Një këshillë e shpejtë nga Steve Jobs që çdo ekzekutiv duhet të mësojë
Një këshillë e shpejtë nga Steve Jobs që çdo ekzekutiv duhet të mësojë
Anonim

Mos korrigjoni gabimet për vartësit, edhe nëse vërtet dëshironi. Në afat të gjatë, kjo do të përfitojë vetëm nga kompania.

Një këshillë e shpejtë nga Steve Jobs që çdo ekzekutiv duhet të mësojë
Një këshillë e shpejtë nga Steve Jobs që çdo ekzekutiv duhet të mësojë

Në vitin 1992, Steve Jobs u ftua për të dhënë një leksion në Shkollën e Menaxhimit në Institutin e Teknologjisë në Massachusetts. Gjatë fjalës së tij, ai ndau përvojën e fituar gjatë punës në Apple dhe NeXT. Në fund të leksionit, ai u pyet se cili ishte mësimi më i rëndësishëm që ai personalisht mësoi në Apple dhe tani po aplikon në NeXT.

Duke e menduar mirë, Jobs u përgjigj: “Tani unë i shikoj punonjësit nga një perspektivë afatgjatë. Kur shoh që diçka nuk shkon, nuk nxitoj ta rregulloj. Ne po ndërtojmë një ekip. Dhe ne do të bëjmë punë të shkëlqyer për dhjetë vitet e ardhshme, jo vetëm një vit. Prandaj, duhet të mendoj jo si ta korrigjoj gabimin, por si të ndihmoj, në mënyrë që ky person të mësojë."

Këshilla kryesore për çdo drejtues: mësoni punonjësit tuaj, mos i rregulloni gabimet e tyre.

Kur dikush në ekipin tuaj nuk mund të përballojë një problem ose bën një gabim, është e vështirë të mos ndërhyni vetë. Por kjo nuk do ta ndihmojë personin apo të gjithë kompaninë në planin afatgjatë. Përdorni gabimin e punonjësve si një mundësi për t'i mësuar ata.

Për shembull, ndani rastet kur keni bërë vetë gabime të ngjashme. Na tregoni se çfarë mësimesh janë nxjerrë prej tyre. Lëreni përvojën tuaj ta frymëzojë atë që t'i shohë gjërat në një mënyrë të re. Por pranoni se ky person mund të ketë mënyrën e vet për t'iu qasur problemit. Atëherë punonjësit do t'ju shohin si mësues dhe mentor, jo thjesht një shef.

Plus, gabimet e punonjësve mund të përdoren për të krijuar besim. Ekipi juaj duhet të dijë se ju gjithmonë do t'i mbështesni ata. Nëse i frymëzoni punonjësit, në vend që t'i poshtëroni pas një gabimi, ata do të bëhen më të motivuar.

Mos harroni, gabimet janë të pashmangshme. Kur ndodh diçka, shikoni situatën nga një këndvështrim afatgjatë. Ndani përvojën tuaj dhe ndihmoni punonjësin të mësojë. I gjithë ekipi do t'ju jetë mirënjohës për këtë.

Recommended: