5 shenjat dalluese të sipërmarrësve serialë

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Të jesh një sipërmarrës është punë e vështirë, dhe të jesh një sipërmarrës i suksesshëm është punë dyfish e vështirë. Ky artikull rendit pesë tipare tipike që ju duhet të zhvilloni në veten tuaj për të arritur majat e aktivitetit sipërmarrës.

Një sipërmarrës serial është një person që krijoi një biznes të suksesshëm, fitoi para prej tij dhe më pas u largua dhe e shiti atë. Këta sipërmarrës nuk ndalen në një ide të vetme; ata përpiqen të zbatojnë koncepte krejtësisht të ndryshme biznesi.

Sipërmarrësit e vërtetë janë të rrallë. Vetëm një në dhjetë kandidatë shkëlqen vërtet në këtë fushë. Kjo shkallë e ulët e suksesit mund të shpjegohet me faktin se sipërmarrësit përballen me një mori sfidash.

Sipas një studimi të përbashkët nga Universitetet e Miçiganit dhe Stanfordit, më shumë se 70% e sipërmarrësve, pasi kishin dështuar një herë, u dorëzuan dhe nuk u përpoqën më të zbatonin idetë e tyre. Megjithatë, 30% e mbetur janë pikërisht të njëjtët njerëz që vazhduan të ecin përpara dhe filluan të zbatojnë idetë e tyre të tjera. Më poshtë janë pesë tipare kryesore të përbashkëta për të gjithë sipërmarrësit serialë.

1. Përdorimi i menaxhimit të kohës

Burimi më i vlefshëm për secilin prej nesh është koha, sepse është e vetmja pasuri që nuk mund ta rimbushim. Është për këtë arsye të thjeshtë që nevoja për menaxhim agresiv dhe të qëllimshëm të kohës është kaq e rëndësishme për sipërmarrësit serialë.

Jini kritik ndaj ndarjes suaj të kohës. Sa shpenzoni për të kontrolluar emailet ose për të marrë pjesë në projekte që mund të transferohen ose delegohen te punonjës të tjerë? Mbajeni gjithmonë këtë parasysh, sepse planifikimi i kohës është një aftësi thelbësore për një karrierë të suksesshme si sipërmarrës serial.

Mark Preston

2. Shkallëzimi dhe sjellja në jetë e ideve

Një nga tiparet karakteristike të sipërmarrjes serike konsiderohet të jetë aftësia për të riprodhuar dhe shkallëzuar shpejt një model biznesi specifik në një treg modern. Është e vështirë të quash sipërmarrës ata njerëz që janë të paaftë për të marrë rreziqe për të vlerësuar nëse një ide do të jetë e zbatueshme dhe fitimprurëse. Nëse përgjigja është jo, atëherë pas dështimit duhet të gjeni forcën për të provuar të zbatoni ide të tjera. Ky është ndryshimi kryesor midis sipërmarrësit serial dhe biznesmenit tipik.

3. Ndërtimi i marrëdhënieve strategjike

Një biznes fitimprurës nuk është i lehtë të ndërtohet vetë. Kjo është arsyeja pse sipërmarrësit serialë mbledhin rreth tyre njerëz me mendje, partnerë dhe ndihmës. Megjithatë, përveç një ekipi të lidhur ngushtë, ia vlen të merret parasysh një lloj marrëdhënieje strategjike si mentorimi ose mentorimi. Për shembull, të ndihmosh startup-et e vogla të rriten.

Besoj se sipërmarrësit e suksesshëm duhet patjetër të ndihmojnë projektet e vogla falas. Ju mund të bëheni një mentor i mençur dhe me përvojë për këta njerëz, të ndani aftësitë e dobishme të grumbulluara, t'i drejtoni në drejtimin e duhur. Është bukur të dish që ishe ti që u bëre personi që ndezi zjarrin e sipërmarrjes tek dikush. Mentorimi është një aftësi jashtëzakonisht e dobishme për një sipërmarrës serial.

Mark Preston

4. Dashuria për dijen

Një kuriozitet i lindur dhe një dëshirë e lindur për të përvetësuar vazhdimisht njohuri të reja është një tjetër veçori që i dallon sipërmarrësit serialë nga drejtuesit mediokër. Ata kanë një lloj motori që shtyn përpara dhe i bën ata të bëjnë pyetje, të kërkojnë përgjigje dhe të gjenerojnë ide.

Unë lexoj jo vetëm gazeta dhe libra referencë teknike, lexoj literaturë krejtësisht të ndryshme dhe është falë kësaj që filloj të vërej lidhje që nuk i kushtoja vëmendje më parë. Mjaft e çuditshme, shumë ide më erdhën në një ëndërr. U zgjova me ide të reja dhe një pamje të botës. Gjëja kryesore është të mos humbisni momentin kur ju zbardhi.

Mark Preston

5. Aftësia për të ndaluar në kohë

Vendosmëria dhe këmbëngulja duket se janë të rrënjosura te sipërmarrësit serialë në nivel qelizor. Megjithatë, Preston vëren se është po aq e rëndësishme të jesh në gjendje të pranosh dështimet e tua dhe të heqësh dorë nga dështimet.

Gjëja kryesore është të zbuloni shpejt gabimin dhe ta lejoni atë të ndodhë. Shumë sipërmarrës ngjiten fort pas ideve ose projekteve të dështuara që minojnë fuqinë e tyre dhe shterrojnë burimet. Është e rëndësishme të ndaloni në kohë. Sapo të vini re se diçka po shkon keq, duhet t'i thoni lamtumirë shpejt dhe me vendosmëri.

Mark Preston

Një nga aspektet kurioze të filozofisë së biznesit të Preston si një sipërmarrës serial është se ai është plotësisht kundër planifikimit të biznesit. Sipas mendimit të tij, ato janë një shqetësim i madh dhe sjellin pak përfitime të prekshme për biznesin real. Fakti që ju keni një Talmud me peshë 70 faqe është në rregull, sigurisht, por vështirë se do të ndihmojë kur përballeni me vështirësitë e para, siguron ai.