8 shenjat e drejtuesve që janë shumë të përqendruar tek vetja

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Mos i injoroni këmbanat e alarmit nëse dëshironi që punonjësit tuaj të arrijnë potencialin e tyre të plotë.

Detyra e liderit është të krijojë kushte të tilla për njerëzit rreth tyre, në të cilat ata do të jenë sa më efektivë, për t'i ndihmuar ata të realizojnë potencialin e tyre të plotë. Megjithatë, është shumë e lehtë të mbash lidhjen me problemet dhe vizionin tënd dhe të humbësh kontaktin me punonjësit. Kjo është ajo që sinjalizon se diçka e tillë ju ka ndodhur.

1. Nuk mendoni për atë që po përjetojnë të tjerët

Një udhëheqës i mirë duhet të jetë i vetëdijshëm për gjendjen shpirtërore dhe nevojat e ekipit të tij dhe t'i përgjigjet shpejt dhe në mënyrë të përshtatshme këtyre sinjaleve. Nëse jeni të fokusuar vetëm tek vetja, kjo bëhet e pamundur. Mundohuni të jeni kurioz dhe të mësoni se çfarë mendojnë dhe ndjejnë të tjerët.

2. Ju rrallë bëni pyetje

Kjo veçori lidhet me atë të mëparshmen. Nëse nuk jeni të interesuar për njerëzit e tjerë dhe nuk keni as dëshirë t'i pyesni për diçka, atëherë jeni shumë të mbërthyer në mendimet tuaja.

Për fat të mirë, kjo është e lehtë për t'u rregulluar: tregoni pak më shumë përfshirje dhe shikoni se si ndryshojnë marrëdhëniet tuaja me ata përreth jush.

3. Ju mendoni se gjëja më interesante tek njerëzit është mendimi i tyre për ju

Secili person është në një farë mase i shqetësuar për mendimin e të tjerëve për të, kjo është e natyrshme. Problemi lind kur bëhet e vetmja gjë që të intereson vërtet te njerëzit.

Nëse ndaloni së dëgjuari kur njerëzit fillojnë të flasin për përvojat dhe idetë e tyre që nuk lidhen me ju, nuk e keni fituar ende të drejtën për të udhëhequr.

4. Ju vazhdimisht po i shtoni listës së dobësive dhe mangësive tuaja

Një kritik i brendshëm tepër pickues do t'ju pengojë të jeni një udhëheqës i mirë. Mundohuni të kuptoni pse po e kritikoni veten në këtë mënyrë. Me shumë mundësi, shumica e besimeve negative që keni për veten tuaj janë të pabaza.

5. Jeni të frustruar nga aftësitë e njerëzve të tjerë

Pikat e forta të punonjësve dhe kolegëve tuaj janë burimi juaj më i vlefshëm. Nëse ndiheni të frustruar dhe të frustruar me veten teksa i shikoni ata të kenë sukses, mund të dëshironi të bëni një pushim nga puna drejtuese. Angazhohuni në rikthimin e vetëbesimit.

6. Ju përjetoni rregullisht kriza të personalitetit

Jeta jonë është e mbushur me vështirësi. Ka situata kur ju duhet të zhyteni në veten tuaj dhe të kuptoni diçka. Por nëse kjo ndodh gjatë gjithë kohës, nuk mund t'u kushtoni vëmendjen e duhur të tjerëve. Dhe aq më tepër për t'i udhëhequr ata.

7. Nuk jeni më të frymëzuar nga puna

Udhëheqja jep ndjenjën se bota është plot me mundësi. E shihni sa më shumë mund të arrihet, sa shumë potencial njerëzor mund të zbulohet. Dhe ju ngarkon me frymëzim. Nëse nuk keni ndjerë një admirim të tillë për mundësitë e pakufishme rreth jush për një kohë të gjatë, atëherë diçka shkoi keq.

8. Ju jeni ylli i shfaqjes suaj

Nëse kjo frazë mund të përshkruajë se si silleni në jetë, nuk do të jeni një udhëheqës i mirë. Me kalimin e kohës, njerëzit thjesht do të mërziten me sjelljen tuaj dhe do të "ndryshojnë kanalin".

Shumica e drejtuesve do të vërejnë të paktën një nga këto sinjale në sjelljen e tyre. Në vetvete, kjo nuk do të thotë se nuk jeni në gjendje të jeni një udhëheqës i mirë. Ne të gjithë ndonjëherë futemi shumë thellë në veten dhe problemet tona.

Për të bërë një ndryshim, provoni të vlerësoni stilin tuaj të udhëheqjes. Mos harroni periudhën kur keni udhëhequr ekipin për një kohë të gjatë (të paktën tre muaj). Dhe mendoni se si produktiviteti i tij ka ndryshuar që nga pamja juaj. A po rritej apo po binte? Nëse rezultatet ishin negative, ose thjesht jo aq të mira sa të jetë e mundur, reflektoni për vendimet tuaja në atë kohë. Çfarë mund të bëni atëherë për të përmirësuar performancën tuaj?

Qëllimi i këtij ushtrimi është të mësoni të merrni përgjegjësi për ndjenjat e të tjerëve. Natyrisht, faktorët përtej kontrollit tuaj mund të kenë ndikuar në performancën dhe rezultatin e tyre.

Por ende shumë varet nga aftësia juaj për të krijuar një atmosferë në të cilën njerëzit mund të tregojnë rezultate maksimale. Zhvendosni fokusin nga vetja te punonjësit tuaj: çfarë po ndodh me ta, në çfarë mjedisi punojnë.

Kjo është ajo që krijon kushtet optimale të punës:

• Liria për të organizuar në mënyrë të pavarur ditën e punës. Njerëzit për nga natyra e tyre përpiqen për pavarësi, ne duam të përcaktojmë vetë se çfarë dhe kur të bëjmë. Nëse punonjësit kanë një mundësi të tillë, puna e tyre fillon t'u sjellë atyre më shumë kënaqësi dhe produktiviteti i tyre rritet.
• Punoni në atë që përputhet me talentet. Njerëzit duan të bëjnë atë që bëjnë mirë. Është energjike dhe shpërblyese. Kur punonjësit detyrohen të punojnë në detyra që nuk janë brenda fushës së talentit të tyre, efikasiteti dhe zhgënjimi janë të pashmangshëm.
• Mundësi të reja zhvillimi. Të gjithëve na pëlqen të ndiejmë përparimin tonë. Nëse në punë ju duhet të bëni të njëjtën gjë për një kohë të gjatë, dhe është e pamundur të mësoni gjëra të reja, motivimi dhe interesimi i punonjësve bie. Ata thjesht nuk mund të arrijnë potencialin e tyre dhe të fillojnë të kërkojnë diçka tjetër.

Mundohuni të ndryshoni diçka në lidhje me kushtet aktuale të punës në kompaninë tuaj duke marrë parasysh këta faktorë. Dhe shikoni rezultatet.