Punë: Ruslan Tugushev, bashkëthemelues i Boomstarter

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Në një intervistë me Lifehacker, Ruslan foli për mënyrën sesi Outlook zëvendëson çdo kalendar dhe planifikues për të, çfarë e frymëzon atë në ngjitje dhe pse i duhet një rroba banjo në shtëpi.

Çfarë bëni në punën tuaj?

Unë jam bashkëthemeluesi dhe CEO i platformës më të madhe të financimit të njerëzve në Rusi.

Ideja e krijimit të saj lindi nga nevoja e dikujt: kishte ide, por nuk kishte para të mjaftueshme për t'i zbatuar ato. Shoku dhe partneri im Yevgeny Gavrilin dhe unë vizituam fonde, investitorë privatë, engjëj biznesi dhe më pas menduam: do të ishte mirë të ekspozonim idetë e tyre në internet dhe nëse njerëzve u pëlqen, ata do të jenë në gjendje të investojnë para. Kështu që në vitin 2012, Evgeny dhe unë hapëm platformën tonë të financimit të njerëzve.

Crowdfunding nënkupton financim kolektiv, kur shuma e kërkuar mblidhet falë një numri të madh njerëzish që janë të interesuar për idenë. Boomstarter është një botë ku krijohen emocione dhe përshtypje të reja, njerëzit gjejnë njëri-tjetrin dhe së bashku krijojnë diçka të re. Gjatë katër viteve, janë zbatuar më shumë se një mijë projekte, janë mbledhur 250 milion rubla.

Cili eshte profesioni juaj?

Jam avokat. Zgjodha profesionin tim të ardhshëm nën përshtypjen e shikimit të filmave për avokatët dhe avokatët. Kur mbarova institutin shkova të punoja në specialitetin tim. Por unë punova vetëm gjashtë muaj dhe kuptova se gjithçka është krejtësisht ndryshe atje, jo aq përrallore sa tregohet në filma. Prandaj, e braktisa të gjithë këtë temë: fillimisht u futa në reklama dhe më pas hapa biznesin tim.

Gjatë pushimeve studentore, ai shkoi në kampe: fillimisht punoi si këshilltar, më pas si këshilltar i lartë dhe më pas si drejtor. Për mua, ishte një mënyrë jo vetëm për të fituar para, por për të bashkëvepruar me njerëz të rinj. Kishte një detashment të tërë pedagogjik: 30 veta nga krahina të ndryshme.

Sigurisht, ia vlen të kalosh pesë vjet në universitet. Kjo është ende njohuri dhe socializim shtesë: një kalim gradual nga kopshti në jetën reale.

Tani jam duke zotëruar Programin e Lidershipit Fillestar (SLP). Ky është një program trajnimi ndërkombëtar për drejtuesit e kompanive dhe menaxherët e lartë. Në të mësojnë vetë njerëzit që janë organizatorët e procesit. Trajnimi zhvillohet dy herë në muaj: fillimisht bëhet një prezantim nga një ekspert i ftuar dhe më pas një student tregon për punën përsa i përket aftësive të tij. Dikush, për shembull, ka një histori për të treguar në lidhje me punën me klientët, menaxhimin e ekipit, udhëheqjen. Të tjerët - për financat dhe kështu me radhë. Të gjithë ndajnë përvojën e tyre, kështu që ju nuk merrni teori të thatë, por njohuri praktike.

Cilat janë pikat tuaja të forta dhe të dobëta?

Përtacia i referohet si pikave të forta ashtu edhe dobësive. Nga njëra anë, ju dëshironi ta hiqni qafe atë, dhe nga ana tjetër, ju lejon të lëvizni. Në fund të fundit, dembelizmi mund të quhet në një mënyrë tjetër - delegim.

Kur delegoni vazhdimisht, ekipi juaj rritet dhe biznesi juaj zhvillohet. Në këtë rast, duhet t'i besoni sa më shumë personit, të mos ndërhyni tek ai për të kuptuar çështjen.

