Si do të ndikojë Gen Z në rrjedhën e ardhshme të punës
Si do të ndikojë Gen Z në rrjedhën e ardhshme të punës
Anonim

Kemi dëgjuar shumë për brezin e “baby boomers”, kemi lexuar shumë, nga diku kujtojmë emrin e bukur “gjenerata e humbur”. Por ne nuk dimë shumë për Generation Z dhe Alpha. Le të përpiqemi të plotësojmë boshllëqet: lexoni artikullin tonë se si Gen Z i sapolindur do të ndryshojë rrjedhën e punës në të ardhmen.

Si do të ndikojë Gen Z në rrjedhën e ardhshme të punës
Si do të ndikojë Gen Z në rrjedhën e ardhshme të punës

Linjat midis brezave shpesh janë mjaft të paqarta. Shpesh ndodh që në vendin tonë të punës duhet të kryqëzohemi me një numër mjaft të madh njerëzish të moshave të ndryshme. Ne të gjithë jetojmë në të njëjtën kohë dhe jemi të detyruar të ndërveprojmë me njëri-tjetrin, edhe pse ndonjëherë aftësitë dhe kompetencat tona ndryshojnë ndjeshëm.

Demografët priren të segmentojnë popullsinë e botës në tetë breza.

1. Brezi i Humbur – i lindur më 1880-1900.

2. Brezi më i madh, brezi i fituesve (The Greatest Generation) - i lindur më 1901-1924.

3. Brezi i heshtur – i lindur më 1925-1945.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - lindur në epokën e shpërthimit të popullsisë, në vitet 1946-1964.

5. Gjenerata X, gjenerata e panjohur (Gjenerata X) - i lindur më 1965-1982.

6. Gjenerata Y, Millennials (Gjenerata Y) - lindur nga viti 1983 deri në mesin e viteve 1990.

7. Gjenerata Ζ, gjenerata "YAYAYA" (Gjenerata MeMeMe) - e lindur nga mesi i viteve 1990 deri në mesin e viteve 2000.

8. Gjenerata Alfa – e lindur pas vitit 2010. Me sa duket, ky do të jetë emri për të gjithë përfaqësuesit e kësaj gjenerate të lindur para vitit 2025.

Rrjedha e punës deri në vitin 2020 do të jetë si vijon: përfaqësuesit e deri në pesë gjenerata (gjenerata e heshtur, bebe boomers, brezi X, millennials dhe brezi Z) do të duhet të punojnë së bashku. Këto pesë breza kanë një jetëgjatësi shumë më të gjatë se të humburit dhe më të mëdhenjtë.

Sipas studimeve të fundit, jetëgjatësia mesatare në Shtetet e Bashkuara është afërsisht 78 vjet. Burrat që kanë mbushur moshën 65 vjeç deri më tani pritet të jetojnë deri në 84, dhe gratë 65-vjeçare deri në 87. Të dhënat për Rusinë janë paksa të ndryshme. Jetëgjatësia mesatare është 70 vjet: 65 për burrat dhe 76.5 për gratë.

Rritja e jetëgjatësisë tregon se do të rritet edhe kohëzgjatja e punës. Si do të ndikojë kjo në rrjedhën e punës në të ardhmen relativisht të afërt? Disa parashikime tashmë dihen.

Përhapja e pakicave racore dhe etnike

Pakicat racore në Shtetet e Bashkuara tashmë kanë norma më të larta të lindshmërisë sesa të bardhët. Sipas statistikave, ka shumë më tepër foshnja të lindura në familje të tilla sesa ato të lindura nga popullata e bardhë amerikane.

Studimet kanë treguar se gratë e bardha kanë një periudhë shumë më të shkurtër të lindjes së fëmijëve sesa ato të pakicave racore. Kjo gjithashtu nënkupton përfundimin se popullsia e bardhë po plaket shumë më shpejt. Deri në vitin 2020, 40% e popullsisë së SHBA-së do të jenë minoritete racore (sipas të dhënave paraprake - hispanikë), të cilët nuk do të jenë më aq të lehta për t'i quajtur minoritete në kuptimin e plotë të fjalës.

Gjenerata Z dhe Gjenerata Alfa janë me të vërtetë një forcë e madhe demografike, dhe në të ardhmen, njerëzimi do të varet seriozisht prej tyre. Për sa i përket fuqisë punëtore, ky është rasti: shumica e brezit të “baby boomer” tashmë kanë arritur moshën e pensionit, por janë ende duke punuar. Megjithatë, ata gradualisht po e humbin dominimin social dhe profesional, duke ua lënë vendin përfaqësuesve të brezave të rinj.

Beteja e brezave

Konflikti midis përfaqësuesve të gjeneratave të ndryshme mund të lindë për shkak të rivalitetit për burime. Ka të ngjarë të lindin probleme të këtij lloji: a duhet fondet qeveritare t'i mbështesin të rinjtë dhe t'i kushtojnë të gjitha përpjekjet e tyre zhvillimit dhe financimit të sektorit të arsimit, ose, anasjelltas, ata duhet ta kthejnë vëmendjen e tyre të plotë te përfaqësuesit e "shkollës së vjetër". dhe sigurojnë që ata të kenë një përfundim të mirë të punës së tyre, së bashku me kujdesin shëndetësor të shkëlqyer të organizatës.

Deri në vitin 2020, numri i punonjësve mbi 55 vjeç do të rritet ndjeshëm. Ata do të duhet të ndajnë hapësirën e punës me kolegët e rinj, vlerat dhe qasja e të cilëve ndaj marrëdhënieve të punës ndryshojnë në shumë mënyra nga ato me të cilat është mësuar brezi i vjetër. Prandaj, konfliktet mund të lindin për shkak të një keqkuptimi të vlerave të njëri-tjetrit dhe një qasje absolutisht të kundërt ndaj punës.

Si janë njerëzit e Gen Z

Gjenerata Z është në shumë mënyra e kundërta e të gjitha gjeneratave të mëparshme menjëherë. Përfaqësuesit e saj janë aq të lidhur ngushtë me botën e teknologjive dixhitale, saqë disa studiues i quajnë "mutantë".

Rrjete sociale? Sigurisht. Librat? Patjetër që jo. Video lojëra? Me siguri. Sport? Në asnjë rast. Shpejtësia? Po. Durim? Aspak. Tani kemi skicuar se çfarë është bota tipike e Gen Z - e pavarur, kokëfortë, pragmatike dhe gjithmonë në lëvizje.

Jeta e përditshme

Përfaqësuesit e këtij brezi duan të marrin gjithçka menjëherë. Ata janë mësuar të kërkojnë në internet informacione që nuk i dinë, nuk e kanë problem të japin para të mëdha për telefonat inteligjentë, por në të njëjtën kohë e konsiderojnë pothuajse të turpshme të paguajnë për këngë dhe filma që mund të shkarkohen falas. Njerëzit Z marrin të gjithë informacionin bazë nga rrjetet sociale.

Miqtë dhe jeta virtuale

Njerëzit e Gen Z janë shumë më të mësuar të bisedojnë në internet sesa personalisht. Miqtë në rrjetet sociale janë po aq të rëndësishëm për ta sa miqtë e vërtetë. Ka raste kur ata takohen personalisht. Tetë nga dhjetë përfaqësues të Gen Z janë regjistruar në rrjetet sociale që në moshën 16-vjeçare dhe e konsiderojnë jetën e tyre virtuale po aq të rëndësishme sa atë reale.

Njohuritë, interesat dhe aftësitë

Më shumë se një herë në jetën e tyre, përfaqësuesit e kësaj gjenerate kanë parë se si një numër i madh i teknologjive dhe pajisjeve u vjetëruan, dhe të reja erdhën për t'i zëvendësuar ato. Kjo është arsyeja pse ata kanë zhvilluar një qasje të veçantë ndaj procesit të të mësuarit: njerëzit e brezit Z më në fund janë bërë "vetëedukues". Ata nuk do të presin që dikush t'u ofrojë ndihmë, por thjesht shkojnë në YouTube dhe shikojnë videon e ardhshme të trajnimit.

Sipas hulumtimeve të fundit, shumica e këtij brezi shpenzon mesatarisht tre deri në katër orë para ekranit të kompjuterit. Ata jetojnë me frikë të vazhdueshme se mos humbasin diçka të rëndësishme. Ata mundohen edhe nga mendimi se ka kaluar diçka e re dhe emocionuese.

Mediat sociale janë droga e tyre kryesore. Facebook, një prurje e përditësuar vazhdimisht me foto në Instagram, mesazhe rrufe të shpejta në mesazhe të menjëhershme, Twitter dhe Tumblr të kudondodhur, video blogging… Ata kërkojnë lehtësisht informacion dhe mendojnë se mund të bëjnë pothuajse çdo gjë me internetin.

Sidoqoftë, kjo ndikon në vëmendjen: shpejtësia e perceptimit të informacionit rritet, dhe përqendrimi i vëmendjes zvogëlohet vazhdimisht. Ata e kanë zakon të hedhin një vështrim, duke mos kujtuar. Procesi i të mësuarit shpesh vuan nga kjo.

Gjenerata Z dhe puna

Ky është brezi që dëshiron të krijojë kompaninë e vet, të drejtojë biznesin e vet. Njerëzit e gjeneratës Z nuk duan të jenë punonjës të zakonshëm, ata duan të bëhen sipërmarrës privatë. Përafërsisht 76% e të rinjve do të donin ta kthenin hobin e tyre në burimin kryesor të të ardhurave. Ata gjithashtu nuk e përjashtojnë mundësinë që të bëhen të famshëm përmes rrjeteve sociale.

Përfaqësuesit e kësaj gjenerate së shpejti do të fillojnë (ose kanë filluar tashmë) veprimtarinë e tyre të punës, prandaj është e rëndësishme të merren parasysh se cilat vlera dhe ideale të punës mund të sjellin në procesin e punës.

Këtu janë 5 gjërat më të rëndësishme që çdo drejtues duhet të dijë për të qenë produktiv me grupin më të ri të punonjësve.

Ata janë shumë të sinqertë

Më shumë se gjysma e Gen Z besojnë se integriteti është një nga cilësitë më të rëndësishme të lidershipit. Ky brez po kërkon liderë që e shohin qartë dhe në mënyrë holistike organizimin e rrjedhës së punës. Ndryshe nga gjeneratat e mëparshme, ata e shohin udhëheqjen si një privilegj. Kjo do të thotë që udhëheqësit dhe menaxherët duhet të punojnë me të vërtetë dhe të kenë sukses për të provuar besueshmërinë dhe kompetencën e tyre përpara se të fitojnë besimin e Gjeneratës Z.

Ata janë më aventurierë

Shumica e këtij brezi kanë një brez sipërmarrës, por kjo nuk do të thotë se të gjithë duan të kenë biznesin e tyre. Përkundrazi, vëmendja e tyre përqendrohet në arritjen e një rezultati të caktuar dhe në vëzhgimin e përfitimeve specifike që merren nga kryerja e një detyre të caktuar. Është e rëndësishme që ata të kenë një ide se si detyrat aktuale të përditshme do të ndikojnë në perspektivat afatgjata të kompanisë. Ky brez mund të punojë më shumë dhe më shumë se gjeneratat e mëparshme, por është e rëndësishme që udhëheqësit ta bëjnë të qartë se kontributet e Gjeneralit Z kanë rëndësi.

Ata nuk e pëlqejnë orarin e ngjeshur

Ata nuk janë të interesuar për javën e zakonshme të punës pesë ose gjashtë ditë, ata janë më të tërhequr nga orari i lirë. Meqenëse ky brez u rrit i zhytur në teknologji, përfaqësuesit e tij nuk ndihen të lidhur me një vend pune specifik, sepse e dinë se mund të punojnë pothuajse nga kudo me internet dhe kompjuter. Si tregues i efikasitetit të punës për ta përdoret një rezultat specifik dhe jo tetë orë qëndrimi në ditë në zyrë në tavolinë.

Ata preferojnë të diskutojnë çështjet personalisht

Pavarësisht se njerëzit e këtij brezi e kanë më të lehtë të komunikojnë online, ata sërish preferojnë të diskutojnë shumë çështje ballë për ballë me bashkëbiseduesin. Në këtë mënyrë ata përpiqen të krijojnë dhe konsolidojnë lidhjet ekzistuese shoqërore që u japin garancinë se janë të nevojshme dhe të rëndësishme në kolektivin e punës.

Ata e dinë se çfarë duan

Qëllimet e karrierës dhe jetës së tyre fillojnë të marrin formë në një moshë shumë më të re. Sipas hulumtimit, rreth 50% e anëtarëve të Gen Z tashmë e dinë se çfarë duan të bëjnë në të ardhmen kur të mbarojnë shkollën.

Ndryshe nga Gjenerali Y, Gjenerali Z nuk kërkon të ndryshojë vendin e punës menjëherë pasi nuk i pëlqen diçka. Ata planifikojnë të qëndrojnë me të njëjtën kompani për një kohë të gjatë, në vend që të kërcejnë përpara dhe mbrapa duke u përpjekur të gjejnë vendin e përsosur.

Ky brez është më sipërmarrës dhe i pavarur, më pak i përqendruar te paratë dhe ka tendencë të punojë nga distanca. Me sa duket, nuk është aq keq.;)

Recommended: