16 mënyra për të sabotuar punën e CIA-s

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Këshillat nga pothuajse 80 vjet më parë janë ende të rëndësishme sot.

Në vitin 1944, Zyra e Shërbimeve Strategjike - paraardhësi i CIA-s - qarkulloi një pamflet të klasifikuar. Ai përmbante udhëzime për banorët e vendeve të bllokut nazist që simpatizonin vendet e koalicionit anti-Hitler. Të gjitha rekomandimet kishin për qëllim ndërprerjen e prodhimit.

"Teknikat e thjeshta të sabotimit në vendin e punës" u deklasifikua në vitin 2008 dhe tani mund të gjendet në faqen e internetit të CIA-s. Ky është një udhëzim për njerëzit e zakonshëm, i cili është krijuar për të dobësuar fuqinë e vendeve të bllokut nazist dhe për të ulur ritmin e prodhimit në të gjitha fushat.

Nëse shikoni udhëzimet në përgjithësi, bëhet e qartë: është shumë e lehtë të shndërroheni në një punonjës të keq.

Ne kemi zgjedhur citimet më interesante nga kjo broshurë. Pavarësisht gjuhës së thatë dhe specifikës së kontekstit, të gjitha këshillat e mëposhtme përshkruajnë sjelljen e zakonshme të punëtorëve në çdo zyrë dhe në çdo prodhim.

Kontrolloni nëse ndonjë nga kolegët tuaj po ndjek këtë udhëzim.

Këshilla për rrjedhën e punës

1. Këmbëngulni që gjithçka të ndodhë përmes kanaleve të kushtëzuara. Mos kërkoni mënyra të lehta, dekurajoni vendimet e shpejta.
2. Bëni fjalime. Flisni sa më shpesh dhe për aq kohë sa të jetë e mundur. Ilustrojini idetë tuaja me anekdota të gjata dhe shembuj personalë.
3. Nëse është e mundur, zgjidhni çështjet me pjesëmarrjen e komisioneve, dërgoni problemet për studim dhe shqyrtim të mëtejshëm. Përpiquni të siguroheni që komiteti të ketë sa më shumë njerëz - të paktën pesë persona.
4. Ngrini pyetje të parëndësishme sa më shpesh të jetë e mundur.
5. Kërkoni formulimin më të saktë gjatë një bisede, në minuta dhe rezoluta.
6. Këmbëngulni në rishqyrtimin e çështjes, kthehuni tek ajo që ishte vendosur tashmë në mbledhjen e fundit.
7. Inkurajoni të tjerët të jenë të arsyeshëm, të kujdesshëm dhe të shmangin nxitimin. Kjo mund të çojë në vështirësi ose probleme në të ardhmen.

Këshilla për lidership

1. Përcaktoni se cili nga punonjësit tuaj bën punën më themelore dhe më të parëndësishme. Dilni me detyra të rëndësishme dhe vendosni këta kolegë në krye. Jepini përparësi punonjësve më të paefektshëm.
2. Këmbëngulni ta bëni punën pa të meta. Bëjini ata që kanë bërë gabimet më të vogla ta përsërisin atë.
3. Për të ulur frymën e ekipit, promovoni ata që punojnë më pak. Jini mbështetës për punëtorët më të paefektshëm.
4. Organizoni një konferencë në një kohë kur numri i detyrave urgjente ka arritur një nivel kritik.
5. Rritja e numrit të procedurave dhe udhëzimeve në lidhje me pagat. Të paktën tre persona duhet të miratojnë të gjitha ato dokumente që do të trajtoheshin nga një punonjës.

Këshilla për punonjësit

1. Punoni ngadalë.
2. Rritni numrin e pushimeve në maksimum.
3. Bëni punën tuaj keq. Fajësoni mjetet, makineritë ose pajisjet. Ankohuni se e gjithë kjo po ndërhyn në punën tuaj normale.
4. Asnjëherë mos ndani përvojën ose aftësitë me dikë që i mungojnë ato.

Udhëzimet e plota se si të jesh një punëtor i keq mund të gjenden këtu.