Por, pavarësisht delegacionit, gjithmonë përpiqem ta bëj veten përgjegjëse për rezultatin. Kjo do të thotë, nuk mund ta bëj vetë, por vazhdimisht mendoj për të, e mbaj në fushën time të vizionit dhe së shpejti do të ketë një mundësi për të ndihmuar personin e angazhuar në këtë detyrë. Nuk e di se cila anë është, por më ndihmon.

Unë gjithashtu kam një tipar të tillë karakteri - të vazhdoj në çdo situatë nga interpretimi i mundësisë, jo i pamundësisë. Pavarësisht nga kompleksiteti i detyrës, duhet të mendoni për opsionet për zgjidhjen e saj, dhe atëherë ajo patjetër do të vijë. Ndoshta jo menjëherë, në një ditë, dy, një javë, por do të vijë.

Mund t'ju thuhet "jo" një mijë herë, por një herë do të dëgjoni "po" dhe kjo është pikërisht ajo që ju nevojitet.

Unë gjithashtu prirem të jem disi i mbyllur. Sipas mendimit tim, të qenit i hapur ndaj botës së jashtme është shumë i dobishëm për të arritur qëllimet tuaja. Por ndonjëherë në njëfarë mënyre mbyllem automatikisht. Mundohem ta luftoj këtë.

Si ju duket vendi i punës?

Nuk më pëlqen të rrëmoj desktopin tim, nuk kam nevojë për shumë. Në tryezë është një MacBook. Ai është i pesti im. Është i lehtë, i përshtatshëm, i shpejtë, vazhdon të karikohet për një kohë të gjatë dhe plotëson numrin maksimal të kërkesave. I ndjek lajmet, kur del një model i ri, e blej menjëherë.

Jo shumë kohë më parë, ne u transferuam në një zyrë të re dhe ndryshuam konceptin e dizajnit. Dikur kishim mure me tulla, tani janë prej druri. Dhoma është e vogël dhe për të hequr kufijtë midis zyrave, vendosëm dritare panoramike: kjo i afron punonjësit.

Doja gjelbërim përreth, por nuk doja, si gjithë të tjerët, lule në vazo. Dhe kur isha në fshatin tim, pashë një trung thupër mjaft të madh. Babai im dhe unë bëmë një version provë të një vazo thupër dhe mbollëm bar atje. Doli bukur, vendosëm t'i vendosim këto në të gjithë zyrën.

Unë përdor Microsoft Outlook si klient, kalendar dhe planifikues emaili. Sipas mendimit tim, ky është klienti më miqësor me email i krijuar ndonjëherë. Unë punoj shumë me postën, përpunoj 100-120 letra në ditë dhe Outlook më ndihmon. Punon në të gjitha platformat, madje e kam të instaluar në iPhone. Ekziston sinkronizimi në distancë, aftësia për të punuar pa internet.

Unë nuk përdor redaktues teksti. Unë shkruaj vetëm në Outlook. Por Word është instaluar për të hapur dhe lexuar dokumentin e dërguar.

Unë gjithashtu mezi përdor shërbimet e internetit: Outlook është i mjaftueshëm. Shfletuesi - Chrome dhe nganjëherë Safari. Por për kërkim preferoj Yandex, jo Google.

Messengers: Telegram, WhatsApp, Slack. Slack - vetëm brenda ekipit, WhatsApp - vetëm nëse personi nuk ka Telegram. Prandaj, mesazheri kryesor është Telegrami: është më i shpejtë dhe më i përshtatshëm se të tjerët.

A ka vend për letër në punën tuaj?

Unë kam një fletore javore, por e kam që nga viti 2015 dhe nuk e kam përdorur ende as gjysmën. Zakonisht e përdor gjatë bisedës: për të mos e ndërprerë bashkëbiseduesin, shkruaj pyetjet që do të doja t'i bëja kur të mbarojë fjalimin.

Ka edhe letrën, nëse flasim për kontratat që sillen për nënshkrim, dhe disa gjëra të tjera zyrtare. Unë nuk printoj artikuj dhe email.

Cfare ke ne cante?

Unë kam një çantë shpine.

Ai përmban një përshtatës nga një Mac në projektorë të ndryshëm (HDMI, USB), pilula dhimbjeje, një shkop selfie, një karikues MacBook, një laptop vetë, pasaporta (të brendshme dhe dy të huaja), një portofol dhe lloj-lloj gjëra të vogla.

Nëse do të shkoj në një udhëtim, marr edhe disa bluza dhe pantallona të shkurtra.

Si e organizoni kohën tuaj?

Unë përdor Outlook për të hartuar plane afatshkurtra dhe afatmesme. Për ato afatgjata, var në pasqyrë copa letre me mbishkrime, atë që do të doja të shihja në gjashtë muaj, një vit, dy, tre. Çdo gjë tjetër është në Outlook: kjo është më se e mjaftueshme për mua.

Cila është rutina juaj e përditshme?

Unë jam një buf, ose më mirë, një buf-lark: Shkoj në shtrat herët dhe zgjohem vonë. Përpiqem të shkoj në shtrat në të njëjtën ditë, domethënë para mesnatës. Zgjohem në tetë ose nëntë të mëngjesit. Në vend të një ore me zile, vajza ime më zgjon tani.

Duket pothuajse e njëjta çdo mëngjes. Fillon me një lojë 30-40 minuta me vajzën tuaj. Tani po e mësoj të ngrihet, mirë, dhe kështu ne kafshojmë, shtrëngojmë, fluturojmë.:)

Më produktiv nga ora 11:00 deri në 17:00.

Mundohem të bëj paradrekë dhe darkë herët. Dreka ime në fakt fluturon, sepse në këtë kohë jam sa më aktiv dhe praktikisht jo i hutuar. Ndonjëherë ka edhe një darkë vonë, por këto janë vetëm perime ose fruta.

Në mbrëmje, kur kthehem në shtëpi, ndërroj plotësisht rrobat, vesh pantofla dhe rroba banjo: kjo kalon shpejt nga modaliteti i punës në shtëpi. Nëse vij dhe nuk i ndërroj rrobat dhe marr një laptop në duar, mund të zbres në punë edhe dy-tre orë të tjera. Dhe kështu, rroba të ndryshuara - dhe kaq, ju duket se jeni në një format shtëpiak.

Dita mbyllet me një filxhan çaj me mjaltë: qetëson, është më e lehtë të biesh në gjumë.

Si e kaloni kohën në bllokime trafiku?

Duke përdorur Microsoft Outlook. Nëse hap postën time dhe nuk ka asnjë letër të vetme, filloj të shkruaj vetë.

Kur shkoj me makinë për në punë, dëgjoj muzikë në makinë. Unë kam disa lista dëgjimi për disponimin. Për shembull, ka një listë luajtjeje motivuese, e ndez kur jam në humor të keq në mëngjes.

Cili është hobi juaj?

Unë udhëtoj shumë, rreth dhjetë udhëtime në vit. Dhe nëse numëroni kalimet e brendshme, atëherë edhe më shumë. Kur udhëtoj, më pëlqen të bëj fotografi për Instagram. Për mua, ky është një kombinim i biznesit dhe kënaqësisë: ju shkoni në punë dhe mund të vizitoni vende të reja dhe të pazakonta.

Çfarë vendi zë sporti në jetën tuaj?

Jam marrë me ngjitje shkëmbinjsh: është edhe aktivitet fizik, edhe luftë kundër frikës. Në momentet kur është e frikshme, dalin ato automate që pengojnë arritjen e qëllimeve në punë dhe jetë.

Unë stërvitem dy herë në javë me një trajner personal: ai tregon pikat problematike. Kur më pas e shikoj veten nga jashtë, analizoj se çfarë gabimesh bëj në mur, shpesh më rezulton se të njëjtat gabime bëj edhe në realitet.

Në ngjitje (dhe jo vetëm), frymëzohem nga shembuj suksesi. Kur më japin ndonjë rrugë të re, pothuajse nuk e kaloj kurrë herën e parë. Shkoj dhe diku në mes bie poshtë. Por pastaj shikoj personin tjetër që ecën përgjatë pistës dhe e kalon atë, dhe mendoj: "Ai e bëri atë, kështu që mund ta bëj edhe unë". Herën e dytë, pothuajse gjithmonë kaloj gjithçka deri në fund.

Hakerimi i jetës nga Ruslan Tugushev

libra

Ka libra që ndikuan disi në botëkuptimin tim, sigurisht, por duhet të kuptosh që i kam lexuar në një gjendje dhe në një kohë të caktuar. Nuk është fakt që libri që lexova shtatë apo tetë vjet më parë do të më kishte dhënë diçka sot. Për shembull, kur lexova "" nga Patrick Suskind, u shoqërua me ngjarje të caktuara në jetën time. Tregon për perfeksionizmin me të cilin një person e trajtonte punën e tij dhe më ka goditur shumë. Kuptova që kjo mund të zbatohet edhe në punën time.

Por nuk e kuptova librin "" nga Ayn Rand. Ajo nuk më dha asgjë të tillë. Ndoshta e kam lexuar në momentin e gabuar.

Por unë u ndikua shumë nga libri "" i Walter Isaacson. Nuk më pëlqeu as vetë historia, por struktura. Zakonisht biografitë shkruhen në mënyrë lineare, por këtu, për shembull, përshkruhen ngjarjet e njëzet viteve më parë dhe përshkruhen menjëherë se çfarë doli prej tyre në fund.

Ekziston edhe një libër interesant "" (seri Fuqia e Tani). Partneri im Denis më këshilloi ta lexoja. Libri ofron një teknikë të mirë për të ndihmuar të ndaloni pak rrjedhën e mendimeve, të relaksoheni dhe të shihni se çfarë po ndodh përreth, përveç punës.

Jam i lumtur kur gjithçka është në ekuilibër. Kur ka kohë të mjaftueshme për familjen, punën, shëndetin dhe hobi. Njëanshmëria ndaj secilës palë është destabilizuese.

Nga literatura e biznesit më pëlqeu libri "". Një libër i vogël por interesant që ju bëri të buzëqeshni. Nuk preken rregullat e biznesit, por rregullat e moralit në të bërit biznes. Jo fakti që do t'i pëlqejë të gjithëve, por meriton vëmendje.

Filma dhe seriale

Unë përdor kinemanë në internet për të parë. E preferuara: Silicon Valley, Game of Thrones, Breaking Bad, Lost, House Doctor, House of Cards.

Unë shkoj në kinema dy ose tre herë në muaj. Më pëlqejnë filmat ku krijohen botë të reja: realiteti tashmë është plot. Pikturat e preferuara: "Fillimi", "Matrix", "Ndëryjor".

Aktualisht po shikoj kanalin "" në YouTube.

Dikur konsumoja shumë më tepër përmbajtje. Tani kam një vajzë: ajo është e gjitha blogjet dhe faqet e mia.

Cila është kredo e jetës suaj?

Më shumë se dhjetë vjet më parë zgjodha moton për veten time: “Të njohësh rrugën dhe të ecësh në të janë dy gjëra të ndryshme”. Kam jetuar me këtë moto për disa vite. Por pas një kohe të caktuar kuptova se njohja e shtegut dhe ecja në të janë në fakt e njëjta gjë. Prandaj, tani jam ithtar i një motoje tjetër.

Nëse e dini rrugën, do të arrini në fund.

Mos harroni për perspektivat tuaja afatgjata, ju duhet t'i parashikoni ato. Kur shikoni 20, 30, 40, 50 vjet përpara, kuptoni se çfarë duhet bërë këtu dhe tani.