15 libra për ata që duan të ndërtojnë një ekip ëndrrash dhe të kenë sukses në biznes

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Tërhiqni specialistë të fortë në kompani, ndërtoni besim dhe zgjidhni problemet e biznesit në mënyrë krijuese.

Lifehacker dhe Bombora kanë zgjedhur librat më të mirë se si të filloni biznesin tuaj dhe të keni sukses në të. Kërkojini ato në internet dhe në librari me një ngjitëse Lifehacker's Choice. Ato përmbajnë vetëm këshilla pune dhe histori reale të sipërmarrësve.

1. “Ngrënësit e kohës. Si të shpëtoni veten dhe punonjësit tuaj nga puna e panevojshme ", Alexander Fridman

Ky libër quhet "Bibla e Menaxherit". Autori, një trajner biznesi dhe ekspert i rregullt i menaxhimit, këmbëngul që për të udhëhequr në mënyrë efektive një ekip, së pari duhet të mësoni se si të menaxhoni veten. Dhe për të rritur rezultatet, nuk duhet të jeni një "menaxher heroik" dhe të detyroni veten dhe punonjësit tuaj të punojnë gjithnjë e më shumë.

Është shumë më efektive të vlerësoni me maturi burimet, të analizoni stilin tuaj të menaxhimit dhe të kuptoni pikat tuaja të forta dhe të dobëta. Dhe për të identifikuar kronofagët - gabime organizative që bëjnë që ju dhe ekipi juaj të humbni kohë dhe të bëni punë të panevojshme. Libri do të jetë i dobishëm për menaxherët e të gjitha niveleve.

2. “Më i forti. Biznes nga Netflix Rules, Patti McCord

Netflix është një gjigant transmetimi me mbi 150 milionë abonentë në mbarë botën. Ish-drejtoresha e HR Patti McCord shpjegon se si ajo ndërtoi një ekip të fortë bazuar në parimin e ndershmërisë totale. Duke treguar raste reale, ajo mëson si të kërkosh punonjës të talentuar dhe t'i mbajë ata jo vetëm me një rrogë të lartë, por edhe me punë interesante.

McCord thotë se modelet e qeverisjes që ishin efektive në shekullin e 20-të nuk funksionojnë më në shekullin e 21-të. Ajo beson se punonjësit duhet të shprehin hapur mendimin e tyre për çdo çështje, të shprehin mosmarrëveshje, të ndajnë çdo ide. Dhe liderët, nga ana tjetër, duhet të "hapin akses ndaj vetvetes", të inkurajojnë pyetje, diskutime dhe debate. Është kjo lloj kulture e korporatës, sipas autorit të librit, që çon në produktivitet dhe fitime të larta.

3. “Alibaba. Historia e Ngjitjes Botërore”, Duncan Clark

Alibaba është një treg global ku mbi 600 milionë njerëz blejnë çdo vit. Jack Ma, themeluesi i Grupit Alibaba, i cili bashkon AliExpress.com, Taobao.com, Alipay dhe platforma të tjera, konsiderohet si një nga sipërmarrësit më misterioz në botë.

Autori i librit është shoku i tij i ngushtë. Ai shkroi një histori të brendshme për mënyrën se si u formua kompania dhe si u bë lider në shitjen me pakicë në internet. Dhe në këtë histori, ai jo vetëm që parashtron faktet, por edhe energjizon lexuesit, ndan me ta parimet e Jack Ma. Historitë e suksesit mund të jenë skeptike, por ata në biznesin e tregtisë në internet do të gjejnë ide interesante dhe shumë frymëzim në këtë libër.

4. "Departamenti i shitjeve për të kapur tregun", Mikhail Grebenyuk

Para së gjithash, libri është i dobishëm për menaxherët që duan të krijojnë një departament shitjesh dhe ta menaxhojnë atë në mënyrë efektive. Por mund të jetë gjithashtu i dobishëm për punonjësit e linjës, shitësit që duan të përmirësojnë performancën e tyre. Autori është i angazhuar në krijimin e sistemeve të shitjeve në dorë dhe në rekomandimet e tij mbështetet vetëm në përvojën reale ruse.

Ai shpjegon se si të zgjidhni një model tregtimi, të krijoni besim me klientët dhe të zhvilloni një qasje individuale. Ai ndan gjithashtu ide për rritjen e konvertimit dhe skriptet e gatshme për thirrje të ftohta dhe të ngrohta. Përveç kësaj, libri përmban edhe ushtrime praktike që mund ta nervozojnë lexuesin, por padyshim që do të përmirësojnë aftësitë e tyre në shitje.

5. “Paguaj veten fillimisht. Kthejeni biznesin tuaj në një makinë për të fituar para”, Mike Mikalowitz

Pasi autori i librit pothuajse u prish, dhe kjo e detyroi atë të rishqyrtojë pikëpamjet e tij për menaxhimin e biznesit. Ai e kuptoi se një kompani e suksesshme nuk fiton vetëm para - ajo duhet të jetë e parashikueshme fitimprurëse. Prandaj, Mike Mikalowitz krijoi një sistem që do të ndihmojë pronarët e bizneseve të vogla të paguajnë borxhet e tyre, të gjenerojnë rregullisht fitime dhe t'i rrisin ato.

