"Lojërat janë biznes i rrezikshëm, por fituesit i marrin të gjitha." Intervistë me Pavel Tokarev, themelues i studios së lokalizimit të lojërave INLINGO

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Si ndihmuan lojërat t'i shpëtonin realitetit në vitet '90, dhe më pas u bënë çështje jete.

Pavel Tokarev është themeluesi i projektit për përkthimin e lojërave kompjuterike dhe celulare në gjuhë të ndryshme. Lokalizimi i lejon lojtarët të eksplorojnë projektet e krijuara kudo në botë. Ne biseduam me një biznesmen dhe zbuluam se çfarë qëndrimi kërkojnë përkthyesit, pse djemtë 20-vjeçarë shprehen ndryshe dhe çfarë lojërash luan ai vetë.

"Ndonjëherë ju duhet të dilni nga realiteti dhe të fitoni forcë"

Kur ratë në kontakt për herë të parë me industrinë e lojërave kompjuterike?

- Si shumë njerëz, edhe unë kam filluar të përfshihem në lojëra në shkollën fillore - në vitin 1998 apo edhe më herët. Mbaj mend që cigaret kushtonin 6 rubla, dhe gjatë krizës çmimi shkoi deri në 30 rubla. Në atë moment unë vetëm pija duhan dhe luaja lojëra. Unë madje arrita të gjej kopje në kasetë. Babai i një miku punonte si pilot, solli një prefiks nga diku dhe ishte thjesht e pamundur të na largonte prej saj.

Çfarë ju tërhoqi më shumë gjatë lojës?

- Kjo është një përvojë që është e pamundur të merret në realitet. Unë jetoja në Novokuibyshevsk, një qytet i zakonshëm industrial. Sigurisht që herë pas here e gjuaja topin në oborr dhe shkoja në seksionet sportive, por lojërat më dukeshin akoma më interesante. Kjo është forma e veprimtarisë në të cilën unë kërkoja veten. Në të njëjtën kohë, nuk mund ta quaj veten një lojtar të ashpër: në atë kohë nuk kishte projekte me një donacion të rregullt, kështu që blerjet ishin një herë dhe mjaft të rralla.

Si adoleshente, nuk më pëlqente asnjë mjet i ndaluar për të ndryshuar realitetin - maksimumi im ishin cigaret dhe alkooli i lehtë. Krahasuar me të gjitha këto, lojërat dukeshin si një kalim kohe shumë më e ftohtë.

Loja është gjëja më e mirë që mund t'i ndodhë njerëzimit. Vit pas viti, për zhvillim të përgjithshëm, mbaj shënim numrin e njerëzve që janë në burg. Mund të them me bindje se statistikat po përmirësohen, çka do të thotë se niveli i agresionit po ulet. Do të doja të besoja se lojërat kontribuojnë në këtë.

Nëse një person po ecën keq, është shumë më mirë nëse ai ose ajo shkon me kokë në Dota 2 sesa në alkool. Bota virtuale do të ndihmojë në mbushjen e zbrazëtirës së brendshme dhe ruajtjen e mëlçisë. Kjo është mënyra më e sigurt për të kompensuar ashpërsinë me të cilën përballen fëmijët dhe të rriturit.

Ndonjëherë ju duhet të largoheni nga realiteti dhe të fitoni forcë në mënyrë që të ktheheni më vonë.

Pse deshe të largoheshe nga realiteti?

- Jam rritur në një vend që vështirë se mund të quhet Barvikha. Disa nga të njohurit e oborrit tim kanë qenë tashmë në burgje ose kanë vdekur fare. Gjithçka që u shfaq në serialin "Brigada" më ndodhi para syve - një lëvizje e tillë shkollore në periudhën e viteve '90. Pleqtë vendosnin gjëra të vërteta dhe të vegjlit i imitonin të gjitha këto.

Sigurisht, mjedisi në të cilin jetoja ndikoi në perceptimin tim për botën. Nuk mund të them se realiteti më ka mërzitur, por lojërat ishin një mundësi për mua për të marrë frymë. Ata luajtën rolin e vajit, i cili ndihmon motorin të mos ngecë nga fërkimi.

Kur keni filluar të mendoni për biznesin tuaj në industrinë e lojërave?

- Ishte viti 2012, dhe në atë kohë unë kisha punuar tashmë si trajner shitjesh në korporata në korporatat e mëdha: Eldorado, DNS, LG. Gjithçka do të ishte mirë, por më kapërceu një krizë klasike që po përjetojnë shumë në periudhën nga 27 deri në 30 vjet: pati një ristrukturim të vlerave. E kuptova qartë se roli i punonjësit nuk më përshtatet më. Trupi nuk pranoi të lëvizte në të njëjtin drejtim.

Për të ndryshuar situatën, fillova të testoja projekte të ndryshme: shkova në profesion të pavarur si trajner biznesi, u provova në logjistikë dhe rishitje të shërbimeve ligjore. Një nga përpjekjet më domethënëse ishte pozicioni i asistentit të shitjes në një agjenci përkthimi. Pas një viti që punoja për projektin, kuptova që nuk po zhvillohej. Një mbrëmje u ulëm me kolegët dhe diskutuam se cili ishte problemi. Thashë që merremi me të gjitha përkthimet me radhë - mjekësore, juridike, teknike, por duhet të fokusohemi në një gjë. Gjatë bisedës u ngrit tema e lojërave, e cila për disa arsye u fiksova. Më dukej se kjo është një zonë në rritje, e cila është gjithashtu interesante për mua.

Gjatë tre muajve të ardhshëm mbylla të gjitha projektet që kisha bërë më parë dhe u fokusova vetëm në lokalizimin e lojërave. Ishte e vështirë sepse gjithçka që kisha bërë më parë ishte bërë e parëndësishme. Unë isha i angazhuar vetëm në shitje offline, por të shkoj në një takim personal me një zhvillues nga Moska kur jam në Samara nuk është një opsion. Më duhej të shkruaja dhe të thërrisja të gjithë me radhë. Me kalimin e kohës, arrita të marr disa porosi dhe, me ndihmën e ekipit tonë, të kryej teste për kompanitë e mëdha. Elementi i fatit funksionoi, sepse në atë moment ata thjesht kërkonin kontraktorë.

Cilat ishin projektet e para?

- Ishte një projekt i madh përkthimi nga koreanisht në rusisht. Fatkeqësisht, nuk mund ta them emrin: e tillë është marrëveshja. Përveç tij, ne ishim të angazhuar në lojëra nga kompania WebGames. Bashkëpunimi doli të ishte shumë i frytshëm për biznesin: mësuam si të kërkojmë përkthyes dhe t'i vlerësojmë ata. Ekipi ynë përktheu nga koreanisht në rusisht, më pas në anglisht dhe prej tij në të gjitha gjuhët kryesore evropiane: spanjisht, frëngjisht, gjermanisht, italisht.

Lokalizimi është pjesë e marketingut. Mund të shpenzoni një milion dollarë për zhvillim, por kurseni në përkthim dhe kjo do të ndikojë negativisht në suksesin e lojës.

Sigurisht, nëse projekti u lançua në kohën e gabuar ose nuk goditi audiencën e synuar, atëherë edhe lokalizimi i përsosur nuk do të kursejë, por nëse gjithçka funksionoi, fokusimi në tregje të ndryshme mund të përmirësojë ndjeshëm situatën.

"Përkthyesit ulen në shtëpi gjatë gjithë orës dhe ndërveprojnë vetëm me ekranin."

Cilat janë fazat e procesit të lokalizimit?

- Faza zero - përgatitja. Ne studiojmë lojën dhe e shikojmë tekstin si një vepër arti. Nëse emri i heroit, vendndodhjes, mekanikës së lojës ose kontrollit përsëritet disa herë, termi duhet të përkthehet në të njëjtën mënyrë. Për t'u pajtuar me këto hollësi, ne po krijojmë një fjalor me zhvilluesit.

Më pas, nëse është e mundur, ne përpiqemi të komunikojmë me producentët dhe skenaristët në mënyrë që të kuptojmë më mirë se për cilin audiencë të synuar është krijuar loja dhe cilat kuptime të fshehura janë të ngulitura në tekst. Këto janë pika të rëndësishme për t'u kuptuar përpara se të filloni punën.

Hapi tjetër është të zgjidhni përkthyesit. Ekipi ynë përbëhet nga më shumë se 150 specialistë në mbarë botën. Ne përzgjedhim njerëz që njohin çiftin gjuhësor që na nevojitet dhe që janë të specializuar në një zhanër të caktuar. Ka djem që janë të mirë në përkthimin e fantazisë, janë të vetëdijshëm për specifikat e lojës së Blizzard, ose kanë luajtur Perfect World për një kohë të gjatë.

Kur bëhet zgjedhja, ne fillojmë të edukojmë njerëzit. Kjo është detyra e menaxherëve të projektit: ata ndihmojnë specialistët të ndihen rehat dhe më pas përdorin pyetje për të kontrolluar se si janë në temë. Pas kësaj, përkthyesit luajnë, shikojnë ngacmime dhe studiojnë fjalorin për të kuptuar saktësisht se me çfarë kanë të bëjnë.

Faza e tretë është përkthimi. Logjika është shumë e thjeshtë: nga gjuha origjinale në anglisht, dhe më pas në ato të kërkuara nga klienti. Pas kësaj, fillon procesi i korrigjimit. Mund të jetë i plotë ose i pjesshëm. Anglishtja kontrollohet gjithmonë plotësisht, dhe gjuhët e tjera, nëse koha është e shkurtër, mund të shihen në fragmente. Megjithatë, në këtë rast, duhet të jemi të sigurt që përkthyesit kanë qenë sa më me përvojë.

Më parë, ky ishte fundi i procesit, por tani i kërkojmë klientit versionin përfundimtar të lojës me përkthim. Ky është momenti më i shenjtë: sado mirë t'i dini specifikat, në fund teksti përsëri duket pak më ndryshe. Është e rëndësishme për ne që të gjitha fjalët e përkthyera të përshtaten në qelizat për të cilat janë menduar dhe të duken ashtu siç duhet. Nëse ekipi i testimit gjen një gabim, ne e vendosim atë në një raport dhe më pas ia dërgojmë zhvilluesit. Ai bën modifikimet dhe ne bëjmë testin përfundimtar vetëm në ato momente në të cilat janë gjetur të metat.

Sa kohë duhet për të lokalizuar një lojë?

- Përkthimi i një loje celulare në 20 gjuhë kërkon 2 deri në 30 ditë në varësi të zhanrit dhe tekstit. Shumica e klientëve lëshojnë përditësime të rregullta, kështu që proceset zhvillohen paralelisht. Brenda një jave, ne mund të përkthejmë elementë të një përditësimi dhe të testojmë një tjetër.

Kam dëgjuar se një numër i madh faktorësh ndikojnë në perceptimin e lojtarit: theksi i personazhit, timbri, intonacioni. Si i gjeni zërat që dëshironi nga e gjithë bota?

- Para kësaj kemi folur për lokalizimin e tekstit, por tre vjet më parë kemi pasur shërbime të aktrimit zanor. Që nga ai moment lindën edhe më shumë vështirësi, sepse perceptimi i zërit është shumë subjektiv. Puna vazhdon në bazë të referencave: klienti dërgon një variant që i duket i saktë dhe ne sugjerojmë se çfarë saktësisht duhet të ndryshohet nga ai i propozuar.

Dikur kinezët thanë se kishin nevojë për zërin e një djali 20-vjeçar. Ne treguam si tingëllon dhe ata na përgjigjen: "Çfarë plaku është ky?" Ata dërgojnë, pasi në foton e tyre të botës tingëllon një burrë 20-vjeçar, dhe aty është një foshnjë. U desh shumë kohë për të shpjeguar me shembujt e emisioneve të famshme amerikane se gjithçka është pak më ndryshe. Për të zgjidhur vështirësitë, duhet të zhvilloni një dialog me klientin - e gjithë puna jonë bazohet në këtë.

Aktualisht po bëjmë aktrim zanor në 10 gjuhë kryesore evropiane dhe aziatike. Në staf është shfaqur një inxhinier zëri, i cili ndihmon në regjistrimin dhe përpunimin e zërave. Ne bashkëpunojmë me studio në vende të ndryshme: ato ofrojnë bazën e tyre të aktorëve dhe ndihmojnë për të gjetur personin e duhur bazuar në kërkesën tonë. Pastaj i tregojmë klientit disa opsione testimi dhe ai zgjedh një. Rezultati përbëhet nga puna e aktorit, inxhinierit të zërit dhe menaxherit të projektit - këtu duhet të komunikoni shumë më tepër sesa kur organizoni një përkthim.

Ne regjistrojmë versione me aktorin e zgjedhur, ia tregojmë klientit dhe ai bën redaktime - ndonjëherë nga 20 skena rezulton se pesë duhet të ridublohen. Kur klienti konfirmon se kemi goditur në shenjë për sa i përket intonacionit, puna vazhdon për episodet e mëposhtme.

Sa mund të fitoni nga lokalizimi?

- Të ardhurat vjetore të kompanisë Keywords janë 150,000,000 dollarë, këta janë liderët e tregut. Më pëlqen kjo shumë dhe shkoj tek ajo. Në të njëjtën kohë, margjinaliteti në biznesin tonë është jashtëzakonisht i ulët. Unë nuk do të përmend shumën e saktë, por fitimi është i ngjashëm me fitimet në shitjen me pakicë ruse. Kostot kryesore shkojnë në proceset e brendshme: mirëmbajtja dhe trajnimi i menaxherëve të projektit, marketingu, zbatimi i zgjidhjeve të reja IT.

Sa fitojnë përkthyesit dhe aktorët e zërit?

- Nëse po flasim për folës amtare, atëherë fitimet e tyre variojnë nga 3 deri në 8 mijë dollarë në muaj. Aktrimi i zërit është pothuajse i njëjtë. E gjitha varet nga shkalla dhe numri i orëve të kaluara në punë. Në të njëjtën kohë, specialistët duhet të jenë më të kujdesshëm: nëse norma është e vogël, atëherë ka shumë porosi, por vlera e një ore është mjaft e ulët.

Sa njerëz punojnë në ekipin tuaj?

- Stafi tani është 67 persona dhe rreth 150 përkthyes që punojnë me kohë të plotë. Përveç kësaj, ka rreth 500 njerëz të tjerë në rezervë - ne kemi një komunitet të madh në mbarë botën. Unë e mbaj nën kontroll punën time me përkthyesit sepse nuk është thjesht një burim. Unë rregullisht u jap djemve reagime përmes menaxherëve të projektit, si korrigjues ashtu edhe pozitivë. Kjo është e rëndësishme sepse përkthyesit ulen në shtëpi gjatë gjithë orës dhe ndërveprojnë vetëm me ekranin.

Një herë humbëm një burrë sepse ishte mbinxehur nga puna dhe u shtrua në spital me punë të tepërt. Njerëzit kanë nevojë për komunikim dhe mbështetje.

Unë kam tre kërkesa kryesore për punonjësit me kohë të plotë: fokus në rezultate, besnikëri dhe një mendje të hapur. Vlera e parë është shumë e rëndësishme: njeriu nuk duhet të heshtë për vështirësitë që ka hasur gjatë kryerjes së një detyre. Për më tepër, ai duhet të jetë në gjendje të gjejë zgjidhje për problemin. Çdo diskutim në takim duhet të përfundojë me një procesverbal të një plani veprimi. Është e rëndësishme për mua që një person të mos përhapë mendimet e tij përgjatë pemës.

Termi tjetër është besnikëria. Vërtetë, gjithmonë bie ndesh me kompetencat: sa më i zgjuar të jetë një person, aq më pak i përkushtuar është. Unë dua që një punonjës të jetë i gatshëm të sakrifikojë kohën personale për të mirën e kompanisë kur është e nevojshme. Për shembull, nëse një klient ofron të vijë në zyrë brenda një jave dhe ju keni blerë tashmë një biletë për në Evropë për këtë periudhë, ju mund të dhuroni për të. Unë me kënaqësi do ta rimbursoj një punonjës të tillë në mënyrë që ai të shkojë me pushime me qetësi dhe shpërblime nga marrëveshja. Për njerëzit që janë të gatshëm të investojnë në kompani, nuk kursej as para, as burime, as kohën time.

Në të njëjtën kohë, gjithçka duhet të jetë e ekuilibruar. Zakonisht njerëzit janë më besnikë kur kuptojnë se nuk mund ta arrijnë rezultatin me mendjen e tyre. Është shumë më e lehtë t'i thuash menaxhmentit fjalët e duhura dhe të imitosh aktivitetin e vrullshëm.

