Përmbajtje:

Vetë-zhvillimi pa vetëdhunë: si funksionon koncepti i udhëheqjes personale
Vetë-zhvillimi pa vetëdhunë: si funksionon koncepti i udhëheqjes personale
Anonim

Nëse dëshironi të bëheni më produktivë dhe të ndërgjegjshëm, jini për veten tuaj jo një diktator i ashpër, por një udhëheqës i kujdesshëm.

Vetë-zhvillimi pa vetëdhunë: si funksionon koncepti i udhëheqjes personale
Vetë-zhvillimi pa vetëdhunë: si funksionon koncepti i udhëheqjes personale

Gjetja e një ekuilibri midis vetë-disiplinës adekuate dhe vetë-abuzimit mund të jetë e vështirë. Dhe është edhe më e vështirë - në parim, të zhvilloni këtë vetëdisiplinë dhe të ndaloni së trajtuari veten dhe jetën tuaj me lejueshmëri. Një pjesë e zgjidhjes së këtyre sfidave mund të jetë “udhëheqja personale”.

Cili është thelbi i konceptit të udhëheqjes personale

Ideja kryesore është të përpiqeni të jeni një udhëheqës për veten tuaj. Jo një prind, jo një shef i rreptë apo një diktator i çuditshëm, por një udhëheqës. Një person që është i interesuar që ekipi i tij - në këtë rast, një person - të ecë përpara, të arrijë qëllimet dhe të ndihet rehat në të njëjtën kohë.

Këtu janë disa nga cilësitë që përcaktojnë një udhëheqës të mirë:

  • Ai është i vetëdijshëm për pikat e forta dhe të dobëta të ekipit të tij dhe i merr ato parasysh kur punon në projekte dhe kur cakton përgjegjësi.
  • Ai nuk kritikon apo qorton, por jep reagime të plota.
  • Ai di të vendosë qartë dhe kuptueshëm detyrat dhe të gjurmojë përparimin.
  • Ai e di se sa e rëndësishme është për ekipin mbështetja dhe vëmendja ndaj gjendjes emocionale të ekipit.
  • Ai mendon në mënyrë strategjike, vendos qëllime dhe rregullon punën në mënyrë që ekipi t'i arrijë ato.
  • Ai di të shpërndajë ngarkesën dhe di të mbështesë njerëzit.

Thelbi i lidershipit personal është të mësoni të ndërveproni me veten në të njëjtën mënyrë që një lider i mirë ndërvepron me ekipin e tij.

Si të praktikoni udhëheqjen personale

1. Imagjinoni liderin ideal

Mendoni se çfarë lloj lideri do të dëshironit të ishit dhe çfarë kuptoni me lidership. Është mirë nëse keni një shembull të një personi të tillë para syve tuaj. Ky mund të jetë shefi, mësuesi ose thjesht një i njohur.

Mos harroni se si ai sillej në situata të ndryshme. Mendoni për cilësitë që e ndihmuan atë të drejtonte me sukses ekipin. Ndoshta ai dinte të gëzonte në kohë, i shpjegonte detyrat në detaje dhe qartë, ose thjesht kishte një sens të shkëlqyeshëm humori.

Shkruani cilësitë në një copë letër dhe pyesni veten se cilat prej tyre tashmë i zotëroni dhe cilat ia vlen t'i zhvilloni. Ata do të jenë të dobishëm për ju, edhe nëse nuk jeni menaxher dhe ka vetëm një person në vartësinë tuaj - ju vetë.

Përveç kësaj, nëse keni një ide më të mirë se për çfarë të përpiqeni, do të jetë më e lehtë për ta arritur këtë.

2. Identifikoni pikat tuaja të forta dhe të dobëta

Të detyrosh veten të bësh diçka për të cilën nuk ke as aftësi dhe as dëshirë është jokonstruktive. Është më mirë të jeni fleksibël dhe të mendoni se si t'i përdorni në mënyrë efektive avantazhet tuaja dhe t'i bëni disavantazhet më pak shkatërruese.

Le të themi se jeni shumë i menduar dhe i zellshëm, por komunikimi është pika juaj e dobët. Të torturosh veten me një punë që përbëhet tërësisht nga komunikimi dhe që varet nga sa mirë kaloni me të tjerët nuk është e mençur. Edhe në kuadrin e një fushe profesionale, është më logjike të zgjidhni një profesion që lidhet me dokumente, analitikë, kërkime apo krijimtari.

Një drejtues i mirë, nëse do të kishte mundësi të shpërndante detyra në varësi të cilësive personale të punonjësve, do të bënte pikërisht këtë: një ekstroverti kontaktues do t'i besohej të punonte me klientët, një introverti i zellshëm - të punonte me numra dhe dokumente.

3. Përcaktoni se çfarë synoni

Nuk është e nevojshme të vendosni synime afatgjata 10 vjet përpara, edhe pse nëse i keni, kjo është shumë mirë. Por është e rëndësishme të jeni të vetëdijshëm për atë që po përpiqeni, të paktën në afat të shkurtër. Kjo do t'ju ndihmojë të kuptoni se ku të kufizoni veten dhe ku, përkundrazi, të lini pak.

Le të themi se keni një zgjedhje: të lini mënjanë një pjesë të parave ose të shpenzoni një shumë për një lojë kompjuterike, një vegël të re, disa kuti pica. Nëse qëllimi juaj është të kurseni për një pushim, një makinë ose një paradhënie për strehimin, atëherë do të ishte logjike t'i kujtoni vetes këtë dhe të mendoni për një mënyrë buxhetore për të kënaqur veten. Nëse, përkundrazi, nuk kurseni për asgjë, por dëshironi, për shembull, të relaksoheni nga zemra në fundjavë dhe të shkoni në punë me energji të përtërirë, nuk mund ta kufizoni veten.

4. Komunikoni me veten tuaj me respekt

Një nga gabimet më të mëdha që bëjmë në rrugën drejt rritjes së produktivitetit është tendenca jonë për të qortuar veten, për të fajësuar veten dhe për të zhvlerësuar veten. Keni humbur një stërvitje? Një leckë me vullnet të dobët. Nuk mund të gjenit një punë me një pagë të lartë? Një humbës i dhimbshëm. Nuk mund të bëni gjithçka që keni planifikuar? Frik dembel.

E gjithë kjo është pjesë e vetë-flasjes negative dhe e vetëvlerësimit, dhe kjo qasje është vetëm frustruese, por jo motivuese në asnjë mënyrë. Nëse po flasim për t'u bërë udhëheqësi juaj, atëherë është më mirë të komunikoni me veten jo si një tiran joadekuat, por si një udhëheqës që dëshiron të kuptojë problemin.

Pyesni veten pse mendoni se nuk po bëni përpjekje të mjaftueshme, mendoni se si mund ta ndryshoni detyrën për ta bërë më të lehtë për t'u përfunduar. Bëni të gjitha këto me mirësjellje, pa ofendime.

Recommended: