9 modele njohëse që mund të ndihmojnë në zgjidhjen e çdo problemi

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Këto teknika janë përdorur në punën e tyre nga matematikanë, filozofë, shpikës dhe sipërmarrës. Provojeni vetë.

1. Harta nuk është një territor

Modeli është huazuar nga puna e matematikanit Alfred Korzybski mbi semantikën e përgjithshme. Ajo ngre çështjen e marrëdhënies ndërmjet subjektit dhe objektit. Përfundimi është se përshkrimi i realitetit nuk është vetë realitet. Me fjalë të tjera, historia se si i keni kaluar pushimet tuaja nuk është vetë pushimi; plani i riparimit nuk është vetë riparimi; përshkrimi i një zhvillimi shkencor nuk është vetë zhvillimi shkencor. Koncepti "Harta nuk është territor" është shumë popullor në programimin neurolinguistik dhe përdoret për të arritur në mënyrë efektive qëllimet.

Si të aplikoni

Kur shqyrtoni një problem, mbani mend: sado i plotë të jetë përshkrimi i tij, ai është gjithmonë subjektiv. Ne nuk kemi akses në realitetin objektiv. Ne kemi vetëm një sërë besimesh për të në arsenalin tonë.

Çfarë po bën ai

Modeli ndihmon në shmangien e shtrembërimeve njohëse, zhvillon të menduarit kritik.

2. Rrethi i kompetencës

Modeli është huazuar nga një letër e sipërmarrësit amerikan Warren Buffett, të cilën ai ua drejtoi aksionerëve. Në të, Buffett u kërkon investitorëve që të fokusojnë punën e tyre në fushat në të cilat ata janë vërtet të mirë dhe të jenë më pak të shpërndarë mbi të tjerët. Kjo do të thotë, nëse jeni të mirë në biznesin e restoranteve, mos u përpiqni të nisni paralelisht prodhimin e kozmetikës.

Si të aplikoni

Bëni atë që kuptoni tani. Delegoni pjesën tjetër. Zgjeroni kompetencat dhe njohuritë tuaja gradualisht. Mos u mashtroni duke ditur më shumë. Mbani mend, është në rregull të mos e dini.

Çfarë po bën ai

Ndihmon për të qenë të vetëdijshëm për zonat e rritjes, për t'u përmirësuar, për të marrë vendime efektive dhe për të mësuar nga të tjerët.

3. Alokimi i parimeve themelore

Koncepti u përdor nga filozofi Aristoteli, shpikësi Elon Musk dhe ekonomisti Charlie Munger. Sipas tij, një problem kompleks duhet të zgjidhet duke ndarë faktet themelore nga supozimet. Lini vetëm konceptet themelore - ato janë më të lehta për t'u punuar.

Një shembull i përdorimit të këtij modeli është ndërtimi i raketës Space X nga Elon Musk. Për ta krijuar atë, Musk duhej të largohej nga stereotipi se lëshimi i raketave në hapësirë është i shtrenjtë. Në fund të fundit, ai donte të dërgonte njerëz në Mars, dhe kjo mund të bëhet vetëm duke ulur ndjeshëm kostot. Shpikësi vendosi të mos bazohej në përvojën e projektuesve të mëparshëm të raketave, por të kthehej në bazat: për shembull, të llogariste në mënyrë të pavarur se sa kushtojnë materialet për krijimin e një rakete.

Si të aplikoni

Imagjinoni që njohuritë tuaja janë një pemë. Së pari, formohet një sistem rrënjësor dhe një trung: kështu vendosen bazat, konceptet themelore. Pastaj gjethet dhe frutat rriten mbi të - detaje. Kur zgjidhni një problem, mendoni për bazat dhe harroni detajet.

Çfarë po bën ai

Ju mëson të mendoni vetë, të çlironi kreativitetin tuaj dhe të kaloni nga të menduarit linear në atë jolinear. Mënyra më e mirë për të ridizajnuar një situatë të vështirë është të gjesh një zgjidhje të papritur.

4. Eksperiment mendimi

Ky model njohës ishte i popullarizuar në Romën e lashtë dhe Greqinë midis filozofëve. Që atëherë, shumë shkencëtarë e kanë adoptuar atë. Ajo ndihmoi në zgjerimin e të kuptuarit të shumë disiplinave, nga filozofia dhe etika tek mekanika kuantike. Ndër eksperimentet më të famshme të mendimit: Akili dhe breshka, macja e Shrodingerit, problemi i karrocave.

Avantazhi i modelit është se funksionon tërësisht në imagjinatë. Kjo ndihmon për të shmangur gabimet, për të vlerësuar pasojat e mundshme të veprimeve dhe për të zgjedhur zgjidhjen më të mirë përpara se çdo gjë të bëhet realisht.

Si të aplikoni

Për të hequr qafe një problem, fillimisht luani zgjidhjen në kokën tuaj. Konsideroni versione të ndryshme të zhvillimit të ngjarjeve, duke përfshirë ato absurde. Në këtë mënyrë mund të analizoni më shumë opsione dhe të arrini në përfundime të papritura.

Çfarë po bën ai

Stimulon të menduarit abstrakt dhe logjik, ju bën të mendoni për pyetje që nuk janë aq të lehta për t'u përgjigjur. Na lejon të kuptojmë se shumë gjëra nuk mund të dihen për ne.

5. Të menduarit e nivelit të dytë

Ju mund të përdorni Nivelin 1 dhe Nivelin 2 të menduarit për të zgjidhur një problem. Të menduarit e nivelit të parë ju lejon të konsideroni veprimet në rrugën drejt zgjidhjes dhe pasojat e këtyre veprimeve. Më shpesh ato shtrihen në sipërfaqe dhe janë menjëherë të kuptueshme për të gjithë.

Përfshirja e të menduarit të nivelit të dytë është më e vështirë, pasi kërkon të merren parasysh jo vetëm veprimet dhe pasojat e tyre, por edhe çfarë do të ndodhë kur të zgjidhni problemin dhe në mënyrë të pashmangshme të krijoni të reja. Parashikimi është ajo që i bën njerëzit e suksesshëm të dallohen: ata mendojnë se shumë ecin përpara.

Si të aplikoni

Kur zgjidhni një problem, bëni vetes tre pyetje:

• Ku janë variablat kryesore këtu dhe si ndërveprojnë ato me njëri-tjetrin?
• Çfarë mund të ndikoj?
• Çfarë ndodh nëse e bëj këtë?

Çfarë po bën ai

Do t'ju ndihmojë të dalloheni nga të tjerët dhe të gjeni një zgjidhje të papritur për problemin.

6. Të menduarit për probabilitetet

"Po nese…?" është një nga pyetjet më të njohura dhe më të vjetra. Shumë janë përpjekur t'i përgjigjen asaj, duke përfshirë shkencëtarët që punojnë në teorinë e probabilitetit, një degë e matematikës që studion ngjarjet e rastësishme, sasitë dhe vetitë e tyre.

Një shembull i përdorimit të shkëlqyer të këtij modeli u demonstrua nga Vera Atkins. Duke punuar për inteligjencën britanike gjatë Luftës së Dytë Botërore, ajo u detyrua të punësonte spiunë për operacionet në Francë me informacione të pakta dhe kontradiktore. Atkins duhej të mendonte gjithçka deri në detajet më të vogla. Kush di frëngjisht? Kush mund të përballojë situata stresuese? Kush do ta dhurojë veten në rastin e parë? Ajo duhej të përdorte jo faktet, por supozimet e saj për atë që mund të ndodhte.

Si të aplikoni

Kur merrni një vendim, mbështetuni jo vetëm në atë që tashmë dini, por edhe në atë që mund të ndodhë. Mbani në mend se disa ngjarje kanë më shumë gjasa të ndodhin se të tjerat. Bëjini vetes pyetjen "Çfarë do të ndodhë nëse …?"

Çfarë po bën ai

Ju lejon të parashikoni më saktë të ardhmen dhe të gjeni zgjidhjet më të mira.

7. Inversion

Modeli supozohet se u krijua nga matematikani gjerman Carl Gustav Jacob Jacobi në shekullin e 19-të, i famshëm për punën e tij mbi funksionet eliptike. Duke zgjidhur një problem të vështirë, shkencëtari ndoqi gjithmonë parimin e njeriut muss immer umkehren, ose "invert, gjithmonë përmbys".

Ne jemi mësuar t'i zgjidhim problemet në mënyrë lineare që në fillim. Por kjo nuk funksionon gjithmonë. Duke përdorur përmbysjen si një mjet njohës, ju i afroheni situatës nga fundi. Për shembull, në vend që të mendoni se si të jetoni një jetë të lumtur, ju imagjinoni se çfarë do ta kthejë atë në një makth të vërtetë. Ose në vend që të mendoni se si ta përmirësoni sistemin, ju fantazoni se çfarë do ta bëjë atë të rikthehet.

Si të aplikoni

Formula e përmbysjes është si më poshtë: në vend që të tregoni aftësi të jashtëzakonshme, shmangni gjërat budallaqe. Kur zgjidhni një problem, kthejeni atë me kokë poshtë.

Çfarë po bën ai

Modeli nuk do të ndihmojë për të hequr qafe problemin, por do t'ju bëjë ta shikoni atë nga një kënd tjetër. Përveç kësaj, përmbysja do të identifikojë dhe heqë pengesat për një zgjidhje.

8. Brisku i Okamit

Modeli mori emrin e tij për nder të William of Ockham, një murg, filozof dhe teolog françeskan që jetoi në fund të shekujve 13 dhe 14. Thelbi i saj zbret në një formulë të thjeshtë: sa më e thjeshtë, aq më mirë. Kjo vlen për çdo vendim, hipotezë dhe veprim.

Për shembull, zakonet zhvillohen sipas këtij parimi. Sa më shpesh të përsërisni të njëjtin veprim, aq më pak energji shpenzon truri për ta kryer atë. Ai thjeshton detyrën për veten e tij.

Si të aplikoni

Nëse keni disa zgjidhje të kundërta për problemin, zgjidhni atë që është më e thjeshtë. Megjithatë, mos e ndiqni verbërisht këtë parim: ndonjëherë zgjidhja më e thjeshtë nuk funksionon.

Çfarë po bën ai

Ju lejon të zgjidhni problemet shpejt, të vendosni të vërtetën, pa pasur të dhëna empirike. I përshtatshëm për formimin e përfundimeve paraprake.

9. Brisku i Hanlon

Koncepti mori emrin e tij nga shkrimtari Robert J. Hanlon në 1980, por parimi i tij u përdor tashmë në shekullin e 19-të nga Napoleon Bonaparte. Thelbi i modelit është si vijon: mos ia atribuoni kurrë qëllimit të keq atë që mund të shpjegohet me marrëzi. Me fjalë të tjera, ngjarjet e pakëndshme rrallë ndodhin siç është planifikuar.

Merrni parasysh rastin e Apple. Kur Siri u lançua për herë të parë, njerëzit vunë re se nuk po kërkonte klinika për abort. Shumë vendosën që kjo ishte një lëvizje strategjike e kompanisë. Megjithatë, sistemi sapo u rrëzua. Apple nuk kishte ndërmend të ofendonte askënd.

Si të aplikoni

Mos harroni se sa shpesh ju vetë i zhgënjeheni të dashurit tuaj - a e keni bërë këtë nga keqdashja? Për të përdorur modelin në mënyrë më efektive, përfshini logjikën, përvojën dhe të dhënat empirike. Trajtoni briskun e Hanlon me kujdes, pasi ndonjëherë njerëzit në të vërtetë do të përpiqen t'ju lëndojnë.

Çfarë po bën ai

Ndihmon për të forcuar marrëdhëniet, për të gjykuar më pak të tjerët, për të përmirësuar të menduarit racional dhe ndjeshmëri. E dobishme kur jeni paranojak.