Kush janë punëdhënës me përvojë më shpesh: punëtorë apo të talentuar
Kush janë punëdhënës me përvojë më shpesh: punëtorë apo të talentuar
Anonim

"Ne vlerësojmë punëtorët punëtorë," thonë shumë punëdhënës, "ne kemi nevojë për ata që punojnë pa u lodhur për të arritur rezultate …" Shkencëtarët kanë zbuluar nëse kjo frazë është dinak …

Kush janë punëdhënës me përvojë më shpesh: punëtorë apo të talentuar
Kush janë punëdhënës me përvojë më shpesh: punëtorë apo të talentuar

"Ata që punojnë shumë do të shpërblehen sipas shkretëtirës së tyre" - me siguri keni dëgjuar fraza të tilla më shumë se një herë, dhe ndoshta edhe sinqerisht jeni dakord me to. Po, duhet të jesh punëtor dhe, duke shtrënguar dhëmbët, të ngjitësh me kokëfortësi shkallët e karrierës dhe shoqërore gjatë viteve të punës. Por statistikat e thata tregojnë se çdo ditë këto ideale tradhtohen kur punëdhënësit preferojnë kandidatë me talent dhe potencial të pashfrytëzuar ndaj atyre që kanë arritur rezultate të mira me punë të palodhur.

Image
Image

Studiues Chia-Jung Tsay në University College London

Ne mendojmë se mund të bëhemi profesionistë të shquar, të fitojmë mundësi të reja, duke përfshirë lëvizjen sociale, nëse jemi të motivuar dhe punojmë shumë. Ne jemi gati të abonojmë secilën prej këtyre fjalëve, por ne ende zgjedhim talentin.

Hulumtimi i Tsai-t konfirmon atë që shkrimtari dhe sociologu pop Malcolm Gladwell e ka quajtur një preferencë për të dhënat natyrore. Tsai dhe psikologu i Harvardit, Mahzarin Banaji, u kërkuan 103 muzikantëve profesionistë të vlerësonin dy interpretues në bazë të karakteristikave të tyre të shkruara dhe regjistrimeve të shfaqjes "Tre Lëvizjet e Petrushkës" nga baleti i Stravinskit. Në fakt, ishte i njëjti muzikant, por në njërin përshkrim theksohej se rezultate i arrinte me punë të palodhur dhe në tjetrin se e zhvilloi talentin.

Në pyetësorë, pjesëmarrësit e studimit treguan se vlerësojnë përpjekjen dhe praktikojnë më shumë se aftësinë e lindur. Mirëpo, kur erdhi koha për të vlerësuar “muzikantët”, ata i dhanë nota më të larta personit të talentuar dhe i parashikuan suksese të mëdha në të ardhmen.

Studimet e mëvonshme kanë zbuluar se muzikantët me përvojë kanë më shumë gjasa të favorizojnë talentin sesa të sapoardhurit, dhe janë ekspertët ata që zakonisht marrin vendime për punësimin.

Tsai sugjeroi që talenti luan një rol të rëndësishëm vetëm në mjedisin krijues dhe zgjeroi fushën e saj të kërkimit. Ajo zgjodhi sipërmarrjen, ku vlerësohet puna e palodhur dhe përvoja, dhe arritjet reale vlerësohen edhe më lart se suksesi i mundshëm.

Përvoja ishte e ngjashme me atë të mëparshme: subjektet lexuan për dy biznesmenë, në njërën theks karakteristik iu kushtua përvojës dhe punës së palodhur, në tjetrën - në talentin e lindur. Më pas, sipërmarrësit mbajtën një fjalim një minutësh, duke paraqitur të njëjtat propozime biznesi.

Sërish i talentuari mori nota më të larta. Pjesëmarrësit në studim vunë re se u pëlqente më shumë prezantimi i tij dhe ishin të gatshëm të investonin në ndërmarrjen e tij ose të punësonin një punonjës të tillë.

Dhe ishin pjesëmarrësit me përvojë të konsiderueshme në biznes ata që ishin veçanërisht të pjesshëm ndaj talenteve.

Rekrutimi i stafit
Rekrutimi i stafit

Në një eksperiment të veçantë, Tsai zbuloi se sa shumë pengon zgjedhja e të dhënave natyrore punëdhënësit dhe ata që kërkojnë partnerë biznesi. Pjesëmarrësit në studim shikuan sipërmarrësit që ishin çift: aftësi të jashtëzakonshme të lindur dhe sukses të arritur përmes punës së palodhur. Në karakteristikat e biznesmenëve u tregua përvoja e punës, koeficienti i udhëheqjes dhe kapitali i tërhequr. Dhe përsëri, pjesëmarrësit me përvojë të gjerë ishin të gatshëm të hiqnin dorë nga disa nga aplikantët me tregues të mirë për hir të konkurrentëve të tyre të talentuar.

Image
Image

Studiues Chia-Jung Tsay në University College London

Ne rrezikojmë kur refuzojmë kandidatë të kualifikuar me arritje të dukshme dhe u japim përparësi atyre që duket se kanë një talent të lindur. Por, duke pranuar se ne në mënyrë të pandërgjegjshme zgjedhim njerëz të tillë, ne mund t'i identifikojmë më mirë dhe të punësojmë ata që kanë cilësi më të zhvilluara për punë dhe që kanë më shumë gjasa të na ndihmojnë të arrijmë sukses në planin afatgjatë.

Për sa u përket punëkërkuesve, është më mirë që ata të fokusohen te talentet gjatë intervistave me një specialist me përvojë, në vend që të flasin për punë të palodhur.

Në kërkime të mëtejshme, Tsai shpreson të fitojë njohuri se pse favorizohen të dhënat natyrore. Ndoshta fakti është se njerëzit padashur e perceptojnë talentin si një karakteristikë më të qëndrueshme dhe e lidhin atë me sukses të domosdoshëm.

Recommended: