Pse biznesi duhet të bëjë punë bamirësie

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Për Ditën Ndërkombëtare të Bamirësisë, Lifehacker zbuloi pse përgjegjësia sociale funksionon sipas parimit të favorshëm dhe është e dobishme për të gjithë pjesëmarrësit.

1. Zhvillimi i rajoneve të pranisë

Pavarësisht se sa rozë mund të duken raportet e guvernatorëve, në jetën reale buxhetet e shumë rajoneve janë në mungesë dhe paratë shpenzohen vetëm për çështje jetike. Në këtë rast, nuk mbetet shumë, nëse ka, për zhvillim. Për krahasim: pjesa e të ardhurave të buxhetit të Moskës është pothuajse 24 herë më e lartë se në Rajonin e Saratovit, 20 herë më shumë se në Territorin Primorsky dhe 9 herë më shumë se në Rajonin Sverdlovsk.

Biznesi është i interesuar për zhvillimin e rajoneve jo vetëm për arsye altruiste. Duke ndihmuar, ai i siguron vetes një mjedis pune më të rehatshëm.

Zhvillimi i qëndrueshëm i rajoneve të pranisë është i rëndësishëm për biznesin. Duke investuar në edukimin dhe socializimin e jetimëve, biznesi formon personelin e ardhshëm, ndihmon në uljen e situatës së krimit dhe nxitjen e ekonomisë në rajon.

Përveç kësaj, kur një biznes pretendon se është i përfshirë në një çështje sociale, ai krijon statusin e një marke të përgjegjshme shoqërore. Prandaj, formohet një ndërveprim më i thellë emocional me konsumatorin.

Së fundi, përfshirja e punonjësve në zgjidhjen e një problemi social zhvillon aftësinë për të ndarë, dhe jo vetëm paratë, por edhe aftësitë, kontribuojnë në kohezionin e ekipit. Projekti "Move" nga PepsiCO dhe Arithmetic of Good Foundation mund të citohet si një rast i suksesshëm. Punonjësit merren me sport, koha e tyre e trajnimit shndërrohet në fonde që shkojnë për zhvillimin e seksioneve sportive dhe programeve arsimore në jetimoret rajonale.

2. Formoni një markë HR

Pavarësisht se në shumicën e rasteve tregu i takon punëdhënësit, i cili zgjedh nga disa aplikantë, aplikantët tani nuk janë gjithashtu bastard. Ata vlerësojnë reputacionin e kompanisë, lexojnë komente në lidhje me të, shikojnë se si sillen përfaqësuesit e saj në internet. Punonjësit e talentuar dhe të aftë mund të përballojnë të zgjedhin nga disa propozime. Dhe ka arsye për të besuar se ata do të zgjedhin një kompani me një reputacion të mirë.

Pjesëmarrja në bamirësi tregon se menaxhmenti i lartë i kompanisë kujdeset. Ai i sheh njerëzit si njerëz, dhe jo vetëm një material harxhues që ndihmon në fitimin e parave, dhe është i gatshëm të ndajë burimet për të ndihmuar.

Anna Leonova Specialiste e Shërbimeve të Komunikimit të Brendshëm të ICL.

Bamirësia mund të zgjidhë disa probleme biznesi. Para së gjithash, është puna me kulturën e korporatës. Avantazhi konkurrues në aspektin e markës së punëdhënësit gjithashtu luan një rol.

Brezi i ri dëshiron të marrë role të reja si vullnetarë, kuratorë dhe menaxherë projektesh eventesh. Ata po zgjedhin gjithnjë e më shumë kompani të qëndrueshme me një pozicion social aktiv, të cilat tregojnë se janë gati të zbatojnë nismat e tyre. Është vërtetuar se sa më i madh të jetë përfshirja e punonjësve jo vetëm në procesin e punës, por edhe në jetën shoqërore të kompanisë, aq më i lartë është produktiviteti dhe performanca financiare e kompanisë. Dhe qarkullim më të ulët të talenteve.

Është puna e komunikimit të mirë të brendshëm në veprim. Kostot indirekte të rekrutimit janë gjithashtu të reduktuara. Nëse marka e punëdhënësit është pozitive, marrja e më shumë referimeve të jashtme për punësim është shumë më e lehtë.

3. Demonstroni stabilitet dhe besueshmëri

Nëse do të ekzistonte piramida e Maslow për kompanitë, filantropia do të ishte shumë afër majës së saj. Është e vështirë të përballesh me të nëse nuk plotësohen nevojat bazë: nuk ka të ardhura të qëndrueshme, problem me personelin apo partnerët.

Pjesëmarrja në bamirësi thotë se organizata është e shëndetshme dhe punonjësit e saj kanë kohë dhe burime për të menduar se si të ndihmojnë dikë tjetër dhe në të njëjtën kohë të mos ndihen të lënë anash.

Valeria Belentsova Menaxhere e projektit të Pillar Point CF.

Përgjegjësia sociale tregon stabilitetin dhe besueshmërinë e organizatës. Një punonjës i një kompanie që kujdeset për shoqërinë është më besnik ndaj punëdhënësit: pjesëmarrja e ekipit në ngjarje bamirësie mund të shkaktojë jo vetëm lidhje emocionale, por edhe "varësi". Një nga menaxherët e lartë të kompanive partnere dikur na pranoi se është e rëndësishme për ta që punonjësit të kuptojnë: ata punojnë në një organizatë që jo vetëm merr, por edhe jep.

Fondacioni bamirës Pivot Point në mbështetje të paraolimpistëve tani ka katër mjete të gatshme për zhvillimin e përgjegjësisë shoqërore të korporatës në çdo biznes, duke përfshirë blerjen e suvenireve bamirëse si një dhuratë korporate, për shembull, një bluzë me citatin "Kë humbur duart? Ngrini shtangën ", pjatat me stampa" Keni ngrënë të shijshme? U ula 40 herë”dhe të tjerët ose refuzimi për të blerë suvenire të korporatave për festën në favor të fitoreve të paraolimpistëve.

4. Zhvilloni marrëdhënie besimi me audiencën tuaj

Bizneset mund të krijojnë besnikëri të audiencës në shumë mënyra, dhe bamirësia është një prej tyre. Klientët aktualë dhe potencialë e kuptojnë: kompania sheh se çfarë problemesh ekzistojnë në shoqëri dhe është e gatshme të ndihmojë në zgjidhjen e tyre.

Elena Bershadskaya Menaxhere e Marrëdhënieve me Publikun e EGIS-RUS LLC.

Aktivitetet bamirëse të kompanisë sonë farmaceutike kontribuojnë në zhvillimin e marrëdhënieve të besimit me audiencën tonë - profesionistët e kujdesit shëndetësor, pacientët, shoqërinë në përgjithësi. Për shumë vite, "EGIS" ka qenë organizator dhe sponsor i programeve edukative për mjekë dhe pacientë, dhe së fundmi - edhe iniciator i projekteve partnere bamirëse dhe aksioneve vullnetare.

Një nga projektet tona bamirëse është fushata gjithë-ruse "Bli për mirë", e cila zbatohet në partneritet me KBF Katren që nga viti 2015. Ai synon përmirësimin e cilësisë së jetës së fëmijëve në jetimore. Në kuadër të saj këtë vit u zbatua një nismë edukative: në 19 institucione të fëmijëve, gjinekologë mbajtën leksione për shëndetin e gruas dhe higjienën personale për vajzat adoleshente.

5. Ndërtoni një kulturë korporative

Përgjegjësia sociale është një pjesë e rëndësishme e kulturës së korporatës. Një shkak i zakonshëm i dobishëm mund të mbledhë efektivisht një ekip, pasi ngjall një përgjigje të fortë emocionale.

Yana Kotukhova Drejtore e Marrëdhënieve me Qeverinë dhe Komunikimeve të Jashtme për vendet EAEU të Servier.

Biznesi farmaceutik, i cili lidhet drejtpërdrejt me jetën dhe shëndetin e njerëzve, fillimisht nënkupton një nivel të shtuar të përgjegjësisë ndaj shoqërisë dhe detyrime shtesë morale dhe etike. Prandaj kompania Servier merr pjesë në projekte të ndryshme filantropike.

Kështu, këtë vit u bëmë partnerë të fondacionit ndërkombëtar të bamirësisë "T-shirt jep jetë", ideja kryesore e së cilës është që sportistët-kampionët e famshëm t'u japin fëmijëve të sëmurë një lloj "ngarkese për të fituar", t'i mësojnë ata të luftojnë dhe kurrë mos u dorëzo.

Pjesëmarrja e punonjësve në projekte bamirësie dhe sociale nuk është vetëm një mjet i rëndësishëm dhe efektiv për zhvillimin dhe forcimin e marrëdhënieve brenda korporatave, por edhe një lloj akordimi moral dhe etik që lejon ndërtimin dhe ruajtjen e kulturës korporative të një organizate në nivelin e kërkuar. nivel të lartë.

6. Komunikoni vazhdimisht misionin tuaj audiencës

Audienca që paguan po anon gjithnjë e më shumë drejt konsumit të përgjegjshëm. Ndonjëherë mjafton një reklamë e keqe për të shkaktuar skandale në rrjet dhe një sërë premtimesh për të mos përdorur më kurrë shërbimet e "fajtorëve".

Në ekstremin tjetër janë kompanitë që jo vetëm flasin për vlerat e tyre, por edhe dëshmojnë me vepra se besojnë në to, dhe jo thjesht kalërojnë valën e zhurmës. Kjo forcon besnikërinë e klientit, i cili ka më shumë gjasa të zgjedhë një organizatë që mbahet mend për më shumë sesa thjesht reklama agresive.

Peter Mlatechek CEO i NIVEA në Rusi.

Gjatë zbatimit të projekteve sociale, kompanitë përpiqen t'i tregojnë audiencës për vlerat e tyre. Pra, misioni kryesor i NIVEA është përkujdesja. Pikërisht mbi këtë bazohet fushata “Voto për pistën tuaj të patinazhit!”, në kuadër të së cilës marka po rikthen shesh patinazhi në akull që nuk janë të përshtatshme për rekreacion. Ky është një mundësi për të treguar shqetësim për mirëqenien e qindra familjeve.

Përzgjedhja konkurruese për rindërtimin e shesheve të akullit bazohet në aplikimet e pjesëmarrësve. Tashmë në 12 qytete në vend të "kutive" të braktisura janë shfaqur terrenet e rinovuara të hokejit dhe patinazhit në akull. Këtë vit, NIVEA mori 327 aplikime nga 130 qytete.

7. Ndihmoni me audiencën

Përgjegjësia sociale e biznesit nuk është vetëm të ndihmojë veten, por edhe të motivojë audiencën për ta bërë këtë. Shumë njerëz do të donin të merrnin pjesë në bamirësi, por nuk e dinë se si. Një kompani të cilës i besojnë mund t'u japë atyre mjetin për ta bërë këtë.

Grigory Melikov Shef i studios së bizhuterive GM Jewel.

Me idenë e bamirësisë u njoha disa vite më parë, kur miqtë e miqve të mi patën një djalë që kishte nevojë për ndihmë të vazhdueshme mjekësore. Djemtë mblodhën para për një operacion për fëmijën dhe kjo ndihmoi. Kuptova se si disa pika bëjnë një enë plot me ujë dhe se si një përkthim i përulur nis një zinxhir mirësie dhe mbështetjeje.

Më pas lindi ideja e një muaji me vepra të mira në studion time të bizhuterive. Një herë në vit u dërgoja klientëve të mi të rregullt një ofertë ekskluzive: çdo produkt me zbritje dhe përveç kësaj dërgoja fonde nga çdo bizhuteri e krijuar për të ndihmuar fëmijët. Sikur ta dinit se sa klientë donin të përfshiheshin në këtë!

Në verën e vitit 2018, fillova të krijoj bizhuteri, nga shitja e të cilave një pjesë fikse e fondeve dërgohen në Shtëpinë e Fëmijëve me një far. Ka vetëm dy parametra në çmimin e produkteve: kostoja e prodhimit dhe një pjesë fikse që do të transferohet në fond. Punimi me dorë është dhurata ime për klientët. Në pritje të pyetjeve, do të them: dyqani i dhuratave "Shtëpia me Majak" nuk ka të drejtë të shesë bizhuteri, ndaj zbatimi dhe logjistika është detyrë e stafit të studios sime dhe përgjegjësia ime personale.

Çfarëdo detyre që një biznes zgjidh me ndihmën e bamirësisë, efekti i tij më i dukshëm është të ndihmosh ata që kanë nevojë. Kur bamirësia nuk është episodike në natyrë, por është e ngulitur në kulturën e korporatës së kompanisë, ju lejon të zgjidhni sistematikisht problemet akute.