Unë nuk shoh asnjë arsye të ulem në punë për 12 orë nëse nuk ka kuptim. Besnikëria duhet të shkojë paralelisht me rezultatet.

Vlera e fundit është hapja e të menduarit. Kjo është një gjë e rëndë që po vritet në shoqërinë tonë. Duhet të jeni në gjendje të hiqni dorë nga përvoja e mëparshme për të kryer detyra të reja dhe të kërkoni vazhdimisht praktika për zgjidhjen e problemeve brenda kuadrit të kompetencave tuaja. Unë përpiqem të zgjeroj horizontet e punonjësve të mi në mënyrë që ata të mendojnë për çështje gjuhësore, të mendojnë se si bëhen lojërat dhe të përpiqen të gjejnë problemet e klientëve. Shpejtësia ime e të mësuarit është rreth një libër letre në javë. Përveç kësaj, bëj joga, udhëtoj, mësoj vazhdimisht aftësi të reja dhe performoj në publik.

Ka djem në ekipin tim që luajnë bejsboll dhe janë tifozë të kulturës japoneze ose koreane. Këta nuk janë njerëz të zakonshëm që ndjekin birrën çdo ditë pas punës dhe, në rastin më të mirë, palestër. Është e rëndësishme për mua të shoh që një person ka një hobi dhe drejtime në të cilat zhvillohet. Nga kjo formohet hapja e të menduarit.

"Biznesi është sërf, kështu që ndonjëherë një valë ju godet."

Si ju duket vendi i punës?

- Unë jam nervoz. Vendi im i punës është një zyrë, e shtrirë në 70 katrorë. Ka një tryezë të madhe takimesh dhe një të veçantë për kompjuterin, në të cilën kontrolloj raportet. Kam një dhomë terapie ku mbaj takime kokë më kokë, si dhe një banak bari ku pi kafe dhe shikoj Vollgën. Vërtetë, ka situata kur duhet të hapësh uiski. Ndodh që biznesi është duke lundruar, kështu që ndonjëherë një valë ju godet. Megjithatë, përpiqem të largoj stresin përmes aktivitetit fizik.

Ka një grumbull tabelash dhe tabela të bardha në mure, sepse unë regjistroj gjithçka që ndodh dhe përpiqem të fokusohem. Edhe nëse ideja nuk mund të zbatohet tani, e vendos në një dosje të veçantë. Njëherë e një kohë ka pasur një ofertë për të bërë aktrim zanor, por tani po e bëjmë rregullisht. Nëse lodhem duke u ulur në zyrë, shkoj në një kafene.

Pothuajse të gjitha pajisjet e mia janë nga Apple, sepse unë jam një fans i kompanisë. Ka një kompjuter Windows në zyrë, pasi është më e lehtë të përdorësh programe speciale përkthimi dhe raportimi me të. Më duhet një monitor i madh sepse përpiqem të lë mënjanë të paktën dy orë në tre ditë për të luajtur me risitë e klientëve të mi. Kjo nuk është një detyrë, por një mënyrë jetese: Unë jam shumë i interesuar.

Më pëlqejnë gjithashtu aksesorët e shtrenjtë: më pëlqejnë fletoret Moleskine dhe stilolapsat e fortë. Një herë bleva një për autografe në librin "Loja jonë", të cilit isha bashkëautor dhe kuptova se po e shijoja. Më pëlqen kur gjërat janë të lezetshme dhe me cilësi të lartë.

A luani shpesh në punë - për shembull, për të kontrolluar nëse gjithçka është lokalizuar dhe shprehur saktë?

- Nuk po luaj për të provuar lojën. Më pëlqen të zhytem në botët që krijojnë kolegët tanë për të kuptuar më mirë biznesin e tyre në një nivel emocional. Gjithashtu i mbaj një sy të ngushtë të ardhurat e klientëve të mi. Është e rëndësishme që kostot e tyre të shpërblehen. Përkthimi duhet të jetë pjesë e suksesit të lojës - ky është një mendim kyç që më pushton kokën.

Cila është loja juaj e preferuar dhe pse?

- Kam dhuruar shumë para në War Robots. Është e ngjashme me World of Tanks, por me robotë. Kjo është një lojë shumë dinamike në të cilën ju duhet të mposhtni ekipin tjetër duke përdorur strategji të ndryshme në 10 minuta. Herë pas here shkoj në të në aeroport ndërsa pres për hipjen - kjo është e mjaftueshme për të luajtur disa lojëra. Më pëlqejnë gjithashtu projektet që lidhen me ndërtimin e fortesave dhe sulmeve.

Çfarë përbërësish duhet të ketë një lojë për të fituar dashurinë e përdoruesve dhe për t'u bashkuar organikisht në listën e përfaqësuesve kryesorë të industrisë?

- Më duket se askush nuk e di përgjigjen e saktë për këtë pyetje. Ekziston një kompani e quajtur Playrix, e cila përsërit rregullisht projekte të suksesshme, por ndonjëherë ndodhin edhe dështime. Edhe zhvilluesi më i madh i lojërave Blizzard bën gabime herë pas here.

Më duket se ka disa komponentë të një projekti të shkëlqyeshëm: një ide e mirë dhe një ekip, para të mjaftueshme për të sjellë idenë në publik, mekanikë dhe ekonomi të duhur. Nëse loja nuk kërkon fare para nga përdoruesi, ajo nuk do të kundërshtojë, dhe nëse kërkon shumë, askush nuk do të luajë.

Një pikë e rëndësishme është koha. Ju duhet ta lëshoni produktin në kohë, por llogaritja e periudhës universale është e vështirë. Njerëzit me përvojë të gjerë ndoshta mund të parashikojnë tashmë se çfarë do të jetë e rëndësishme nesër. Unë mendoj se të dhënat e preferencës së përdoruesit ndihmojnë me këtë.

Vlen të kujtohet se lojërat janë një biznes i rrezikshëm, por fituesit i marrin të gjitha. Shkalla e vdekshmërisë këtu është e lartë, por kompensohet me të ardhura të shkëlqyera, nëse arrini të arrini në Olimp. Njerëzit bëhen miliarderë në dekada.

Industria e lojrave po zhvillohet shumë më aktivisht jashtë vendit sesa në Rusi: ka më shumë oferta dhe vetë lojtarët. Cila është arsyeja e vonesës?

- Nuk do të thoja që industria e lojërave është e zhvilluar dobët në Rusi. Nga këndvështrimi i kompanive që bëjnë lojëra, ne nuk jemi humbësit më të mëdhenj. Për shembull, Playrix është një nga zhvilluesit më të mirë të celularëve.

Në të njëjtën kohë, cilësia e produkteve tona është më e dobët. Në këtë drejtim, Kina ka ecur përpara fuqishëm në vitet e fundit. Unë mendoj se gjithçka varet nga arsimi dhe madhësia e tregut. Ka shumë më pak lojtarë në Rusi sesa në Shtetet, Kore, Japoni apo Kinë. Në të njëjtën kohë, ekonomia në këto vende është më e zhvilluar - njerëzit janë të gatshëm të paguajnë më shumë.

Si e organizoni veten gjatë ditës?

- Këtë vit zbulova Todoist - është një aplikacion shumë i lehtë për t'u përdorur në të cilin fut të gjitha detyrat. I përshtatshëm, sepse është e mundur t'i shpërndani ato nëpër projekte dhe të specifikoni etiketat. Aplikacioni është i disponueshëm në telefonin dhe kompjuterin tim, dhe përveç kësaj sinkronizohet edhe me Gmail, kështu që Todoist është një asistent i vërtetë për mua. Megjithatë, unë ende përdor një fletë letre të zbrazët në të cilën shkruaj të gjitha detyrat e ditës. Kështu funksionon më mirë truri.

Google Calendar më ndihmon. Këtu marr të gjitha takimet nga Todoist dhe vendos afatet. Ndonjëherë shfaqen detyra të vonuara, por unë përpiqem të përjashtoj incidente të tilla pasi këtë vit ia kushtoj efikasitetit personal. Kuptova se për një përparim dhe rritje të mëtejshme të kompanisë, ju duhet t'i vendosni gjërat në rregull në kokën tuaj dhe të bëheni shembull për punonjësit tuaj.

Ndani aplikacione që ju ndihmojnë të bëni më të lehtë punën dhe jetën tuaj

- Për t'u çlodhur, bëj joga dhe kardio. Unë testoj periodikisht planifikues të ndryshëm të fitnesit, por në fund përfundova duke punuar me një trajner - ai cakton klasa për mua. Unë gjithashtu meditoj për gjysmë ore në ditë. Është njësoj si të lani dhëmbët, thjesht ju ndihmon të rifreskoni mendjen tuaj.

Unë përdor një diktafon mjaft shpesh, sepse ka një person në staf që transkripton shpejt regjistrimet dhe i përkthen ato në tekst. Dhe për mësimet e anglishtes shkarkova Quizlet - mësuesi më lë detyra direkt në aplikacion.

Cfare ben ne kohen tende te lire?

- Dikur luaja airsoft, por tani nuk e kam hipur. Më shpesh ngas biçikletë, lexoj libra, bëj palestër. Kohët e fundit kuptova se dua të blej një varkë sepse rashë në dashuri me gjuetinë. E kam provuar disa herë dhe kam ndjerë se më pëlqen të qëlloj me armë. Një herë vrava një rosë me goditjen e parë - është shumë e lezetshme për mua. Tokarev është një mbiemër gjuetie, kështu që gjenet u hodhën. Unë mendoj se gjuetia do të bëhet hobi im për 10 vitet e ardhshme me siguri.

Hakerimi i jetës nga Pavel Tokarev

libra

Më pëlqen libri i Nikolai Chernyshevsky "" - ka të bëjë me biznesin. Autori parashikoi shfaqjen e rrokaqiejve dhe kombinateve. Ky është një hak i vërtetë i jetës për ndërtimin e një biznesi dhe rekrutimin e njerëzve. Ky libër është bërë një zbulim për mua, ndaj e rilexoj periodikisht.

"" e Stephen Covey është gjithashtu një temë e nxehtë. Të gjithë thonë se e kanë lexuar, por askush nuk mund t'i renditë vetë aftësitë. Më duket se këto janë gjëra themelore që mund dhe duhet të përdoren. Një tjetër zbulim këtë vit për mua ishte libri i Alexander Fridman "". Tani për tani vazhdoj të lexoj "" me autorësinë e tij.

Nëse flasim për produktin, atëherë ia vlen t'i kushtohet vëmendje librit "Revolucioni i Platformës". Përveç tij, sigurohuni që të lexoni Strugatsky "" dhe "" Alexander Dumas. Unë gjithashtu dua Viktor Pelevin. Më pëlqen veçanërisht "" - ajo ndikoi shumë tek unë për sa i përket biznesit.

Filma dhe seriale

Shfaqjet e mira televizive janë Silicon Valley dhe Force Majeure. Në Amerikë, gjërat nuk janë ashtu siç tregohen në ekran, por fotografia është shumë e lezetshme.

Niveli tjetër është seria Billions. Nuk po shikoj më shumë te historia, por se si përshkruhen rolet e njerëzve atje. Përveç tij, më pëlqeu House of Cards. Seriali ka të bëjë me atë se si duhet të jesh politikan. Shumë i dobishëm edhe në aspektin e biznesit.

Por shfaqja më e bukur televizive për mua është Babai i Ri. Është thjesht një kryevepër. Nga të vjetrat unë rekomandoj Sherlock Holmes dhe Seventeen Moments of Pranverës.

Podkaste dhe video

Një nga podkastet e mia të preferuara është. Periodikisht dëgjoj "" dhe shikoj kanalin e Yevgeny Chernyak në YouTube - ky është Oleg Tinkov i ri. Mendimet që nxjerr dhe prezantimi i tij janë shumë të lezetshme.

Herë pas here shikoj kanalin "". Nuk më pëlqen shumë prezantuesja, por të ftuarit janë të lezetshëm. Unë gjithashtu abonohem në transmetimet e lojërave dhe shikoj kanalin - më pëlqejnë temat rreth të folurit publik.

Nga pikëpamja e PR, unë ndjek. Mënyra se si ai flet për biznesin është gjithmonë e rëndësishme. Për më tepër, më pëlqen kanali - është e vështirë të perceptosh informacionin prej tij, por tregon në mënyrë interesante për punën e trurit. Më pas studioj burimet parësore të cilave ai u referohet. Dhe i fundit është kanali "". Djemtë publikojnë përmbajtje shumë cilësore.