Si ta përgatisni kompaninë tuaj për specialistët e gjeneratës YAYA

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Të rinjtë nga brezi YAYA shpesh nuk janë të kënaqur me kulturën tradicionale të punës dhe fillimisht konfliktohen dhe më pas largohen nga kompania për të krijuar të tyren. Millennials do të marrin përsipër shumicën e punëve vitin e ardhshëm. Çfarë është vërtet e rëndësishme për gjeneratën YAYA, si t'i kuptoni dhe t'i mbani në shoqërinë tuaj?

Pra, vitin e ardhshëm personat e lindur nga viti 1981 deri në vitin 1996 do të bëhen forca kryesore e punës dhe kultura e punës do të ndryshojë gradualisht për ta.

Ne kemi shkruar tashmë për tiparet, pikat e forta dhe të dobëta të tyre. Dhe sot do të flasim për ta si punonjës.

Hulumtimet e fundit kanë treguar se brezi i ri ngurron të pranojë strukturat tradicionale të kompanisë. Kjo do të thotë se zyrat moderne presin ndryshime të mëdha.

Platforma e pavarur Elance-oDesk dhe Millennial Branding kryen një anketë me mbi 1000 mijëvjeçarë që punojnë dhe 200 menaxherë më të vjetër të burimeve njerëzore.

Anketa supozohej të zbulonte se çfarë ndryshimesh ka në vetë mënyrën e të menduarit të mijëvjeçarëve dhe njerëzve të brezit X (të lindur nga 1965 deri në 1982). Dhe rezultoi se mendimet dhe pikëpamjet e dy grupeve të anketuara ishin shumë të ndryshme.

Ajo që ka vërtet rëndësi

Dy të tretat e menaxherëve ranë dakord që mijëvjeçarët kanë raporte afërsisht të barabarta gjinore në vendin e punës. Por rezultatet e sondazhit sugjerojnë të kundërtën. Diskriminimi gjinor për sa i përket pagave dhe pozitës është ende i shfrenuar. Më shumë se 20% e grave thanë se kur gjetën një punë për herë të parë, kushtet ishin më të këqija nga sa prisnin. Dhe vetëm 12% e meshkujve ndiheshin në të njëjtën mënyrë.

Tre të katërtat e menaxherëve të punësimit të Gjeneral X ranë dakord se paratë i motivojnë mijëvjeçarët në radhë të parë. Vetëm 44% e mijëvjeçarëve u pajtuan me këtë. Ndoshta menaxherët e punësimit të Gen X thjesht nuk e kuptojnë se çfarë ka me të vërtetë rëndësi për brezin e ri.

Millennials vlerësojnë punën me një ekip të mirë në një projekt të vlefshëm dhe interesant.

Më shumë se gjysma e menaxherëve të punësimit ranë dakord se është shumë e vështirë të gjesh dhe mbash një punonjës mijëvjeçar. Kjo është e kuptueshme:

Rreth 80% e mijëvjeçarëve planifikojnë të lënë punën e tyre dhe të punojnë për veten e tyre në të ardhmen.

Duket se perspektivat nuk janë shumë të ndritshme. Nëse të gjithë duan të punojnë për veten e tyre, atëherë si mund të mbani specialistë të vlefshëm?

Një rreze shprese në brezin YAYA

Studimi ofron disa fakte inkurajuese për mijëvjeçarët. Menaxherët e burimeve njerëzore vlerësojnë në to aftësinë për të trajtuar teknologjinë dhe për të zotëruar ato të reja, si dhe aftësinë për t'u përshtatur shpejt me rrethanat.

Por nëse kompanitë moderne do të jenë në gjendje të zhvillohen mjaft shpejt për të tërhequr dhe, më e rëndësishmja, për të mbajtur specialistë të rinj, varet vetëm prej tyre.

Kompanitë e reja dhe të vogla kanë përparësi të mëdha në këtë biznes. Edhe kompanitë gjigante, natyrisht, bëjnë ndryshime, por për ta është shumë e vështirë. Por nëse jeni një startup që sapo ka filluar kompaninë e tij dhe ka marrë fonde, ju keni çdo shans.

Kompanitë e vogla fillestare kanë mundësinë të krijojnë një kulturë të re që është përshtatur për mijëvjeçarët.

Zëvendëspresidentja e Elance-oDesk, Jaleh Bisharat shtoi se shumë mijëvjeçarë tërhiqen nga fleksibiliteti i profesionit të pavarur. Por në të njëjtën kohë, kushtet shtypëse ekonomike dhe sociale dhe mungesa e stabilitetit mund të ndryshojnë preferencat e tyre. Dhe ky mund të konsiderohet edhe një fakt inkurajues për ata që kanë nevojë për specialistë të rinj.

Të mirat dhe të këqijat e mijëvjeçarëve si punëtorë

Këtu është një tabelë që krahason cilësitë e punës së millennials dhe Gen Xers.

Narcist, i hapur ndaj ndryshimeve dhe krijues, por jo shumë i sigurt dhe i paaftë për të punuar në një ekip.

Si avantazhet ashtu edhe disavantazhet e njerëzve nga gjenerata YAYA mund të kthehen në avantazhin tuaj. Sidomos nëse krijoni një mjedis që u përshtatet atyre.