Si ta bëni ekipin tuaj të funksionojë efektiv: Sekreti i Google

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Besimi dhe siguria psikologjike janë më të rëndësishmet.

Studiuesit në Google vendosën të kuptojnë se çfarë e bën ekipin efektiv. Ata analizuan punën e dhjetëra ekipeve dhe folën me qindra drejtues dhe punonjës. Si rezultat, arritëm në përfundimin se gjëja kryesore për efektivitetin e ekipit është siguria psikologjike.

Në një ekip me siguri të lartë psikologjike, pjesëmarrësit nuk kanë frikë të marrin rreziqe. Ata e dinë se askush nuk do t'i poshtërojë apo ndëshkojë për pranimin e një gabimi, një pyetjeje apo një ideje të re.

Domethënë duhet të ketë besim te ekipi. Por krijimi i tij nuk është aq i lehtë: secili vjen me këndvështrimin e tij dhe stilin e tij të punës. Këtu janë disa strategji për të ndihmuar në ndërtimin e besimit në ekipin tuaj.

Dëgjoni të tjerët

Besimi kërkon respekt për mendimet dhe ndjenjat e të tjerëve. Prandaj, dëgjoni gjithmonë kolegët tuaj. Bëni pyetje dhe meditoni përgjigjet. Mundohuni të mos jeni paragjykues. Kjo do t'ju ndihmojë të identifikoni pikat e forta dhe të dobëta të secilit anëtar të ekipit. Dhe tregoni se mendimi i tyre ka rëndësi për ju.

Trego dhembshuri

Mundohuni të kuptoni kolegët tuaj dhe këndvështrimin e tyre, vendosni veten në vendin e tyre. Shpesh, kur njerëzit ndajnë një problem me ne, ne mendojmë: “Kjo është e pakuptimtë. Unë e kam hasur këtë më parë. Mos i lini pas dore ndjenjat e kolegëve tuaj në këtë mënyrë. Mendoni për një situatë kur ju vetë keni qenë të stresuar ose nuk e keni përballuar detyrën dhe tregoni ndjeshmëri.

Jini të sinqertë

Të gjithë tërhiqen nga njerëzit e sinqertë. Për ata që nuk kanë frikë të jenë vetvetja. Kjo nuk do të thotë që ju duhet të ndani vazhdimisht mendime dhe përvoja. Thjesht thuaj atë që mendon vërtet dhe qëndro gjithmonë në parimet e tua.

Udhëheq me shembull

Fjalët duhet të mbështeten me veprim. Mund të flisni sa të doni për besimin dhe ndershmërinë, nuk do t'ju kushtojë asgjë nëse u bërtisni kolegëve tuaj dhe nuk respektoni mendimet e tyre.

Ndihmo te tjeret

Mendoni përsëri për shefin tuaj të preferuar. Në fund të fundit, për ju nuk është më e rëndësishme se ku ka studiuar dhe çfarë ka arritur, por si ju ka ndihmuar me disa pyetje. Gjeni kohë në orarin tuaj të ngjeshur, dëgjoni, jepni këshilla ose punoni për diçka me ju. Kështu lind besimi - kur ndihmojmë të tjerët.

Mbështetni ekipin edhe nëse nuk jeni dakord

Ndonjëherë ju duhet të pranoni vizionin e ekipit edhe kur nuk jeni dakord me të. Një këshillë e tillë është dhënë nga kreu i Amazon Jeff Bezos. Së pari, shpjegoni pozicionin tuaj në mënyrë që të gjithë ta peshojnë atë. Por nëse vendosni t'i besoni ekipit, mos u përpiqni ta prishni projektin më vonë. Jepuni kolegëve tuaj mundësinë për të eksperimentuar dhe rritur.

Mësoni përulësinë

Kjo nuk do të thotë që ju nuk mund të mbroni mendimin tuaj. Thjesht pranoni që nuk dini gjithçka. Jini të gatshëm të mësoni nga të tjerët dhe të kërkoni falje kur keni gabuar.

Jini të hapur

Nuk ka asgjë më të keqe kur drejtuesi i ekipit nuk i informon të tjerët ose fsheh diçka. Sigurohuni që qëllimet dhe metodat tuaja të jenë të qarta për të gjithë anëtarët e ekipit. Jepni akses në të gjithë informacionin që ju nevojitet për të kryer me sukses punën.

Lavdëroni sinqerisht

Kur kolegët shohin se ju vlerësoni punën e tyre, ata duan të bëjnë më shumë. Por lavdërimi duhet të jetë specifik. Thoni çfarë është e vlefshme për ju dhe pse.

Të gjithë meritojnë të lavdërohen për diçka. Mundohuni të shihni talentet e personit dhe t'i lavdëroni për to. Kjo do ta ndihmojë atë të zbulojë më mirë këto cilësi.