Duke iu përgjigjur emaileve pas punës? Ju meritoni një pushim të pakufizuar

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Që nga viti 2004, punonjësit e Netflix kanë marrë ditë pushimi sa të duan. Ata vendosin vetë kur të vijnë në punë, kur të marrin pushim, sa kohë do të duhet për të përfunduar detyrat. Dhe kjo politikë nuk e dëmtoi aspak kompaninë. Në të kundërt, që nga prezantimi i tij, vlera e tregut të Netflix është rritur në 51 miliardë dollarë.

Fleksibiliteti i Netflix me punonjësit e tij nuk do të thotë se ata janë të papërgjegjshëm në punën e tyre. Ata duhet të kryejnë detyrat në një nivel të lartë dhe t'u tregojnë mbikëqyrësve të tyre se si po përparojnë gjërat. Performanca është aq e rrënjosur në kulturën e Netflix sa mund të shpërblehet bujarisht me çdo numër fundjavash.

Punonjësit e Netflix kanë pushime të pakufizuara, sepse askush nuk po mban gjurmët e kohës. Në vend që të gjurmojnë me përpikëri se kush ka punuar dhe sa, udhëheqësit fokusohen në detyra dhe rezultate. Ata arritën në përfundimin se duke dhënë më shumë liri, ata marrin punëtorë më të përgjegjshëm. Punonjësit janë të përqendruar në zgjidhjen e problemeve dhe të jenë produktivë në vend që t'i përmbahen vazhdimisht një sërë rregullash.

Pse Netflix hoqi numërimin tradicional të pushimeve

Ndërsa Netflix kishte ende politikën e tij tradicionale të ndarjes së pushimeve, punonjësit iu drejtuan menaxhmentit me pyetjen:

Ne nuk llogarisim sa punojmë jashtë orarit të punës. Ne kontrollojmë emailet në shtëpi, netët e punës dhe fundjavat. Pra, pse duhet të llogarisim kohën që kalojmë në pushime?

Menaxhmenti nuk mund të debatonte me një logjikë kaq të thjeshtë. Sigurisht, nuk funksionon për të gjitha kompanitë. Nëse ky është një prodhim ku një person monitoron punën e transportuesit, atëherë ai duhet të jetë atje nga tetë në pesë. Dhe atëherë ka kuptim të paguani me orë dhe të numëroni ditët e pushimit. Por ndërsa teknologjia përparon, kaq shumë mund të punojnë nga kudo, në çdo kohë. Njerëzit punojnë për aq kohë sa duhet për të përfunduar detyrën. Koncepti i "përpunimit" po fshihet.

Ne po shkojmë drejt një ekonomie ku njerëzit paguhen për rezultate. Por kur bëhet fjalë për të vlerësuar sasinë e kohës së papunë, ne ende i përmbahemi rregullave të vjetra, duke u përpjekur të llogarisim orët që një person duhet të shpenzojë në punë dhe lojë. Dhe demotivon punonjësit. Netflix e kuptoi këtë dhe ndryshoi politikën, duke filluar një kuptim të ri të punës.

Përvoja braziliane

Netflix ishte kompania e parë e shquar amerikane që prezantoi një politikë pushimesh të pakufizuara, por ideja nuk lindi me të. Kompania braziliane Semco ka 30 vjet që u ofron punonjësve të saj pushime të pakufizuara.

Djali i themeluesit të kompanisë, Ricardo Semler, pësoi probleme serioze shëndetësore në moshën 21-vjeçare dhe kuptoi se orari i tij aktual i punës po e vriste ngadalë. Dhe nëse e vret, atëherë vret edhe punonjësit. Ricardo mori një vendim radikal për t'i dhënë fund kufizimeve në pushime, fundjavë dhe ditë sëmundjeje menjëherë.

Pavarësisht shqetësimeve për rënien e produktivitetit, Semler zbuloi se punonjësit u bënë më produktivë dhe besnikë ndaj kompanisë, ata ishin më të lumtur dhe kompania lulëzoi. Kur Semler prezantoi politikën e pushimeve të pakufizuara në 1981, Semco u vlerësua në 4 milion dollarë; tani është 1 miliard dollarë.

Pavarësisht suksesit të politikës së fundjavës së pakufizuar, vetëm 1% e kompanive amerikane e kanë adoptuar atë. Nuk mund të ndodhte ndryshe: kultura e personave të punësuar po lulëzon në Shtetet e Bashkuara. Amerikanët kanë numrin më të vogël të ditëve të pushimit midis vendeve të tjera, madje më pak vetëm në Korenë e Jugut.

Kompanitë amerikane nuk u kërkohet as me ligj të ofrojnë pushime me pagesë. Ndërsa në MB, punëtorët kanë të drejtë për 28 ditë pushim me pagesë (përfshirë festat kombëtare). Në Austri, Danimarkë, Finlandë, Francë, Luksemburg, Suedi - për 25 ditë në vit, dhe në Brazil - për 30 ditë plus 11 festa kombëtare.

Si e përdorin punonjësit mundësinë për t'u çlodhur sa herë që duan

Kompanitë që janë të zellshme për një numër të kufizuar ditësh pushimi kanë besim se punonjësit do të bëjnë pushime shumë shpesh. Por në kompanitë me një politikë të pushimeve të pakufizuara, një gjë e çuditshme doli në dritë: liria u dha njerëzve një ndjenjë të fortë pronësie dhe përgjegjësie, ata ndjeheshin sikur ishin pronarë biznesi dhe pushuan fare pushimet!

Punëdhënësit duhet të motivojnë punonjësit për të shkuar me pushime. Evernote, për shembull, u jep atyre 1,000 dollarë për t'i shpenzuar për pushime, dhe FullContact u jep atyre 7,500 dollarë të pabesueshëm. Vërtetë, punonjësve u kërkohet të raportojnë se fondet janë shpenzuar për rekreacion.

Punësimi nuk është aspak i shëndetshëm dhe kompanitë e zgjuara e kuptojnë këtë. Punonjësit kanë nevojë për kohë për t'u rimbushur, veçanërisht nëse ata vetë e kuptojnë se kur është koha për të bërë një pushim. Pasi pushojnë, ata kthehen të mbushur me energji dhe ide të freskëta. Kjo do të thotë se paratë e investuara në këtë nuk janë shpenzuar nga kompania kot.

Është për të ardhur keq që deri më tani, pothuajse kudo puna është ndërtuar mbi parimin e një fabrike, ku duhet të punosh dhe të pushosh për një numër të caktuar orësh. Nëse ndryshojmë mendimin tonë për punën dhe vendosim qëllimin për të arritur rezultate, atëherë duhet të ndryshojmë sistemin e pushimit dhe të shpërblimeve.