Pse të mësoni nga dështimi nëse doni të jeni të suksesshëm

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Nëse përpiqeni gjithë jetën tuaj të mësoni nga njerëzit e suksesshëm dhe të konsideroni si shembuj vetëm kompanitë kryesore në industri, atëherë pamja juaj e botës do të jetë e shtrembëruar dhe e paplotë. Ekziston një këshillë e mirë: studioni historinë e projekteve nga këndvështrimi "si të mos e bëni", zbuloni se çfarë zhduket nga sytë, sa përpjekje janë bërë para jush për të zbatuar planet tuaja. Dhe nuk duhet ta kërkoni këtë informacion në biografitë e bukura.

Ne të gjithë përpiqemi të jemi të suksesshëm në disa fusha: në punë, në biznes, në sport, në familje - në përgjithësi, në jetë. Dhe, duke mos ditur se si ta arrijmë këtë sukses, ne fillojmë të lexojmë historitë e të famshëmve, të marrim trajnime, të konsultohemi me njerëz të suksesshëm.

Megjithatë, duke ndjekur këshilla të tilla, vetëm një pjesë e vogël e njerëzve i arrijnë qëllimet e tyre. Dhe ata që arrijnë të arrijnë majat thonë se kanë bërë shumë ndryshe dhe kanë qenë pak me fat në një fazë.

Sipas statistikave, 90% e startup-eve dështojnë, 97% e tregtarëve Forex dështojnë dhe disa arrijnë të paktën diçka në sport. Dhe vini re se askund nuk thuhet apo shkruhet për humbësit, gabimet e tyre nuk analizohen në parim, gjë që është një mashtrim.

Ata që humbën shkojnë në harresë, nuk ftohen të japin intervista dhe nuk shkruhen libra për ta. Ka vetëm referenca në internet.

Të gjithëve u ofrohen histori të shkëlqyera suksesi të këtij apo atij projekti: Facebook, Apple, Euroset.

Dhe të gjithë, nën presionin e marketingut, fillojnë të blejnë libra nga njerëz të suksesshëm, të dëgjojnë sloganet e tyre, të përpiqen të përsërisin algoritmin e tyre të veprimeve dhe t'i nënshtrohen trajnimeve të shtrenjta. Por shpesh kjo metodë e arritjes së suksesit nuk funksionon.

Në fakt, kur filloni të pyesni të famshëm për suksesin e tyre, duke mësuar nuancat, ata zakonisht nuk mund të artikulojnë plotësisht algoritmin e tyre të suksesit. Dhe pothuajse të gjithë thonë se shumë nga suksesi i tyre është çështje rastësie, një lëvizje e bërë në kohë ose ndihmë nga jashtë. Për ta thënë thjesht - fat.

Kur dëshironi të jeni të suksesshëm në projektin tuaj, pa marrë parasysh çfarë, filloni të studioni historinë e një projekti të suksesshëm dhe para së gjithash kthehuni në fillim: shikoni sekuencën e veprimeve, nëse duken të çuditshme, nëse duken si një seri e vendimeve të shkëputura. A nuk kishte vendime budallaqe spontane që tani ngatërrohen si gjeniale?

Studioni gjithashtu ato projekte që filluan në të njëjtën kohë me ato "më të mëdhenjtë": pse dështuan, në çfarë faze dolën, sa projekte të tilla ishin.

Ne duhet të mësojmë të kuptojmë jo vetëm historitë e suksesit, por edhe historitë e dështimit. Dështimet përmbajnë më shumë informacion sesa histori të mëdha fitoresh, qoftë në fushën e biznesit, projekteve në internet, sporteve. Gjithçka është para syve të mi, ka shumë më tepër të dhëna: zgjidhje, terma, burime, kamare … Por të gjithë po përpiqen të mësojnë se si të kenë sukses me shembullin e të suksesshëmve.

Kur përpiqeni të përsërisni suksesin e një personi tjetër, rrallë e merrni parasysh faktin që kjo rrugë është në realitetin e tyre, dhe jo në tuajin, dhe për këtë arsye nuk merrni parasysh shumë faktorë. Dhe këta faktorë me kalimin e kohës mund të çojnë në kolapsin e projektit.

Jini gjithmonë skeptik kur ju ofrohet karamele në një mbështjellës të ndritshëm. Mos harroni se shumë njerëz e kanë ndjekur këtë rrugë para jush dhe ku janë ata të gjithë? Humbi, u dogj, nuk ia doli. Ia vlen të hetohet pse e kanë bërë në këtë mënyrë dhe jo ndryshe.

Analizoni gjithmonë rrethanat e jetës suaj, nuk duhet të ndiqni verbërisht rrugën e dikujt tjetër.

Histori suksesi i Sony PlayStation

Në ditët e para të konsolës më të suksesshme të lojërave në botë, 1993-1994, kur Sega dhe Nintendo sundonin botën, nevojiteshin aftësi të reja lojrash dhe teknike. Sony në atë kohë nuk kishte asnjë lidhje me industrinë e lojrave. Ishte Nintendo që e ftoi atë në industri, duke e udhëzuar Sony të kontraktonte për të krijuar pajisjen për konsolën e saj të lojrave të gjeneratës së ardhshme.

Falë kësaj, Sony mori të dhëna të dobishme: informacione mbi qarkullimin financiar dhe teknologjitë, statistikat. Dhe drejtuesit e kompanisë kuptuan se donin të krijonin produktin e tyre - një të ri, konceptual, të ndryshëm nga të tjerët.

E gjitha është çështje rastësie. Por fati është vetëm fillimi. Sony analizoi lëshimet e pasuksesshme të konzollave të tjera të lojërave në atë kohë. Dhe Sega, me disqet e saj të formatit, dhe Nintendo, me fishekë të mëdhenj dhe të shtrenjtë, tashmë kanë provuar. Edhe Panasonic ka lëshuar konsolën e saj me lojëra jo interesante.

Këtu janë disa nga gabimet që kishin kompanitë e tjera:

• kompleksiteti i kontrollit të levës së lojës;
• kosto e lartë e lojërave dhe mediave të tyre;
• numër i pamjaftueshëm i lojërave interesante dhe të larmishme;
• konsolat u bënë vetëm për lojtarë, jo për të gjithë familjen.

Sony i mori parasysh të gjitha këto kur krijoi një tastierë të re: çmimi i ulët i vetë set-top box-it dhe lojërat për të, prania e një CD-drive të zakonshëm, një numër i madh lojërash, lehtësia e përdorimit - set-top box është bërë një qendër multimediale për të gjithë familjen.

Falë kushteve të favorshme të fillimit dhe analizës së dështimeve të njerëzve të tjerë, Sony pati një sukses të jashtëzakonshëm, madje edhe Bill Gates më vonë e pranoi këtë fakt në udhëheqjen e kompanisë japoneze.

Dështimi është gjithashtu sukses nëse mësojmë prej tij.

Malcolm Forbes

Mos e nënvlerësoni dështimin. Nëse përqendroheni vetëm te suksesi gjatë gjithë kohës, atëherë thjesht do të humbisni shumë në foton e asaj që po ndodh. Shikoni më gjerë, analizoni gabimet tuaja dhe të të tjerëve dhe mos u drejtoni nga marketingu. Komunikoni me ata, projektet dhe përpjekjet e të cilëve kanë dështuar - më besoni, ata mund t'ju tregojnë shumë.