Libri ofron një plan hap pas hapi me shumë shembuj të jetës reale. Ai do t'i ndihmojë sipërmarrësit të shmangin falimentimin dhe të ndërtojnë biznese që gjenerojnë para, jo stres.

6. “Shërbim i sinqertë. Si të motivoni punonjësit që të bëjnë më shumë se sa duhet për klientin. Edhe kur shefi nuk po shikon ", Maxim Nedyakin

Klientët zgjedhin ato kompani në të cilat ata sinqerisht, dhe jo sipas rregulloreve, duan t'i ndihmojnë. Por kjo nuk mund të arrihet me udhëzime të rrepta, gjoba dhe diktaturë. Sinqeriteti nuk ka të bëjë me shkrimet dhe rregullat, por me marrëdhëniet mes njerëzve. Autori i librit, një ekspert në ndërtimin e organizatave të shërbimit, flet për mënyrën e krijimit të një kompanie vërtet të përqendruar te klienti.

Ai ndan rregullat bazë për krijimin e një shërbimi cilësor, flet për mjetet për përmirësimin e tij dhe ndihmon në zgjidhjen e problemeve dhe detyrave më urgjente. Libri është një domosdoshmëri për të gjithë ata që zhvillojnë shërbime të orientuara drejt klientit: menaxherë të niveleve të ndryshme, menaxherë që komunikojnë drejtpërdrejt me klientët, ofruesit e shërbimeve dhe trajnerët e biznesit.

7. “AK. Si të gjeni audiencën tuaj të synuar dhe të bëheni një magnet për të”, Tom Vanderbilt

Përcaktimi i qartë i audiencës suaj të synuar është ndoshta këshilla e parë që japin shkollat e biznesit dhe konsulentët. Në fund të fundit, është të kuptuarit se kujt po ia shisni produktin tuaj që do t'ju ndihmojë ta bëni atë në mënyrë efektive. Autori i librit nuk flet vetëm se si të përcaktoni audiencën tuaj të synuar. Bazuar në kërkimin shkencor, ai shpjegon se si të parashikohen dhe madje të menaxhohen shijet e klientëve të mundshëm.

Kjo njohuri do t'i ndihmojë sipërmarrësit të përshtatin produktin e tyre sipas preferencave të klientëve dhe kështu të tejkalojnë konkurrentët e tyre me shumë hapa.

8. “Shitëse këpucësh. Historia e Nike siç tregohet nga themeluesi i saj ", Phil Knight

Nuk ka udhëzime të detajuara apo plane hap pas hapi se si të filloni një kompani prej 30 miliardë dollarësh. Në faqet e librit, Phil Knight, Njeriu i Nike-s Behind the Tick, thjesht ndan historinë e tij - i sinqertë dhe shumë frymëzues.

Në fillim të udhëtimit të tij, autori dhe protagonisti nuk mund të grumbullonin para për atletet Adidas dhe huazuan 50 dollarë nga babai i tij për të shitur këpucë japoneze. Dhe ju tashmë e dini fundin: Nike është bërë një markë e famshme botërore. Lexuesit thonë se libri është bërë një udhërrëfyes për ta se si të krijojnë biznesin e tyre. Por Phil Knight flet për më shumë se kaq - ai flet për jetën, familjen dhe udhëtimin. Dhe ai e bën atë sinqerisht, në mënyrë ironike dhe miqësore.

9. “Llojet e liderëve. Përcaktoni, afrohuni, arrini aty ku dëshironi, Archie Brown

Historiani dhe shkencëtari politik, profesori në Universitetin e Oksfordit Archie Brown analizoi personazhet e liderëve politikë më të shquar - duke përfshirë Joseph Stalin, Winston Churchill, Mao Ce Dun dhe të tjerë.

Ai krijoi tipologjinë e tij - në mënyrë që lexuesit të mund të analizojnë se çfarë lloj liderësh janë. Dhe gjithashtu të identifikoni pikat tuaja të forta dhe të dobëta dhe të përpiqeni të shmangni gabimet në qeverisje që dikur ishin bërë nga demokratët, diktatorët dhe revolucionarët.

10. Si funksionon Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google është një nga kompanitë më të suksesshme të teknologjisë. Vlera e saj i kalon 50 miliardë dollarë, dhe më shumë se 45,000 njerëz punojnë në zyra në të gjithë botën. Ish drejtuesit kryesorë në Google flasin për parimet që e kanë bërë kompaninë të suksesshme, si braktisja e modeleve tradicionale të menaxhimit dhe krijimi i një ambienti të rehatshëm pune.

Ata ndajnë sekretet se si të tërheqin dhe mbajnë njerëz të talentuar, si të krijojnë një kulturë të fortë korporative, si të marrin vendime të rëndësishme. Libri mund të jetë i dobishëm për sipërmarrësit që duan të jenë të suksesshëm ose thjesht të marrin një dozë motivimi dhe frymëzimi.

11. “Gjashtë disiplina të të nxënit përçarës. Duke e kthyer mësimin dhe zhvillimin në rezultate biznesi, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Suksesi i një kompanie përcakton kryesisht aftësinë e punonjësve të saj për të asimiluar njohuri të reja. Prandaj, drejtuesit vazhdimisht pyesin se si të marrin një kthim në stërvitje dhe të mos humbasin para. Autorët e librit po ndërtojnë një sistem të tërë që do t'i lejojë sipërmarrësit të hedhin një vështrim të ri në trajnimin e korporatës. Për ta bërë atë jo thjesht detyrë, por vlerë dhe ndihmës në zgjidhjen e problemeve specifike.

Parimet dhe rastet që lexuesi do të gjejë këtu do të ndihmojnë në bërjen efektive të trajnimit - në mënyrë që rezultatet të përmirësohen dhe kompanitë të rriten. Libri mund të jetë i dobishëm për sipërmarrësit, menaxherët, punonjësit e departamenteve të burimeve njerëzore dhe specialistët në trajnimin e korporatave.

12. “Nxitësit e rritjes. Si një kompani mesatare mund të bëhet një gjigant ", Nikolay Molchanov

Konsulenti i biznesit Nikolay Molchanov në mënyrë interesante, lehtë dhe pa ujë flet se si të rritet një biznes, të rrisë fitimet, të lëshojë produkte të reja dhe të pushtojë tregje të reja.

Libri është i strukturuar qartë, i shkruar në gjuhë të thjeshtë, përmban shumë diagrame dhe shembuj. Asnjë zhurmë boshe - vetëm mjete të arritshme dhe të kuptueshme të kombinuara në një plan hap pas hapi. Ai do t'i ndihmojë sipërmarrësit të rregullojnë pozicionimin e produktit të tyre, të krijojnë një gyp shitjesh dhe ta çojnë kompaninë e tyre në nivelin tjetër.

13. “Si Coca-Cola pushtoi botën. 101 raste të suksesshme nga marka me reputacion mbarëbotëror”, Giles Lury

Një libër frymëzues për sipërmarrësit dhe ata që sapo po planifikojnë të fillojnë biznesin e tyre. Autori ka mbledhur histori të shumë markave të suksesshme si Chanel No. 5, KFC, Coca-Cola e të tjera. Historitë janë paraqitur në mënyrë të përmbledhur dhe magjepsëse, prej tyre mund të mësoni se si u shfaqën "Louboutins", si u shpik Pinterest, cili është sekreti i suksesit të Coca-Cola dhe gjigandëve të tjerë. Në fund të çdo kapitulli, ka një përmbledhje të shkurtër dhe detyra shtëpie që do t'ju ndihmojnë të mendoni për një strategji për një startup të ardhshëm ose të eliminoni dobësitë në një ekzistues.

14. “Të menduarit e projektimit. Të gjitha instrumentet në një libër ", Oliver Kempkens

Se si i trajton saktësisht problemet një sipërmarrës varet nëse ai do të jetë në gjendje të arrijë rezultatet e dëshiruara. Mendimi i dizajnit është një metodë për zgjidhjen e problemeve të biznesit bazuar në një qasje krijuese; përdoret nga shumë kompani botërore dhe ruse. Kjo ju lejon të krijoni produkte inovative të lezetshme, të zgjidhni problemet jo në teori, por në praktikë - duke përdorur modele, përsëritje dhe teste.

Libri ofron një pasqyrë të plotë të mjeteve për aplikimin e të menduarit të dizajnit në biznes. Autori shpjegon se si të gjeneroni ide, të kryeni analiza konkurruese, të krijoni ide dhe të krijoni prototipe për një produkt të ardhshëm. Përveç kësaj, ofron lojëra dhe ushtrime për të zhvilluar kreativitetin. Libri është i dobishëm për pronarët e biznesit të tyre, menaxherët e projekteve, drejtuesit e ekipeve dhe këdo që dëshiron të krijojë dhe lançojë një produkt të suksesshëm.

15. "Udhëheqësit hanë të fundit: Si të ndërtoni një ekip ëndrrash" nga Simon Sinek

Që një punonjës të performojë mirë, ai duhet të ndihet i sigurt në punë, sipas autorit të librit, trajnerit të biznesit dhe folësit Simon Sinek. Kjo ide bazohet në të dhëna për fiziologjinë e një personi, statusin e tij hormonal: nëse ai është nën stres, ai nuk mund të zgjidhë problemet intelektuale dhe krijuese.

Për të krijuar një "rreth sigurie" për stafin, menaxheri duhet "të hajë i fundit", domethënë t'u tregojë punonjësve se kujdeset për ta më shumë sesa për veten e tij. Libri tregon se si të ndërtohet një atmosferë e ngrohtë, e besueshme dhe produktive në një ekip dhe shpjegon pse shumë shefa dështojnë.