Përmbajtje:
- Ne e shohim logjikën aty ku nuk ka
- Ne mendojmë në një model
- Modelet na sundojnë
- Nuk dimë të numërojmë
- Ne mendojmë se dimë gjithçka për të gjithë
- Ne besojmë se ndjenjat nuk ndryshojnë
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10
Për ta bërë më të lehtë procesin tonë të të menduarit, truri ynë ka shpikur shtrembërime njohëse. Fatkeqësisht, ai e teproi. Nëse dëshironi të mendoni jashtë kutisë dhe të mendoni gjerësisht, hiqni qafe kufijtë e imponuar nga shtrembërimet.
Shtrembërimet njohëse janë gabime në mendjet tona, algoritme që janë shfaqur për një qëllim të mirë - për të mbrojtur trurin nga mbingarkesa. Por rezulton se jo e gjithë mbrojtja është krijuar e barabartë. Ndonjëherë këto algoritme funksionojnë aty ku nuk duhet dhe na bëjnë të gabojmë.
Ne kemi folur tashmë për gabimet e të menduarit, për shkak të të cilave nuk kuptojmë asgjë. Ato ndihmojnë për të filtruar informacionin dhe për të mos çmendur me rrjedhën e vazhdueshme të njohurive të reja. Sot do të kuptojmë shtrembërimet që na ndihmojnë të përballojmë faktin e trishtuar që nuk jemi të vetëdijshëm.
Bota është e madhe, një person mëson gjatë gjithë jetës së tij dhe ende di shumë pak për të. Ne thjesht nuk kemi kohë për të mësuar gjithçka rreth botës që na rrethon. Por ju duhet të jetoni disi. Dhe truri ynë vizaton pamjen e tij të botës, sikur të shkruante një libër fantastik. Ne ekzistojmë brenda saj.
Ndonjëherë kjo foto është shumë e ndryshme nga realiteti. Për të vepruar si duhet, duhet të shkoni përtej kanavacës.
Le të kuptojmë se cilat mekanizma po e parandalojnë këtë.
Ne e shohim logjikën aty ku nuk ka
Ne e krijojmë botën si një mozaik. Sa më shpejt të zhvillohet, aq më lehtë është për ne. Prandaj, ndonjëherë ne e palosim modelin sipas gjykimit tonë.
Antropomorfizmi
Ne ia atribuojmë vetitë njerëzore grupeve të njerëzve, kafshëve, madje edhe fenomeneve natyrore. Dhe pastaj ne mendojmë se ata me të vërtetë mund të sillen si njerëz. Mos harroni, në përralla, heronjtë komunikonin vazhdimisht me erën, diellin, ujqërit gri? Në njëfarë forme, ne nuk e kemi hequr këtë perceptim mitik.
Pareidolia
Ky është një iluzion vizual, kur në një grumbull linjash, pikash dhe figurash të rastësishme, ne shohim një lloj objekti të plotë. Kur një përbindësh "zvarritet" nga errësira nën shtrat, dhe peizazhi hënor paloset në figurën e një lepuri, kjo është pareidolia.
Iluzioni i grumbullimit
Ne gjejmë modele aty ku nuk ka. “Këtë pulovër e kam veshur dy herë për intervistë, dy herë kam marrë ftesë për punë. Dhe për intervistën e tretë që vesha një këmishë, gjithçka ishte keq. Kështu që pulovra është e lumtur. Jo ne te vertete.
Korrelacion iluziv
Kjo ka të bëjë edhe me gjetjen e modeleve joekzistente. I vërejmë lehtësisht gjërat që dallohen nga të tjerët: fotografitë në tekst, postera me ngjyra në muret gri, një burrë i gjatë mes atyre me përmasa të vogla. Por kjo nuk mjafton për ne.
Nëse vëmë re dy gjëra të spikatura, do të përpiqemi të gjejmë një lidhje midis tyre dhe të gjejmë, edhe nëse nuk ka asnjë.
Deformimi funksionon kur krijojmë opinione për njerëzit, veçanërisht për të huajt. Për shembull, takojmë një shtetas të Zelandës së Re, gjë që është e pazakontë në vetvete. Rezulton se është i fiksuar pas kafesë. Truri ynë do të vendosë që ata janë adhurues të kafesë sepse janë nga Zelanda e Re.
Nënvlerësimi i madhësisë së mostrës
Ky është një shtrembërim që tregon se ne nuk dimë fare të trajtojmë statistikat. Statistikat funksionojnë mirë me mostrat e mëdha, por dobët me ato të vogla. Por ne nuk mund ta vlerësojmë këtë dhe të presim që në grupe të vogla të zbatohen të njëjtat parime si në ato të mëdha.
Ajo funksionon edhe në anën tjetër. Për shembull, një student i varfër u braktis nga dy vajza për hir të djemve të pasur. Nxënësi vendos që të gjitha gratë janë tregtarë dhe mendojnë vetëm për paratë. Dhe ai është i gabuar për jetën.
Gabim me shkak të mirë
Ky është një shtrembërim që shoqërohet me pamundësinë për të menduar logjikisht. Ekziston një ligj i tillë: nëse një objekt ka pronësinë A, dhe objekti i dytë nuk e ka këtë pronë, atëherë këto objekte nuk janë të njëjta. Për shembull, një biçikletë ka pedale, por një skuter jo. Pra, skuteri nuk është një biçikletë. A është logjike? Pikërisht për aq kohë sa dimë gjithçka për objektet. Por nëse njohuritë tona nuk mjaftojnë, ligji dështon.
Për shembull, më vodhën para. E di që hajduti është kriminel. Dhe unë e di që shoku im Sasha nuk është kriminel. Kështu që Sasha nuk më vodhi paratë. Prandaj, do të habitem shumë kur policia të gjejë mallin e vjedhur nga shtëpia e Sashës.
Gabim lojtari
Na duket se një zinxhir ngjarjesh të rastësishme ndikon në ngjarjen e ardhshme. Nëse monedha bie pesë herë me kokë poshtë, atëherë hera e gjashtë do të jetë patjetër koka. Në fakt, probabiliteti për të marrë koka është 50%. Njësoj si kur u hodh monedha për herë të parë.
Efekti risi
Na duket se ngjarjet e fundit prekin botën më shumë se ato që kanë ndodhur shumë kohë më parë. Për shembull, të hënën keni shkuar në pishinë, të martën në palestër dhe të mërkurën keni qenë i sëmurë. Me shumë mundësi do të mendoni se e keni kapur infeksionin në palestër, megjithëse mund ta kishit kapur në pishinë.
Ne mendojmë në një model
Truri ynë e urren të panjohurën. Ne duhet të dimë gjithçka dhe të kuptojmë gjithçka. Prandaj, çdo informacion i ri duhet urgjentisht të futet në sistemin që është i njohur për ne. Dhe nëse informacioni bie ndesh me besimet tona, atëherë ne mund të dalim lehtësisht me një shpjegim për këtë, dhe askush nuk do të na bindë.
Gabim themelor i atribuimit
Kur mendojmë për të tjerët, ia atribuojmë veprimet e tyre cilësive personale. Për shembull, pse më bërtiti një koleg? Sepse ai është një dhi. Dhe kur mendojmë për veten tonë, ne e shpjegojmë sjelljen me faktorë të jashtëm. Pse i bërtita një kolegu? Sepse ai është një dhi.
Pasoja është një gabim i atribuimit të grupit. Ne ia atribuojmë vetitë e të gjithë grupit secilit prej përfaqësuesve të tij dhe anasjelltas. E mbani mend Zelandën e Re që e donte kafen? Ne do të mendojmë se të gjithë Zelandezët e Re e duan kafenë.
Stereotipizimi
Të heqësh qafe gabimet e atribuimit është aq e vështirë sa pyesim çdo Zelandez të Ri pse papritur nuk i pëlqen kafeja? Ne e dimë se ata janë të gjithë adhurues të kafesë atje.
Ngushtësia funksionale
Nëse dimë të përdorim një objekt, atëherë nuk mund ta përdorim ndryshe. Çfarë mund të bëni me një kuti bosh alumini? Thërrmoni dhe hidhni. Ose ndërtoni një djegës prej tij. Kur e kapërcejmë këtë shtrembërim, fillon krijimtaria e vërtetë.
Efekti i besimit moral
Efekti i reputacionit. Nëse një person është model në diçka për një kohë të gjatë, merr vendimet e duhura, atëherë kjo merret si e mirëqenë. Dhe vetë personi fillon të besojë se vendimet e tij janë të mira, vetëm sepse ai i mori ato.
Besimi në një botë të drejtë
Ne besojmë se të gjithë keqbërësit do të marrin atë që meritojnë dhe e vërteta do të fitojë një ditë, njerëzit do të na trajtojnë ashtu siç i trajtojmë ne dhe të gjithë shkelësit do të ndëshkohen nga karma / zoti / universi / përbindëshi i makaronave. Ky është një shtrembërim i marrëdhënies shkakësore, të cilën ne e interpretojmë në atë mënyrë që do të ishte më e qetë dhe më e këndshme për ne të jetonim.
Nënshtrimi ndaj autoritetit
Ne priremi të bëjmë atë që na thonë shefat tanë, autoritetet dhe në përgjithësi njerëzit më të lartë, dhe zbatojmë urdhrat, edhe nëse nuk jemi dakord me ta.
Modelet na sundojnë
Ne i duam aq shumë shabllonet saqë i krijojmë pothuajse menjëherë dhe as nuk do t'i rishikojmë.
Efekti halo
Përshtypja e përgjithshme e një personi ndikon në gjithçka që mendojmë për të. Njerëzit e bukur duken më të zgjuar, njerëzit e rregullt duken më profesionistë. Kështu ata bien në dashuri me shikim të parë dhe më pas pyesin se ku ishte truri.
Shtrembërim në vlerësimin e homogjenitetit të një grupi tjetër
Njerëzit që ne nuk i konsiderojmë "të tanët" na duken më të njëjtë se ata. Prandaj shakatë se si koreanët kalojnë kontrollin me një pasaportë.
Deformim në favor të grupit tuaj
Njerëzit që i konsiderojmë "të tanët" na duken më të mirë se të tjerët. Funksionon si në shkallë të gjerë (urbanet nuk janë ashtu, njerëzit tanë janë më argëtues), ashtu edhe në ato të voglat.
Ne mund të refuzojmë shpikjet dhe arritjet e njerëzve të tjerë vetëm sepse ata janë të huaj.
Efekti nxitës i tifozëve
Nëse një person është në një grup në të cilin të gjithë janë disi të ngjashëm, ai duket më tërheqës. Ne kemi shkruar në detaje për këtë efekt dhe mënyrën e përdorimit të tij.
Zhvlerësimi i opinionit
Ne nuk mund ta perceptojmë informacionin të veçuar nga ai që e paraqet atë. Dhe nëse diçka thotë "personi ynë", atëherë ne e perceptojmë propozimin si të arsyeshëm, dhe nëse "të dikujt tjetër", atëherë kërkojmë të meta në të.
"Le të dekorojmë zyrën për festën!" - thotë një koleg. Nëse ky është një stilist me reputacion, atëherë kjo është një ide e shkëlqyer. Dhe nëse ky është një i sapoardhur nga departamenti i sigurisë, të cilin askush nuk e njeh, atëherë nuk ka absolutisht nevojë të humbni kohë në marrëzi të tilla.
Nuk dimë të numërojmë
Mendja nënndërgjegjeshme nuk i pëlqen numrat, i pëlqen që gjithçka të jetë "me sy" dhe "përafërsisht". Prandaj, ne rrumbullakojmë dhe thjeshtojmë çdo vlerë numerike.
Mohimi i probabilitetit
Truri ynë nuk e njeh fare teorinë e probabilitetit. Prandaj, kur duhet të merret një vendim dhe njohuritë nuk janë të mjaftueshme, rreziqet e vogla ose injorohen fare ose mbivlerësohen. Të gjitha veprimet terroriste bazohen në këtë efekt. Ka më shumë gjasa që të na godet një makinë kur shkojmë në punë sesa të na godasë një shpërthim në metro. Por një shpërthim është një ngjarje që ndikon fuqishëm në emocione, dhe tani tashmë kemi frikë të shkojmë në një koncert, por nuk kemi frikë të kalojmë rrugën në vendin e gabuar.
Një shembull tjetër: popullsia u paralajmërua për një stuhi të afërt, por shumica nuk bëri asgjë për t'u përgatitur për të. Një person që nuk ka qenë kurrë në një emergjencë nuk mund ta imagjinojë atë, kështu që ata injorojnë gjasat e tij.
Gabimi i të mbijetuarit
Nëse një person ka mundur t'i mbijetojë një katastrofe, atëherë ai do të mendojë se ai mbijetoi, sepse ai bëri gjithçka siç duhet, megjithëse qindra faktorë mund të kishin ndikuar në fatin e tij dhe shumë njerëz që vepruan në të njëjtën mënyrë si ai vdiqën.
Efekti i emërtimit
Vështirë se shpenzojmë një shumë të madhe parash për një blerje, por lehtësisht e zvogëlojmë të njëjtën shumë në disa të vogla. Thjesht nuk mund ta imagjinojmë që shumë fatura të vogla bëhen humbje. Kjo është një nga arsyet pse ju duhet të mbani një ditar financiar.
Ne mendojmë se dimë gjithçka për të gjithë
I vetmi person për të cilin mund të thuash diçka me siguri je ti. Por ne jetojmë mes njerëzve, kështu që duhet të shpjegojmë disi veprimet e tyre. Prandaj, ne vazhdimisht ia atribuojmë mendimet tona njerëzve të tjerë dhe presim sjelljen e tyre prej tyre.
Mallkimi i dijes
Nëse një person është i aftë për një temë të caktuar, ai mendon se të tjerët dinë po aq. Ai nuk është në gjendje ta shikojë problemin me sytë e një personi të keqinformuar. Prandaj, disa mësues dinë ta shpjegojnë temën, ndërsa të tjerët jo, dikush shkruan detyra të shkëlqyera teknike dhe dikush është i indinjuar që këta interpretues përsëri ngatërruan gjithçka dhe nuk kuptuan asgjë.
Iluzioni i transparencës
Ne e mbivlerësojmë aftësinë tonë për të kuptuar njerëzit e tjerë dhe mendojmë se të tjerët dinë shumë për ne. “Të gjithë po më shikojnë! Ata e dinë me siguri që nuk jam përgatitur mirë! Ai që fërkon duart, e di me siguri, do të më mbushë tani!"
Efekti në qendër të vëmendjes
Ne e mbivlerësojmë vëmendjen ndaj personit tonë. Meqenëse ne jemi gjithmonë më të rëndësishmit për veten tonë, na duket se të tjerët vazhdimisht mendojnë për ne ose u kushtojnë vëmendje veprimeve tona, sikur të jemi aktorë në dritën e një qendër të vëmendjes. Në fakt, të tjerët nuk kujdesen për ne, janë të zënë me veten e tyre.
Ne besojmë se ndjenjat nuk ndryshojnë
Ne projektojmë të gjitha njohuritë dhe besimet tona në të kaluarën dhe në të ardhmen, sikur gjithçka që dimë tani të dihej më parë dhe asgjë nuk do të ndryshojë me kalimin e kohës.
Efekti i di të gjitha
Sa herë që themi "E dija", jemi në mëshirën e një efekti të tillë. Na duket se gjithçka që ndodhi mund të ishte parashikuar paraprakisht. Në fakt, kjo u bë e mundur vetëm tani, kur gjithçka kishte ndodhur tashmë.
Efekti i fundit të tregimit
E dimë që kemi ndryshuar shumë. Çdo vit i shtonte diçka përvojës, ngjarjet lanë një gjurmë në kujtesë. Por ne jemi të sigurt se kjo nuk do të ndodhë më në të ardhmen dhe do të mbetemi të njëjtë si tani.
Devijimi drejt rezultatit
Ne i gjykojmë vendimet jo nga arsyetimi i tyre në momentin e miratimit, por nga rezultatet që kanë sjellë këto vendime.
Kolya dhe Vasya shkuan në stërvitje, por Kolya po ecën mirë, dhe Vasya i ra kazanit në këmbë dhe tani ecën në një gips. Vasya mendon se stërvitja ishte një ide e keqe dhe ai duhej të qëndronte në shtëpi.
Zbukurimi i të shkuarës
Ne e shikojmë të kaluarën nga këndvështrimi i së tashmes. Dhe gjërat që dukeshin të këqija, të tmerrshme, të neveritshme nuk janë më aq të tmerrshme. "Dhe unë e kisha këtë, dhe asgjë, unë jetoj."
Rivlerësimi i ndikimit
Na duket se ngjarjet e ardhshme do të ndryshojnë shumë jetën tonë dhe do të shkaktojnë një vërshim emocionesh. Vuajmë veçanërisht keq përpara fazave të rëndësishme: provimeve, intervistave. Do të kalojnë disa ditë dhe sado që të kishim frikë paraprakisht, do të mbetet në të kaluarën.
Mendoni se si truri juaj po mashtron veten dhe futet në një kuti. Ndoshta herën tjetër do të jeni në gjendje ta shikoni situatën nga një kënd tjetër dhe të çlironi një potencial krijues që ju vetë nuk e prisnit nga vetja.
Dhe ne do të flasim për lloje të tjera të shtrembërimeve njohëse.
Recommended:
26 gabime të të menduarit që nuk i kuptojmë
Njerëzit janë mjeshtër të vetë-mashtrimit. Ne gënjejmë veten dhe nuk e vërejmë vetë. Lifehacker ka mbledhur paragjykime njohëse që na pengojnë të kuptojmë informacionin
11 gabime që bëjnë humbësit në fundjavë
Të gjithë e presim dhe e duam fundjavën. Por mënyra se si i kryejmë ato mund të tregojë se sa të suksesshëm jemi në të gjitha fushat
25 gabime të të menduarit që na bëjnë të marrim vendime të këqija
Shtrembërimet njohëse janë tipare të trurit që na ndihmojnë të mbijetojmë, por ndonjëherë ato funksionojnë edhe kundër nesh, duke na detyruar të marrim vendime të gabuara
10 gabime dhe gabime në filmat e njohur
Edhe pas shikimit të shumëfishtë të ndonjë filmi, mund të mos vini re gabimet që kanë bërë shkrimtarët ose regjisorët
5 gabime që bëjmë në një rezyme, sipas Google HR
Lazlo Bock, VP i Google për punësimin, shkroi një shënim mbi gabimet më të zakonshme të CV-së që bëhen nga aplikantët për punë