9 Biseda TED për t'ju ndihmuar të bëheni jashtëzakonisht produktivë

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Mënyra të reja dhe të papritura për të arritur produktivitetin më të lartë në një mënyrë të lehtë dhe të këndshme ju kanë pritur në këtë koleksion video motivuese TED.

Nuk është e nevojshme të punoni rreth orës, shtatë ditë në javë për të qenë sa më produktiv. Thjesht duhet të dini se si ta bëni atë me mençuri dhe të shfrytëzoni sa më shumë kohën tuaj. Shikoni një përzgjedhje prej nëntë bisedash TED dhe shikoni vetë.

1. Zakonet e papritura të atyre që mendojnë në mënyrë origjinale

Nëse frika e dështimit po ju pengon dhe ju pengon të gjeneroni ide të reja, atëherë relaksohuni tani dhe harroni: Adam Grant ka një teori shumë frymëzuese për këtë temë. Ai është i sigurt se sa më shumë ide të kemi, edhe pse jo shumë të mira, aq më e lartë është probabiliteti për të gjetur mes tyre diçka vërtet të denjë për vëmendje. Për më tepër, shumëllojshmëria dhe liria e zgjedhjes nuk i kanë dëmtuar askujt ende.

Njerëzit më të suksesshëm dështojnë më shpesh se të tjerët, sepse ata kanë më shumë gjasa të përpiqen të bëjnë gjëra. Ju duhet të kaloni shumë ide të këqija për të marrë disa të mira.

Adam Grant

2. Si mund të na ndihmojë lumturia të bëjmë më mirë

Shawn Achor CEO i Good Think Inc., sipërmarrës, psikolog pozitiv dhe autor i The Happiness Advantage. Shumica e kërkimit të Sean fokusohet në zbulimin se si koncepte të tilla si potenciali njerëzor, suksesi dhe lumturia janë të ndërlidhura.

A mendoni akoma me naivitet se duhet shumë punë për të qenë të lumtur? Dikush me siguri ju ka keqinformuar! Krejt e kundërta është e vërtetë: së pari lumturia, dhe më pas puna. Sean Achor është i sigurt se efektiviteti i punës sonë varet nga ai.

Nëse bëhemi më të lumtur, truri ynë duket se është i ngarkuar me lumturinë, domethënë nëse jeni të lumtur, do të filloni të punoni më mirë. Një person i lumtur punon 31% më me efikasitet sesa dikush me humor të keq, të qetë ose në ankth. Nëse mund të bëhemi të lumtur, atëherë puna jonë do të jetë më e suksesshme sepse do të bëhemi më të vështirë, më të shpejtë dhe më të zgjuar.

Sean Achor

3. Keni një takim? Bëj një shëtitje

Konsulent biznesi Nilofer Merchant, pedagog i Universitetit Stanford, autor i disa librave dhe bloger i njohur. Merchant ka ndihmuar vazhdimisht kompanitë e mëdha të zhvillojnë vlerat e korporatës, strategjitë e produkteve të reja dhe të optimizojnë të ardhurat. Jam i bindur për përfitimet absolute të takimeve në këmbë.

Nëse takimet në dhomat e konferencave pa fytyrë nën dritën e llambave fluoreshente vezulluese prej të cilave jeni mjaft të lodhur, dhe pirja e kafesë dhe në të njëjtën kohë diskutimi i çështjeve të punës thjesht nuk është mjaft i fortë, atëherë takimet në këmbë do t'ju ndihmojnë. Në vend që të fshini pantallonat në restorantin tjetër ose në zyrën e mbytur, provoni t'i çoni në nivelin tjetër - bëni një shëtitje! (Jo në një ngricë prej tridhjetë gradë.)

Negocioni në lëvizje. Kombinoni biznesin me kënaqësinë. Do të habiteni sesi ajri i pastër stimulon të menduarit anësor dhe i jep fre imagjinatës. Duke ndjekur këshillën time, do të futni ide krejtësisht të reja në jetën tuaj.

Tregtar Nilofer

4. Pse nuk punojmë në punë

Jason Fried Entrepreneur, bashkëautor i Office Is Not Required, bashkëthemelues i 37signals, i cili zhvilloi sistemin e mirënjohur të menaxhimit të projektit Basecamp. Jason është i apasionuar pas kërkimit të bashkëpunimit, produktivitetit dhe natyrës së punës.

Zyrat moderne janë të dizajnuara në atë mënyrë që kur jemi atje, ne e ekspozojmë veten ndaj një numri të madh shpërqendrimesh të detyruara. Takime krejtësisht të kota, biseda budallaqe me kolegët, kërkesa të bezdisshme shpërqendruese të dikujt, pushime pafund dreke dhe tymi… Dhe një pyetje e vazhdueshme në fund të çdo dite, "Pse nuk kam një gjë të mallkuar?"

Fried është i bindur se skllavëria e zyrës është fajtore për gjithçka. Njerëzit që janë të lirë prej saj punojnë shumë më produktiv vetëm sepse nuk janë të hutuar dhe kanë mundësinë të fokusohen në detyrën aktuale për një periudhë të gjatë kohore.

Nuk keni më ditë pune - ka vetëm momente pune. Sapo kaloni pragun e zyrës, dita juaj menjëherë fillon të ndahet në pjesë të vogla: 15 minuta këtu, gjysmë ore atje, kaluan 20 minuta - koha për të shkuar në drekë dhe më pas për të biseduar pak me kolegët. Të gjithë kemi kaluar nëpër këtë. Në mbrëmje, ju shikoni prapa në ditën tuaj dhe kuptoni se nuk keni bërë asgjë të dobishme. Epo, po, por ne ishim në punë.

