Përmbajtje:

5 teknika të provuara për marrjen e vendimeve të vështira
5 teknika të provuara për marrjen e vendimeve të vështira
Anonim

Vlerësoni të mirat dhe të këqijat, imagjinoni skenarin më të keq dhe kërkoni mesin.

5 teknika të provuara për marrjen e vendimeve të vështira
5 teknika të provuara për marrjen e vendimeve të vështira

Ju mund ta dëgjoni këtë artikull. Luaj një podcast nëse është më e rehatshme për ty.

Ne marrim mijëra vendime në ditë. Shumica e tyre janë të vogla dhe të padukshme: nëse duhet të ndiqni një lidhje, të pini një gllënjkë kafe ose të kruajni hundën. Por ka vendime që mund të ndikojnë ndjeshëm në jetën tonë. Në këto raste, është mirë të veproni seriozisht. Sipërmarrësi Aytekin Tank ofron pesë opsione.

1. Bëni një listë të mirat dhe të këqijat

Le të themi se po mendoni të lëvizni. Merrni një copë letër dhe shkruani një listë klasike të mirat dhe të këqijat. Më pas vlerësoni çdo artikull nga 1 në 10 bazuar në rëndësinë e tij për ju personalisht.

Për shembull, nëse vërtet duhet të qëndroni më afër familjes tuaj, atëherë vendosni një pikë 9 ose 9, 5 pranë këtij artikulli. Majat e maleve, rezultati do të jetë vetëm 2 ose 3 pikë. Është e njëjta gjë me të këqijat. Nëse një karrierë është e rëndësishme për ju, "lënia e punës suaj të preferuar" mund të vlerësohet në 8 pikë.

Mblidhni të gjitha pikat dhe shikoni se cila është më e madhe. Mund të bëni një listë të veçantë për opsionin "mos lëviz". Krahasoni rezultatet. Do të shihni një numër logjik të mbështetur nga emocionet. Kjo shpesh ndihmon për të përballuar tendencat nënndërgjegjeshëm.

2. Konsideroni opsionet për zhvillimin e ngjarjeve

Së pari, imagjinoni skenarin më të keq dhe si ndiheni nëse ai bëhet realitet. Kjo metodë e planifikimit quhet "premortem". Imagjinoni që vendimi juaj ishte i tmerrshëm dhe projekti dështoi. Eksploroni të gjitha shkaqet e mundshme të dështimit, mendoni se si t'i parandaloni ato. Kjo do t'ju kursejë shumë probleme.

Më pas vizualizoni skenarin më të mirë dhe vlerësoni ndjenjat tuaja.

Nëse nuk ndiheni të lumtur dhe entuziastë, ia vlen të merrni parasysh arsyet.

Kjo është metoda e përdorur nga Amazon. Zhvilluesit shkruajnë një draft të njoftimit për shtyp dhe seksionin FAQ përpara se të shkruajnë kodin. Kështu, ekipi diskuton dhe zgjidh çështjet më të vështira paraprakisht dhe përcakton vlerën e produktit. Nëse nuk mund të shkruani një njoftim imponues për shtyp, mund të mos ia vlen të punoni për produktin.

3. Mos u ndalni në ekstreme, kërkoni mesin

Shpesh ngecim duke u përpjekur të zgjedhim midis dy opsioneve. Merrni arsim shtesë apo filloni biznesin tuaj? Të zhvendoseni në një qytet tjetër apo të qëndroni në qytetin tuaj? Dhe harroni se ka disa opsione të tjera në mes. Për shembull, kaloni një pjesë të vitit në një lokalitet, dhe të dytën në një tjetër. Ose jetoni në qytetin tuaj për disa vjet dhe më pas lëvizni.

Zgjedhja e duhur nuk duhet të jetë midis dy opsioneve. Më shpesh, mund të gjendet një zgjidhje fleksibël.

4. Konsultohuni me të tjerët

Kjo është një mënyrë e mirë për të mbledhur informacione të dobishme. Për shembull, nëse nuk mund të vendosni të lëvizni, mos kërkoni vetëm këshilla nga miqtë dhe familja. Ata kanë një interes personal për këtë çështje. Është më e rëndësishme të flisni me dikë që tashmë është zhvendosur. Pyete nëse është i kënaqur me vendimin e tij.

Kur bëhet fjalë për çështjet e biznesit, punësoni një konsulent. Ose gjeni dikë me njohuri të thella në këtë fushë dhe mësoni prej tij.

5. Shmangni zgjidhjet e fshehura

Duke e shtyrë dhe shtyrë një vendim të rëndësishëm për më vonë, ju ende bëni një zgjedhje. Zakonisht jo më i miri.

Le të themi se duhet të pushoni nga puna një punonjës, por ju e vononi atë për të shmangur një skenë të pakëndshme. Nëse ky është një person i paaftë ose toksik, ju dëmtoni të gjithë ekipin me zgjedhjen tuaj. Mos harroni se shtyrja e një vendimi është në vetvete një vendim me pasoja reale.

Recommended: