimit të librit janë fotografi.

Këtu qëndron “kurthi”. Pjesa e parë, le të themi, thjesht "teorike" e librit, e cila zbulon parimet bazë të të menduarit pamor, e lexova fjalë për fjalë në një orë.

Por njohja me vetëm dy (!) kapituj (6 dhe 7) më mori sa 3 orë! Kalova shumë kohë duke qëndruar pezull mbi fotot, duke analizuar, duke u përpjekur të nxjerr shembujt e mi, duke studiuar mjetet e vizualizimit, etj.

M'u desh edhe një orë e gjysmë për t'u njohur me një shembull specifik të aplikimit të të menduarit pamor, si dhe për të dalë me timin.

Gjithsej - 5, 5 orë. Kush është më i madh?

Ku është vendi më i mirë për të lexuar këtë libër?

Libri ka një fletë letre dhe një formë disi të pazakontë. Në pamje, ngjan me një album fotografish.

Gjerësia e botimit të printuar është 21 cm, në shtrirje - 42. Siç e kuptoni, nuk është shumë e përshtatshme të mbani një libër të tillë në duar ose në prehër. Prandaj, nuk duhet ta lexoni në makinë, aeroplan ose transport tjetër.

Kjo kërkon një tryezë të mirë (jo të vogël në një kafene). Është më mirë të mësoni bazat e të menduarit vizual në tavolinën tuaj të punës (duke supozuar se nuk ka shpërqendrime) ose në shtëpi.

Kur ta lexoni?

Aftësitë e të menduarit vizual do të jenë të dobishme në çdo kohë. Në mënyrë ideale, zotërojini ato në mënyrë që në çdo kohë (në një kafene për një drekë biznesi ose gjatë një sesioni të ideve), merrni një stilolaps dhe vizatoni një problem dhe zgjidhjen e tij.

Në fakt, CEO-t e firmave, për mendimin tim, duhet ta lexojnë këtë libër nëse së shpejti kanë negociata të rëndësishme biznesi (për shembull, me investitorë të mundshëm). Për menaxherët - para prezantimeve të produkteve ose shërbimeve të reja. Dhe konsulentët e biznesit duhet ta mbajnë gjithmonë afër këtë libër.

Si ta lexoni këtë libër?

Gjithmonë lexoj libra letre me laps në duar. Për të bërë shënime, nënvizoni gjëra të rëndësishme, shkruani fjalë të reja.

Gjatë leximit të të menduarit vizual, më duhej të armatosja veten me një fletore. Gjatë gjithë kohës dua të vizatoj, të ndërtoj grafikë dhe diagrame. Dhe nuk ka rëndësi nëse jeni "i zi", "i verdhë" apo "i kuq" - nuk mund të bëni pa letër. Është për të ardhur keq që në vetë librin nuk ka asnjë fletë bosh për "provën e stilolapsit".

Pse duhet ta lexoni?

Imazhet grafike janë një mjet i fuqishëm për zgjidhjen e problemeve të biznesit me kompleksitet të ndryshëm. Më të vështirat prej tyre, si rregull, përballen nga drejtuesit e kompanive, ndaj për ta libri i Dan Roham "Mendimi vizual" është një nga mënyrat për ta bërë biznesin e tyre më të suksesshëm.

Menaxherët e niveleve të ndryshme shpesh duhet të bindin klientët dhe kolegët për korrektësinë e përpjekjeve të tyre - një detyrë që gjithashtu nuk është e lehtë. Ju mund ta zgjidhni atë duke vizatuar atë që shihni me vizionin tuaj të brendshëm.

Por edhe nëse jeni larg mjedisit të biznesit dhe problemi juaj sot është të vizatoni një bretkocë, të menduarit vizual - aftësia për të parë, parë, imagjinuar dhe treguar - do t'ju ndihmojë.