Jason Fride

5. Forca e lëshimit

Stefan Sagmeister Graphic Designer, Bashkëthemelues i Sagmeister & Walsh Inc. Ai është i famshëm për dizajnimin e kopertinave të albumeve për muzikantë të njohur. Për shembull, për Rolling Stones dhe Lou Reed.

Studio e dizajnit të Sagmeister në Nju Jork ka ekzistuar për më shumë se 20 vjet. Megjithatë, ka një veçori të pazakontë: çdo shtatë vjet, ajo shkon në pushimin e një viti për të rifreskuar krijimtarinë e saj dhe për të marrë frymëzim. Në këtë kohë, ajo nuk është e disponueshme për asnjë nga klientët dhe është e angazhuar në zhvillimin e projekteve të brendshme, për të cilat zakonisht nuk ka kohë të mjaftueshme.

Që puna të mos mërzitet, duhet të tërhiqeni periodikisht. Merrni një pushim!

Stefan Sagmeister

6. Si të shpëtoni botën (ose të paktën veten) nga takimet e këqija

David Grady Menaxher i Sigurisë së Informacionit, Bloger dhe Gazetar. Beson se fuqia e komunikimit mund t'i kthejë problemet komplekse në të thjeshta.

Takimet e lodhshme që vazhdojnë pafundësisht dhe bëjnë një numër të madh njerëzish të pakënaqur janë një problem me të cilin shumëkush është i njohur. David Grady ka një zgjidhje elegante që do të ndryshojë rrënjësisht qëndrimin e tij ndaj takimeve të tilla dhe do të vuajë pak më pak.

Takimet janë të rëndësishme, apo jo? Bashkëpunimi është çelësi i suksesit në çdo ndërmarrje. Dhe një takim i zhvilluar mirë mund të sjellë rezultate pozitive. Por më shpesh takime të tilla mbahen si më poshtë: ka një prezantues që nuk e ka idenë se si ta zhvillojë takimin. Ka anëtarë që nuk e kanë idenë pse janë atje. E gjithë kjo kthehet në një rrënim kolektiv të trenit. Dhe të gjithë largohen të zemëruar.

David Grady

7. Pse shumë rregulla në punë janë kundër nesh

Yves Morieux Senior Partner në Boston Consulting Group, një kompani lider globale dhe bashkëautor i Six Simple Rules, i cili përshkruan gjashtë besime kryesore për të ndihmuar punonjësit të punojnë në mënyrë më efikase brenda kompanisë dhe të zgjidhin problemet afatgjata.

Kompanitë moderne kanë një strukturë të brendshme kaq komplekse dhe të ndërlikuar sa që shpesh ndërhyn në punën e punonjësve. Yves Maurier ofron disa metoda që janë krijuar për të ndihmuar njerëzit të bashkëpunojnë për ndërveprim më efektiv me njëri-tjetrin.

Organizatat tona po shpërdorojnë inteligjencën njerëzore. Ata janë kundër përpjekjeve njerëzore. Kur njerëzit nuk ndërveprojnë, mos fajësoni mendimin, mentalitetin dhe cilësitë e tyre personale - shikoni kushtet në të cilat ata punojnë. A është vërtet në interesin e tyre personal të bëjnë zgjedhjen në favor të ndërveprimit nëse, duke ndihmuar njëri-tjetrin, ulin treguesit e tyre personalë? Pse duhet të jenë të interesuar të ndërveprojnë?

Yves Maurier

8. Si të bëheni të suksesshëm? Flini gjumë mjaftueshëm

Arianna Huffington Bashkëthemeluese dhe kryeredaktore e Huffington Post online, gazetare, autore e 13 librave.

Ndoshta nuk ia vlen të flasim për përfitimet e një gjumi të mirë të shëndoshë për të qindtën herë. Gjëja më e mirë që mund të bëni për shëndetin tuaj është të flini mjaftueshëm çdo ditë. Për Huffington, marrja e gjumit të mjaftueshëm na ndihmon të jemi më produktivë, të marrim vendime shumë më të informuara dhe të gjenerojmë në mënyrë aktive ide të reja.

Ju nxis të mbyllni sytë dhe të hapni idetë e mëdha që fshihen brenda nesh. Zbuloni energjinë e gjumit!

Arianna Huffington

9. Si të rrezikoni të mos pajtoheni

Margaret Heffernan CEO e pesë kompanive të suksesshme, sipërmarrëse, autore e The Truth. Heffernan hulumton çështje të tilla si të menduarit njerëzor dhe parandalimi i konflikteve në punë.

Marrëdhëniet e mira të punës nuk bazohen gjithmonë në harmoni të qëndrueshme me njëri-tjetrin. Prandaj, nëse papritmas keni një konflikt me dikë për çështje pune, nuk duhet të mërziteni: kjo është një situatë krejtësisht normale. Hefernan beson se mosmarrëveshja e shëndetshme është çelësi i përparimit dhe në mosmarrëveshje, siç e dini, lind e vërteta.

Vetëm e vërteta nuk do të na çlirojë derisa të fitojmë aftësinë, zakonin, talentin dhe guximin e shpirtit për ta përdorur atë. Hapja nuk është fundi i rrugës. Ky është fillimi.

Margaret Hefernan