Përmbajtje:
- 1. Të gjithë menaxherët janë liderë
- 2. Disa njerëz kanë lindur për të qenë udhëheqës
- 3. Drejtuesi ka gjithmonë përgjigjet e duhura
- 4. Ju duhet një pozicion i lartë për të qenë një lider
- 5. Drejtuesit i bëjnë të gjitha vetë
- 6. Udhëheqja është ambicie
- 7. Çdokush mund të bëhet lider
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10
Shumica prej nesh dëshirojnë të bëhen udhëheqës në çdo gjë, veçanërisht në aktivitetet tona profesionale. Por shpeshherë na pengojnë të bëhemi liderë të vërtetë nga argumentet dhe deklaratat që dikur i pranonim si aksiomë. Në këtë artikull, ne do t'ju tregojmë për disa nga këto aksioma që në të vërtetë janë mite.
Një udhëheqës është një person që është në gjendje të udhëheqë të tjerët. Shumë njerëz dëshirojnë me pasion të bëhen lider, të studiojnë qindra broshura dhe libra me të njëjtin emër, të ndjekin trajnime nën titullin e përgjithshëm "Bëhu lider në 48 orë".
Sot duam të ndajmë me ju mendimet e Marc Sanborn, President i Sanborn & Associates Inc., i cili beson se ka shumë mite rreth liderit dhe lidershipit në përgjithësi. Dhe për t'u bërë një udhëheqës i vërtetë, sipas Markut, duhet të ndaloni së besuari në këto besime të rreme.
1. Të gjithë menaxherët janë liderë
Në fakt: disa menaxherë janë të aftë të udhëheqin njerëz, të tjerët jo. Menaxhimi është një nga mundësitë për lidership, por jo ekuivalenti.
Menaxherët kanë aftësi komunikuese të zhvilluara mirë, ata janë në gjendje të organizojnë procesin e punës. Ata punësojnë njerëz për të punuar. Por nëse ata nuk janë në gjendje të identifikojnë punonjësit më të mirë, të përmirësojnë vazhdimisht punën e organizatës, të zhvillojnë punonjësit e tyre, atëherë ata nuk do të bëhen udhëheqës.
Udhëheqja a priori nënkupton ndryshime të favorshme, përmirësim dhe zhvillim të vazhdueshëm.
2. Disa njerëz kanë lindur për të qenë udhëheqës
Në fakt: edhe dikush me predispozicion lidershipi kërkohet të zotërojë aftësitë e lidershipit.
Një fëmijë mund të ketë një predispozitë basketbolli, por nëse nuk stërvitet fort, nuk ka gjasa të bëhet një basketbollist i madh.
Për më tepër, predispozita për udhëheqje nuk është gjithmonë aq e dukshme sa mund të duket në shikim të parë. Pra, është më mirë të përqendroheni në atë që mund të bëni tani sesa të mendoni dhe të kërkoni qëllimet e jetës.
3. Drejtuesi ka gjithmonë përgjigjet e duhura
Në fakt: udhëheqësit dinë të bëjnë pyetjet e duhura dhe dinë se ku të kërkojnë përgjigjet e duhura.
Nëse njerëzit nga kompania juaj ju drejtohen vazhdimisht me pyetje për të cilat ata mund të gjenin përgjigjet vetë, mbani mend se po i privoni ata nga mundësia për të "ndezur trurin dhe të mendojnë".
Nëse i jep një person një peshk, ai do të ngopet për një ditë. Dhe nëse i jep një kallam peshkimi, ai do të jetë i ngopur për pjesën tjetër të jetës së tij.
Udhëheqësit nuk i dinë "përgjigjet për absolutisht çdo pyetje", ata thjesht dinë se ku t'i kërkojnë ato.
4. Ju duhet një pozicion i lartë për të qenë një lider
Në fakt:për të udhëhequr njerëzit, ju vetëm duhet të dini kur dhe si ta bëni atë. Dhe më e rëndësishmja, ju duhet të jeni në gjendje të merrni përgjegjësi për veten dhe të tjerët.
Kur qëndroj në një hotel, shumica e njerëzve që takoj atje - nga recepsionisti te kamerierët dhe pastruesit - nuk kanë një pozitë apo autoritet të lartë mbi njerëzit, por ata janë përgjegjës për qëndrimin komod të të gjithë vizitorëve të hotelit. Stafi i mirë ka më shumë gjasa se sa menaxhimi i lartë (i cili është, në fakt, një udhëheqës formal) të marrë përgjegjësinë.
Një lider gjithmonë e bën jetën e njerëzve më të mirë. Në organizatat e suksesshme, çdo punonjës mund të mbahet përgjegjës, edhe nëse pozicioni i tij është i ulët.
5. Drejtuesit i bëjnë të gjitha vetë
Në fakt:një lider është në gjendje të motivojë veten dhe ekipin e tij për të punuar.
Nëse një drejtues ka një dëshirë të madhe për të punuar në një detyrë, por ai nuk mund të "infektojë" ekipin e tij me të njëjtin impuls, atëherë ai nuk është një udhëheqës i vërtetë. Kjo e dallon liderin nga menaxheri: menaxheri, si rregull, është i përqendruar në detyrë, dhe drejtuesi mund ta bëjë atë në mënyrë që jo vetëm ai të jetë i fokusuar, por edhe njerëzit në ekipin e tij.
6. Udhëheqja është ambicie
Në fakt:lidershipi është aftësia dhe dëshira për të përfituar njerëzit.
Nuk ka asgjë të keqe me ambicien, por, si rregull, ato luajnë vetëm në duart e vetë personit. Nëse ajo që bëni ju sjell përfitim vetëm juve, vështirë se mund të konsideroheni lider.
Nëse nga ajo që bëni përfitoni të tjerët - klientët, kolegët, furnitorët, shoqëria në përgjithësi - ju mund të quheni vërtet një lider i vërtetë.
7. Çdokush mund të bëhet lider
Në fakt: vetëm ai që dëshiron të bëhet lider mund të bëhet lider.
Ju nuk mund ta detyroni një person të udhëheqë nëse ai nuk dëshiron. Mund ta çosh kalin te uji, por nuk mund ta bësh të pijë. Përveç talentit dhe aftësisë, ju duhet edhe aspirata.
Recommended:
5 mënyra për të bërë gjithçka sot për të bërë më shumë nesër
Këto truke të thjeshta mund t'ju ndihmojnë të bëni më shumë në më pak kohë dhe të lironi orë për atë që ka vërtet rëndësi
Pse duhet të harroni ekuilibrin punë-jetë dhe të punoni shumë
Ish-kryeredaktori i Lifehacker Slava Baransky - pse nuk është e nevojshme të pretendosh të jesh evropianë, duke qenë në realitete krejtësisht të ndryshme
Procedurat mjekësore që nuk duhet të harroni
Lifehacker ka mbledhur në një listë të gjitha procedurat mjekësore të rekomanduara për kalim të rregullt. Lexoni dhe ruani në faqeshënuesit e shfletuesit
7 mite për skizofreninë që nuk duhet t'i besoni për një kohë të gjatë
Falë kinemasë, ndihemi sikur dimë gjithçka për skizofreninë. Epo, të paktën shumë. Kjo përshtypje është mashtruese. Skizofrenia është shumë më e vështirë
Çfarë duhet të bëni nëse harroni emrin e një personi menjëherë pasi jeni takuar
Nuk ka rëndësi nëse emri i të njohurit tuaj të ri doli nga koka pas një minutë bisede. Ne do t'ju tregojmë se si të mbani mend emrat ose të dilni nga një situatë e vështirë