Pse njerëzit e pakëndshëm kanë më shumë gjasa të jenë të suksesshëm

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Shkencëtarët kanë zbuluar pse njerëzit e neveritshëm kanë më shumë gjasa të jenë më të suksesshëm në karrierën e tyre. Në fakt, arsyeja është qesharake e thjeshtë.

Ka shumë shembuj në histori se si njerëzit e pakëndshëm, shtypës dhe intolerantë me shkëlqim arritën majat e karrierës. I pari që vjen menjëherë në mendje është Steve Jobs, nën udhëheqjen e të cilit Apple shpëtoi nga falimentimi dhe u bë një nga kompanitë më të suksesshme në botë.

Kjo ndodhi edhe përkundër faktit se Jobs, për ta thënë butë, nuk kishte shumë durim dhe një ndjenjë takti kur komunikonte me kolegët, duke e lejuar rregullisht veten të bënte komente nënçmuese për punën e tyre, qortime dhe mallkime të shumta.

Ju mund të supozoni se njerëzit e neveritshëm janë më të suksesshëm se njerëzit e dashur, sepse ata janë më të zgjuar dhe më kreativë, por hulumtimet e reja vërtetojnë se kjo nuk është aspak rasti.

Rezulton se individët e pakëndshëm janë më të aftë të mbrojnë idetë e tyre, edhe kur ato duken të paqarta për shumicën ose nuk përkojnë aspak me këndvështrimin e pranuar përgjithësisht.

Në studimin, i cili u shfaq në blogun zyrtar të Shoqatës Psikologjike Britanike, shkencëtarët Samuel Hunter dhe Lily Cushenberry fokusuan veçanërisht vëmendjen e tyre te njerëzit që nuk ishin aspak të këndshëm. Këtu përfshiheshin ata që karakterizoheshin nga absurditeti, egocentrizmi, kokëfortësia dhe armiqësia ndaj të tjerëve.

Së pari, rreth 200 studentë universitarë iu nënshtruan testeve të personalitetit. Studentëve iu kërkua gjithashtu të jepnin informacion në lidhje me notën mesatare dhe rezultatet e testit të vlerësimit akademik që ata morën kur hynë në universitet. Në këtë mënyrë, studiuesit ishin në gjendje të masin aftësinë e tyre njohëse dhe të vlerësonin arritjet akademike.

Pastaj secilit student iu dha një detyrë individuale: në 10 minuta ishte e nevojshme të ofronte një zgjidhje për problemin e treguar të marketingut. Në fazën tjetër, studiuesit i ndanë studentët në grupe me nga tre persona secila dhe u kërkuan të zhvillonin një plan marketingu së bashku në 20 minuta.

Ashtu siç pritej, nuk pati probleme me “telashin” gjatë ekzekutimit të detyrës individuale. Megjithatë, kur grupet u organizuan, ndodhi si vijon: idetë e nxënësve të vështirë u përdorën shumë më shpesh në produktin përfundimtar.

Në fazën e dytë të eksperimentit, studiuesit donin të zbulonin nëse njerëzit e pakëndshëm ndihen të pakëndshëm nëse vendosen në situata të caktuara të jetës. Kësaj radhe, subjektet ishin rreth treqind studentë, të cilët u udhëzuan të bënin një dhuratë për universitetin. Vajzat dhe djemtë u ulën një nga një te kompjuterët, ata duhej të ndërvepronin me dy persona të tjerë në një bisedë në internet. Pjesëmarrësit në eksperiment nuk e dinin që partnerët e tyre të bisedës punonin gjithashtu për studiuesit: ata u udhëzuan të jepnin një vlerësim miratues ose mosmiratues të ideve të subjekteve.

Pasi mbaroi dhurata për universitetin, erdhi një detyrë e re: të dilte me disa opsione se si do të dukeshin dhomat në konviktin e së ardhmes. Përsëri, dy dhomat e tjera të bisedës ishin njerëz të rremë që punonin për shkencëtarët. Vetëm këtë herë, përveç reagimeve, ata u udhëzuan të ndajnë me studentët dhe idetë e tyre.

Rezultatet e eksperimentit të parë u konfirmuan … Kur nxënësit dolën me ide vetë, karakteri i pakëndshëm nuk u ndje. Por kur bashkëbiseduesit e tyre filluan të ndajnë mendimet e tyre dhe të provonin rolin e kritikës, subjektet përkulën linjën e tyre.

Eksperimentet kanë treguar se njerëzit e neveritshëm dhe shtypës nuk janë të turpëruar nga kritikat, por të bindur për drejtësinë e tyre. Mekanizmi funksionon anasjelltas: njerëzit që janë pozitivë në të gjitha aspektet janë më pranues ndaj përgjigjeve pozitive.

Shkencëtarët pranojnë se hulumtimi i bërë ka një sërë kufizimesh. Së pari, pjesëmarrësit në eksperimente ishin vetëm të rinj që studionin në universitete, dhe për këtë arsye rezultatet nuk mund të zbatohen për popullatën e përgjithshme. Së dyti, nuk është ende e qartë nëse një personazh i keq është i dobishëm në planin afatgjatë, apo më pas të tjerët zhvillojnë imunitet ndaj despotëve dhe ideve të tyre.

Rezulton se nuk është aspak e nevojshme që njerëzit e pakëndshëm të jenë më të zgjuar ose më krijues, diçka tjetër është e rëndësishme këtu: ata nuk heqin dorë nga idetë e tyre edhe nën presionin e përgjigjeve negative. Ata kanë shumë për të mësuar. Nuk ka nevojë të jesh një gjeni i keq për të pasur sukses, thjesht nuk duhet të tërhiqesh në vetvete pas çdo komenti të keq që dëgjon për ty. Duhet të jeni pak më këmbëngulës dhe të besoni në veten dhe forcën tuaj.

E vërteta është se njerëzit e ashpër përshtaten më mirë në një mjedis konkurrues, ndërsa njerëzit delikatë - me lëshimet e tyre të vazhdueshme dhe buzëqeshjet e sjellshme - mbeten shumë prapa. Nuk po ju inkurajojmë të bëheni tiranë, por thjesht ju këshillojmë të jeni pak më këmbëngulës.