10 mësime biznesi për të mësuar nga Game of Thrones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Edhe ata që nuk e pëlqejnë shfaqjen do t'ju vijnë në ndihmë me këto këshilla.

1. Mbani gjithmonë fjalën tuaj

Që kolegët, klientët dhe investitorët t'ju besojnë, ju duhet t'i mbani premtimet tuaja: kjo krijon besueshmëri. Për më tepër, është më e fortë se rastet kur keni bërë më shumë, por më vonë se data e premtuar.

Fjala e përmbajtur dhe e papërmbajtur është një temë e shpeshtë në Game of Thrones. Ndoshta shembulli më i famshëm është episodi Reina of Kastamere nga sezoni i tretë, i njohur më mirë si Dasma e Kuqe. Ky është një nga episodet më të dhunshme të serialit. Dhe megjithëse shumë lojtarë kishin një dorë në ngjarjet tragjike, ndoshta kaq shumë vdekje mund të ishin shmangur nëse Robb Stark do ta mbante fjalën dhe do të martohej me vajzën e Walder Frey.

2. Njihni pikat tuaja të forta dhe të dobëta

Udhëheqësit efektivë përpiqen të rrethohen me njerëz të ditur, sepse ata e kuptojnë se nuk i kuptojnë vetë të gjitha fushat. Në të njëjtën kohë, ata njohin dhe përdorin pikat e tyre të forta.

Në sezonin e katërt, Tywin Lannister udhëzon Tommen dhe thotë: "Mbreti i mençur e di atë që di dhe atë që nuk di". Cersei nuk e mësoi kurrë këtë mësim: në të njëjtin sezon, ajo uli Këshillin e Vogël gjithnjë e më shumë, duke mos dashur të dëgjonte të tjerët. Dhe në fund nuk e çon atë në asgjë të mirë.

Por Sam nuk ka frikë të pranojë dobësitë e tij. Ai e kupton që puna e tij nuk është të luftojë, por të përdorë trurin e tij. Prandaj, ai jeton deri në fund dhe ia del.

3. Kuptoni se ku mund t'ju çojnë vlerat tuaja

Është në vlerat tona që ne mbështetemi në situata emergjente kur nuk ka kohë për të peshuar vendimet dhe për të vlerësuar opsionet. Prandaj, duhet të jeni të qartë për pasojat tuaja.

"Një lider ka përgjegjësinë të kuptojë pengesat dhe mundësitë që mund t'i shkaktojnë vlerat e tij personale," thotë profesori Bruce Craven i Shkollës së Biznesit të Universitetit të Kolumbisë. Përndryshe, pasojat mund të jenë tragjike, siç e pamë në historinë e Ned Stark. Ai nuk e sheh sesi detyra dhe nderi, të cilat ai i vlerëson mbi të gjitha, e bëjnë atë të pambrojtur ndaj makinacioneve të të tjerëve.

4. Mbani nën kontroll emocionet tuaja

Është e dobishme të tregosh se edhe ti je njeri. Ndihmon në ndërtimin e marrëdhënieve me anëtarët e tjerë të ekipit. Por ndonjëherë nuk keni nevojë t'i lini emocionet tuaja të dalin jashtë kontrollit: duke bërtitur dhe kërcënuar, ju nuk i motivoni vartësit tuaj. Joffrey dhe Daenerys janë dy shembuj të liderëve që u përjashtuan sepse nuk mund të përballonin emocionet e tyre.

5. Mos lejoni që dështimi t'ju ndalojë

Kjo është një pjesë e pakëndshme, por e pashmangshme e jetës. Ato ndihmojnë të rritemi dhe të mësojmë gjëra të reja, nëse kemi mësuar mësimin dhe nuk e përsërisim gabimin. Falë tyre, ne bëhemi më të fortë dhe më elastikë.

Shumë personazhe të Game of Thrones e kanë gjetur veten në rrethana të vështira:

• Cersei dhe Daenerys u poshtëruan dhe humbën të dashurit.
• Bran ka humbur aftësinë për të ecur.
• Sansa ka përjetuar tortura psikologjike dhe fizike.

Por ata nuk lejuan që këto rrethana t'i thyejnë. Heronjtë u përpoqën edhe më shumë dhe gjetën mënyra për ta kthyer fatkeqësinë në avantazhin e tyre.

6. Mos hiqni dorë nga përgjegjësia për vendimet tuaja

Udhëheqja nuk është për njerëzit e dobët. Shpesh kërkon që të merren vendime të vështira. Kujtoni fjalët e Ned Stark para ekzekutimit të dezertorit: "Ai që e kalon dënimin, vetë e nxjerr shpatën".

Mos hiqni dorë nga përgjegjësia për vendimet tuaja, edhe nëse ato nuk janë të njohura. Pranojeni nëse e keni gabim. Kjo është një mënyrë efektive për të provuar ndershmërinë dhe besimin tuaj.

7. Ndërtoni marrëdhënie besimi

Një mënyrë për ta bërë këtë është duke demonstruar një gatishmëri për të ndarë informacionin personal. Për shembull, Tyrion fiton besimin e Daenerys potencialisht të rrezikshëm duke treguar për fakte pak të njohura nga jeta e tij dhe duke vënë në dukje praninë e një armiku të përbashkët.

Ai anashkalon edhe kurthin e dyfishtë të palës së dobët. Kjo është një situatë ku një person në një pozitë të dobët injorohet nëse nuk flet, dhe kritikohet nëse flet shumë guximshëm. Psikologu Adam Galinsky këshillon në raste të tilla të tregoni gatishmërinë tuaj për të qenë fleksibël. Jepini personit tjetër një zgjedhje. Tyrion e bëri këtë, duke thënë se Daenerys mund ta vriste ose ta çonte në këshillin e tij.

8. Të jetë në gjendje të bindë

John përpiqet ta bëjë këtë në sezonin e pestë, por në fund dështon. Ai nuk arrin të largojë disa nga njerëzit e tij nga "gjerësia e refuzimit" - pika në të cilën njerëzit nuk janë gati të pranojnë ndryshimin.

"John pengohet në një pikë kritike, duke nënvlerësuar përgjigjen e mundshme nga ekipi i tij," shkruan Bruce Craven në librin e tij mbi mësimet e lidershipit nga Game of Thrones. “Ai u përpoq t'u thoshte njerëzve të tij që thjesht ta ndiqnin vendimin e tij. Në jetën tonë profesionale, ne shpesh bëjmë të njëjtën gjë. Ne besojmë se mund të fitosh me fakte kur të duhet të zbatosh një besim."

Për të bindur dikë, përpiquni t'i shtyni njerëzit drejt "pranimit të gjerë", një gjendje ku ata janë të gatshëm të marrin në konsideratë opsione të ndryshme dhe të pranojnë ndryshimin. Në këtë fazë, nuk është e nevojshme të zhvillohen negociata të ashpra apo të jepen fakte. Mjafton ta bindësh personin që të pajtohet me mundësinë e një gjendjeje të ndryshme.

9. Jini fleksibël

Në Game of Thrones, mbijetojnë vetëm personazhet që mund të përshtaten. Dikush mëson të luftojë verbërisht, dhe dikush mëson të depërtojë në ndërgjegjen e kafshëve. Fleksibiliteti nevojitet edhe në vendin e punës, veçanërisht kur ndodhin disa ndryshime.

"Unë shpesh shoh liderë në organizata, modeli kryesor i biznesit të të cilave po ndryshon dhe liderët thjesht e mohojnë atë dhe nuk duan të shohin asgjë," thotë Rita McGrath, një strateg e paqëndrueshme. Sipas saj, kompania duhet të përshtatet dhe rindërtohet vazhdimisht, duke vlerësuar rezultatet e saj. Kjo përfshin të pyesni veten nëse jeni i hapur ndaj këndvështrimeve të tjera.

10. Bashkohuni përballë një armiku të përbashkët

Kur bashkohen njerëz me motive të ndryshme dhe karaktere të ndryshme, lindin konflikte. Një udhëheqës i mirë shërben si një forcë unifikuese që i kujton të gjithëve një qëllim të përbashkët. Mos harroni se si Gjoni i bindi përfaqësuesit e shtëpive të ndryshme (përveç Cersei-t, natyrisht) që të harronin dallimet e tyre për një kohë dhe të mblidheshin për të luftuar White Walkers.

“Përballë një kërcënimi të përbashkët, ish-rivalët bëhen aleatë dhe ndryshojnë taktikat për të bërë diçka së bashku”, thotë Galinski. “Funksionon edhe në arenën diplomatike edhe në zyrat e drejtorëve”.