Si e kalojnë ditën liderët e suksesshëm
Si e kalojnë ditën liderët e suksesshëm
Anonim

Mënyra se si liderët sillen gjatë ditës së punës ndikon në suksesin e të gjithë kompanisë.

Si e kalojnë ditën liderët e suksesshëm
Si e kalojnë ditën liderët e suksesshëm

Studiuesit anketuan mbi 1000 drejtues në gjashtë vende për të zbuluar se çfarë bëjnë ata gjatë ditës dhe se si sjellja e tyre ndikon në suksesin dhe dështimin e kompanive të tyre.

Sipas rezultateve të sondazhit, koha gjatë ditës zakonisht shpërndahet si më poshtë:

  • 56% - takime dhe konferenca;
  • 26% - planifikimi, komunikimi me postë dhe çështje të tjera të ngjashme;
  • 10% - pyetje personale;
  • 8% - udhëtime.

Studiuesit gjithashtu studiuan se për çfarë është shpenzuar saktësisht kjo kohë. Doli se sjellja e liderëve mund të ndahet në dy grupe: drejtues dhe menaxher.

Menaxherët ndërveprojnë më shumë me punonjësit në zinxhirin e vlerës, takohen me klientët dhe furnitorët. Drejtuesit kryesisht komunikojnë me drejtues të lartë dhe aktorë të jashtëm, duke planifikuar dhe duke folur shumë.

Të parët zakonisht drejtojnë biznese të vogla, ndërsa të dytët kanë më shumë gjasa të jenë në krye të kompanive të mëdha dhe komplekse.

Duke krahasuar llojin e liderit me performancën financiare të kompanisë, shkencëtarët arritën në përfundimin se drejtuesit e kompanisë janë më të suksesshëm dhe fitimprurës.

Studiuesit krahasuan të dhënat para dhe pas emërimit të një drejtuesi të ri. Doli se pas shfaqjes së një udhëheqësi-udhëheqës, produktiviteti i kompanisë rritet. Efekti shfaqet pas tre vjetësh, gjë që sugjeron se drejtuesit po bëjnë vërtet përpjekje për të ndryshuar kompaninë.

Sigurisht, mënyra se si një lider e kalon ditën varet nga aktivitetet e kompanisë dhe nga gjendja e saj aktuale. Gjatë një krize, nevojitet një grup aftësish, dhe gjatë një zhvillimi të qëndrueshëm, një komplet tjetër.

Është në rregull nëse një kompani e vogël ka një drejtues-lider, por situata e kundërt mund të bëjë shumë më tepër dëm. Drejtuesit-menaxherët priren t'i kushtojnë shumë kohë aktiviteteve aktuale të kompanisë dhe shpesh mikromenaxhojnë.

Ndërsa ky studim ofron një perspektivë të re mbi menaxhimin, autorët e tij këshillojnë që menaxherët të mos ndryshojnë sjelljen e tyre duke u kthyer pas te të tjerët. Kur merrni vendime, para së gjithash, duhet të përqendroheni në situatën dhe pikat tuaja të forta. Përpiquni të gjeni tek vetja cilësi të tilla dhe t'i përdorni ato, si dhe të zgjidhni situata në të cilat ato shpalosen.

Recommended: