Përmbajtje:

Pse ne u besojmë hamendjeve dhe thashethemeve më shumë sesa statistikave
Pse ne u besojmë hamendjeve dhe thashethemeve më shumë sesa statistikave
Anonim

Shkenca shpjegon pse ne ende kemi frikë të fluturojmë me aeroplanë, ne refuzojmë vaksinimet dhe nuk jemi të mirë në kuptimin e njerëzve.

Pse ne u besojmë hamendjeve dhe thashethemeve më shumë sesa statistikave
Pse ne u besojmë hamendjeve dhe thashethemeve më shumë sesa statistikave

Ju keni marrë vaksinën kundër gripit sezonal dhe jeni të sëmurë. Dhe një i njohur gjithashtu u ankua për shëndetin e dobët. Ju e dini këtë, statistikisht vaksinat e gripit. Dokumenti i pozicionit të OBSH-së, vaksinimi kundër gripit mund të zvogëlojë rrezikun e sëmundjes me 70-90% dhe të shpëtojë qindra mijëra jetë. Por tani nuk i beson vërtet asaj.

Por ju shihni një burrë në parking. Ai është i veshur me të zeza, ka shumë tatuazhe dhe nga kufjet e tij dëgjohet hard rock. Mendon se ka ardhur me biçikletë apo me makinë? Me shumë mundësi, ju do të zgjidhni opsionin e parë pa hezitim. Edhe pse, në fakt, probabiliteti i të dytit është më i lartë, sepse ka shumë më shumë makina në rrugë. Ose ndoshta ai është një çiklist.

Në të dyja rastet, bëhet fjalë për gabim në përqindje bazë - një paragjykim njohës të cilit i nënshtrohen të gjithë njerëzit.

Cili është thelbi i këtij shtrembërimi kognitiv

Për shkak të gabimit të përqindjes bazë, ne priremi të shpërfillim statistikat dhe të dhënat e përgjithshme. Në vend të kësaj, ne mbështetemi në përvojën personale dhe raste të veçanta që takojmë në mjedisin tonë.

Ky fenomen u përshkrua për herë të parë nga psikologët Amos Tversky dhe Daniel Kahneman në vitet '90 të shekullit të njëzetë. Ata kryen një studim, Teoria e perspektivës: Një analizë e vendimit nën rrezik, në të cilin pjesëmarrësit u përshkruan shkurtimisht një person: ai i pëlqen enigmat, ai ka një mentalitet matematikor dhe ai është një introvert.

Më pas pjesëmarrësit u ndanë në dy grupe: njërit iu tha se ky person ishte zgjedhur nga 70 inxhinierë dhe 30 avokatë. Një grupi tjetër iu tha e kundërta: kampioni përfshinte 30 inxhinierë dhe 70 avokatë. Pyetja ishte e njëjtë për të gjithë: sa është probabiliteti që ky person të jetë inxhinier?

Shumë nga të intervistuarit ranë dakord se një përshkrim kaq i vogël nuk mjafton për të përcaktuar profesionin e heroit. Por shumica ishin ende të prirur të besonin se ai ishte një inxhinier.

Sondazhi u krye në një mënyrë tjetër: tani pjesëmarrësve fillimisht nuk u jepej asnjë informacion për personin. Atëherë përgjigjet e tyre bazoheshin në probabilitetin e përgjithshëm: nëse ka më shumë inxhinierë në grup, atëherë gjasat që heroi të jetë gjithashtu inxhinier është më i madh. Dhe nëse ka më shumë avokatë në grup, atëherë, ka shumë të ngjarë, ai është një avokat. Nga kjo mund të konkludojmë se kur nuk kemi informacion specifik, nuk ka asgjë për të na ngatërruar.

Pse nuk i besojmë gjithmonë statistikave

Në një rast specifik, Gabimi i normës bazë në gjykimet e probabilitetit na duket se të dhënat e përgjithshme nuk janë mjaftueshëm të besueshme: ato nuk mund të marrin parasysh të gjithë faktorët që ndikojnë në situatën tonë tani. Për më tepër, ato nuk korrespondojnë me gjykimin që kemi bërë tashmë.

Në psikologjinë e parashikimit, shkencëtarët e lidhin këtë gabim të të menduarit me përfaqësimin heuristik - aftësia e një personi për të nxjerrë përfundime bazuar në stereotipe dhe vlerësim personal.

Paragjykimet e tjera njohëse e përkeqësojnë situatën.

Kjo është një tendencë drejt negativitetit, në të cilën një person percepton dhe kujton më mirë lajmet e këqija, dhe një paragjykim konfirmimi, kur zgjedh informacionin që korrespondon me opinionin e tij tashmë ekzistues.

Çfarë dëmi mund të bëjë ky shtrembërim kognitiv?

Ju i gjykoni keq njerëzit

Duket se nuk ka asgjë të keqe të bësh një gabim me profesionin ose cilësitë personale të një personi. Por nëse mendoni për këtë, pasojat mund të jenë shumë të ndryshme: nuk keni mundur të njihni një mashtrues, jeni përfshirë në një kompani të keqe, keni humbur një njohje të rëndësishme për karrierën tuaj ose një punonjës të vlefshëm për kompaninë.

Për shembull, në një eksperiment, Mbi psikologjinë e parashikimit, pjesëmarrësve iu kërkua të vlerësonin notën mesatare të nxënësve hipotetikë. Për ta bërë këtë, atyre iu dhanë statistika mbi shpërndarjen e vlerësimeve. Por pjesëmarrësit e injoruan atë nëse u jepej një karakterizim përshkrues i studentëve. Në të njëjtën kohë, kjo e fundit nuk mund të kishte absolutisht asnjë lidhje me studimet dhe performancën akademike.

Kështu vërtetuan studiuesit se intervistat universitare janë të kota.

Ky eksperiment tregon se ne nuk mund t'i gjykojmë gjithmonë njerëzit aq saktë sa të udhëhiqemi vetëm nga përvoja jonë.

Niveli i ankthit rritet

Nënvlerësimi i informacionit statistikor mund ta bëjë një person tepër dyshues. Frika e fluturimit në aeroplan ose tmerri i mendimit obsesiv se një bombë do të jetë në autobus ose shoferi do të flejë në timon mund të ndikojë seriozisht në psikikën. Ju bën të vuani nga ankthi dhe stresi. Dhe frika e vazhdueshme se do të kapni një sëmundje të rrallë dhe të tmerrshme mund të çojë në hipokondri.

Ju bëni gabime në situata të rëndësishme

Ju dëshironi të jepni kursimet tuaja me një normë të lartë interesi dhe të shkoni në një bankë të re, pak të njohur. Ju e dini që ata shpesh rezultojnë të pabesueshëm dhe është më e sigurt të shkoni në një organizatë të madhe që ofron kushte më pak të këndshme. Por në fund, i beson më shumë një shoku që mban para në të njëjtën bankë dhe komente të mira në internet.

Dhe ndonjëherë një gabim në përqindjen bazë mund të kushtojë shëndetin dhe madje jetën.

Merrni vaksinën kundër gripit: ju refuzoni ta bëni përsëri sepse nuk ju ka funksionuar herën e fundit. Si rezultat, rezulton se sëmureni dhe keni komplikime serioze.

Ose, le të themi se jeni mjek. Një pacient vjen tek ju, pasi e ekzaminoni, shihni simptomat e një sëmundjeje të tmerrshme dhe të rrallë. Mund të duket se gjithçka është e qartë. Por vetë fakti që sëmundja është e rrallë duhet t'ju bëjë të rishikoni diagnozën. Dhe nëse nuk e bëni, mund të përshkruani trajtimin e gabuar dhe të dëmtoni pacientin.

Si të merreni me gabimin e përqindjes bazë

Mos nxitoni në përfundime

Nëse keni mundur të vlerësoni diçka pa u menduar shumë, ndaloni dhe mendoni. Më shpesh, kjo është një arsye për të rimenduar përsëri një fenomen ose situatë. Bota nuk është aq e thjeshtë për të nxjerrë përfundime mbi bazën e 2-3 kritereve të dukshme në shikim të parë.

Shmangni të qenit kategorik

Nëse tashmë keni arritur në një përfundim, mos u ndalni këtu - jini fleksibël. Ndoshta të dhënat hyrëse kanë ndryshuar ose nuk keni marrë parasysh diçka, ose ka informacione të reja domethënëse.

Mblidhni më shumë të dhëna

Nga njëra anë, duket e arsyeshme të nxirren përfundime bazuar në të dhëna specifike që janë specifike për situatën tuaj. Por nga ana tjetër, ju mund të merrni një pamje të plotë vetëm nëse keni sa më shumë informacion. Pra, kërkoni dhe përdorni atë.

Filtro informacionin

Për të dhënë një vlerësim të saktë të diçkaje, ju nevojiten jo vetëm të dhëna të plota, por edhe të dhëna të besueshme. Jini të kujdesshëm ndaj mediave dhe televizionit - shpesh faktet prezantohen në mënyrë selektive dhe fokusi është në një gjë.

Si rezultat, pamja e përgjithshme është e shqetësuar dhe ju e perceptoni informacionin shumë emocionalisht.

Prandaj, besoni vetëm statistikat zyrtare, kërkimin shkencor dhe të dhënat e bazuara në prova.

Zgjeroni horizontet tuaja

Studioni vazhdimisht dhe interesohuni për atë që po ndodh rreth jush. Mundohuni të mësoni gjëra të reja nga fusha të ndryshme. Sa më shumë informacion të keni, aq më pak supozime do të keni për të nxjerrë përfundime. Tashmë do të keni në dorë shifrat zyrtare dhe faktet e sakta.

Recommended: