6 parime të dobishme të një biznesmeni amerikan, të cilat nuk kanë turp t'i mësojnë

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Planifikimi efektiv i kohës, ndarja e qartë e detyrave, mirësjellja dhe pavarësia - e gjithë kjo do të jetë e dobishme për çdo sipërmarrës.

Gjithmonë kam dashur që kompania ime të bëhet një prodhues i klasit botëror. Në fakt, kështu ndodhi: sot po punojmë me dy duzina vende. Por për ta bërë këtë, duhej të mësoje nga drejtuesit. Prandaj, në vitin 2012, unë fluturova në Shtetet e Bashkuara për të zbuluar se si funksionon gjithçka në korporatat perëndimore.

Që atëherë, udhëtimet në Amerikë për përvojë biznesi janë bërë të rregullta. Në këtë të fundit kalova një muaj dhe takohesha çdo ditë me partnerë. Gjatë gjashtë viteve të vizitave të tilla në kompanitë më të mëdha, takova një shumëllojshmëri të gjerë njerëzish. Dhe tani do të përshkruaj një biznesmen tipik amerikan – siç e shoh.

1. Fustanet aspak pretencioze

Dallimi kryesor midis një biznesmeni amerikan dhe një rus është imediate. Udhëheqësit modernë të biznesit nuk kujdesen për imazhin e një personi biznesi. Nuk ka orë të shtrenjta apo kostume zyrtare. Ndonjëherë ashpërsia e tepruar madje dënohet. Për shembull, kam dëgjuar se në një nga zyrat në Silicon Valley, një burrë me xhaketë, kravatë dhe me një çantë lëkure quhej disi pallua mëshirë - "një pallua i mjerë".

2. Gjithmonë i sjellshëm me bashkëbiseduesin

Biznesmenët amerikanë janë gjithmonë të sjellshëm dhe të sjellshëm kur takohen. Shpesh kjo nuk i lejon ata të refuzojnë drejtpërdrejt një partner negociator ose të shprehin mendimin e tyre kokë më kokë. Reagimi brutalisht i sinqertë është forma më e lartë e besimit dhe është shumë e vështirë për t'u arritur. Amerikanët preferojnë t'i mbulojnë refuzimet me fjalë si "mirë" apo "tingëllon mirë". Ata që komunikojnë me ta për herë të parë i marrin këto fraza fjalë për fjalë. Por në realitet ata nënkuptojnë diçka si "Më falni mik, por kjo është absurditet i plotë".

3. Planifikoni ditën tuaj në mënyrë racionale

Biznesmenët në Shtetet e Bashkuara dinë të balancojnë punën dhe jetën personale, kryesisht sepse ata planifikojnë me kujdes kohën e tyre. Një amerikan zgjohet herët, dita e tij e punës shpesh fillon në të njëjtën kohë kur zgjohet. Një takim për drekë biznesi, një takim pune në mëngjes në orën 8 të mëngjesit është mjaft i zakonshëm. Për ata që punojnë në pozita të larta, dhe për menaxherët, ndonjëherë ndodh jashtë orarit.

Në përgjithësi, qëndrimi i një amerikani ndaj punës mund të përshkruhet me një frazë që një i njohur im tha dikur: "Biznesi është një jetë më e mirë". Kjo është ajo ku puna është endur organikisht në ciklin e jetës. Sigurisht, për një sipërmarrës nga Shtetet e Bashkuara ekziston koncepti i pushimeve, por edhe në këtë kohë ai do të bëjë diçka të dobishme për zhvillimin e biznesit të tij. Mund të themi se një punëtor dhe një listë e zakonshme për të bërë janë një dhe e njëjta gjë për një amerikan.

4. Përpiqet të jetë i pavarur nga rrethanat

Biznesmenët amerikanë po eliminojnë varësinë e tyre nga çdo gjë. Pavarësisht nëse është biznesi i dikujt tjetër, zgjidhje joefektive ose teknologji të papërshtatshme. Tesla e famshme është një shembull i mirë. Në prodhimin e Modelit 3 të saj, kompania hasi në probleme për shkak të një furnizuesi të pajisjeve të montimit. Për t'i zgjidhur ato, Tesla thjesht bleu prodhuesin e robotëve të montimit të automjeteve. Është shumë më e vështirë për startup-et që të marrin vendime të tilla, por ata gjithashtu përpiqen të marrin kontrollin e procesit sa më shumë që të jetë e mundur dhe të arrijnë jo-varësinë - pavarësinë.

5. I pëlqen një ndarje e qartë e punës

Specializimi është diçka në të cilën po kthehen edhe bizneset e vogla dhe korporatat si Apple, Uber, Google ose Zappos. Në të njëjtën kohë, diapazoni i detyrave për çdo punonjës është i përcaktuar qartë dhe ato kryhen në kohë.

Kontabilisti këtu nuk vrapon pas menaxherit të zyrës me kërkesat për të instaluar një shishe me ujë në shpërndarës. Edhe për detyra të vogla, ka një person përgjegjës për to. Kjo është diçka për të cilën shumë kompani ruse ende duhet të rriten.

6. Vendos qëllime të qarta për kompaninë dhe secilin prej anëtarëve të saj

Secili punonjës e di qartë se çfarë synimi global duhet të arrijë ekipi dhe formulon një qëllim për një periudhë të caktuar (për shembull, për dy javë ose një muaj). Vendosja e saktë e qëllimit, domethënë një përcaktim i qartë qëllimi, i lejon punonjësit të veprojnë në mënyrë të pavarur, pa pritur një komandë nga shefi i tyre. Dhe gjithashtu i jep kuptim gjithë punës: është 100% më e lehtë të japësh më të mirën kur e di saktësisht se për çfarë.

Detyrat që kryejnë punonjësit i çojnë ata drejt qëllimit sa më shpejt dhe me kosto minimale. Kjo është e mundur falë hierarkisë së objektivave - një zinxhir objektivash. Detyrat e rëndësishme kujtohen gjithmonë përmes kanaleve të përbashkëta të komunikimit të korporatës (në anglisht kjo quhet unitet i veprimit). Kur puna e të gjithë njerëzve është transparente, është më e lehtë të lundrosh në proces.