Përmbajtje:

Si të kuptoni se kur është koha për të lënë dhe për të vazhduar
Si të kuptoni se kur është koha për të lënë dhe për të vazhduar
Anonim

Është koha që ju të ndryshoni punë nëse bini në një pllajë. Këshilla nga ish-punonjësi i Microsoft dhe Google, Edmond Lau.

Si të kuptoni se kur është koha për të lënë dhe për të vazhduar
Si të kuptoni se kur është koha për të lënë dhe për të vazhduar

Eksperienca dhe këshilla e vetë Edmond Laut se si të mos ulesh në një vend, por të zhvillohet shpejt dhe me efikasitet në fushën profesionale. Për shkak të punës së tij në kompani si Microsoft dhe Google, ku ai ishte në gjendje të merrte gjithçka më të vlefshmen për karrierën e tij të ardhshme dhe të ecte përpara. Në blogun e tij dhe në librin me të cilin Lau po punon aktualisht, ai parashtron parimet bazë se si të përshpejtoni rritjen e karrierës, të shpenzoni më pak kohë në detyra që kërkojnë kohë dhe të përdorni aftësitë e mësuara në mënyrë shumë më efektive. Në një postim në blog në Quora, ai tregoi se sa e lehtë është të përcaktohet se kur është koha për të ndryshuar punë në mënyrë që të zhvillohet dhe të vazhdojë.

5 faktorët kryesorë që tregojnë se kur është koha që ju të ndryshoni punë:

  • puna juaj është e papaguar;
  • jeni nënvlerësuar ose nuk respektoheni;
  • ju nuk jeni dakord me strategjinë kryesore të kompanisë, por nuk jeni në gjendje ta ndryshoni atë;
  • nuk shkon mirë me kolegët apo menaxhmentin;
  • kultura e kompanisë është e huaj për ju.

Këta faktorë janë shumë të lehtë për t'u identifikuar, dhe gjithçka që duhet të bëni është të hartoni një kurs specifik veprimi për ndryshim. Por ka edhe arsye të tjera pse duhet të merrni parasysh edhe ndryshimet në karrierë.

Keni arritur në një pllajë

Momenti i një pllaje vjen kur ju tashmë keni marrë gjithçka që mundeni nga kompania, ekipi, pozicioni dhe nuk mësoni asgjë (ose pothuajse asgjë) në punë. Kjo pikë është veçanërisht e rëndësishme për profesionistët e rinj të cilët duhet të zhvillojnë me shpejtësi aftësitë e tyre, të zgjerojnë njohuritë dhe të fitojnë përvojë të re. Nëse vëreni se sapo keni filluar të kryeni detyrat tuaja mekanikisht, është koha për të kaluar në një nivel të ri - në një pozicion më të lartë ose në një kompani tjetër.

Çfarë mund të mësoni në punë

aftësitë teknike (në varësi të specifikave të pozicionit tuaj). Për shembull, për programuesit mund të jetë mësimi i një gjuhe tjetër, njohja me mjete të reja, zhvillimi i aftësive në dizajnimin e sistemeve moderne. Duke zgjeruar gamën e mjeteve dhe teknikave, ju zhvilloheni si specialist.

Prioritizimi … Çdo ditë keni shumë detyra urgjente dhe jo aq urgjente. Megjithatë, një nga aftësitë më shpërblyese që mund të mësoni në punë është prioritizimi: aftësia për të nxjerrë në pah pikërisht ato opsione që kërkojnë më pak kohë dhe përpjekje, por megjithatë gjenerojnë më shumë të ardhura.

Zbatimi i projekteve … Një aftësi tjetër e dobishme që mund të fitoni në punë është aftësia për të krijuar një produkt ose shërbim cilësor dhe për ta sjellë atë tek konsumatori përfundimtar.

Mentorimi dhe menaxhimi … Sa më shpejt të rritet kompania, aq më shpejt mund të ngjiteni në shkallët e karrierës dhe të fitoni aftësi të reja të natyrshme për një udhëheqës: aftësinë për të menaxhuar njerëzit e tjerë, për të formuar kulturën e kompanisë dhe për të përcaktuar drejtimin e ekipit. Kjo aftësi do të jetë e dobishme për ju për të krijuar një ekip efektiv që mund të japë rezultatet më të mira.

Kur vini për herë të parë në punë, mësimi fillon shpejt dhe ndikon në fusha të ndryshme. Ju zhyteni në një mjedis tjetër, përdorni teknologji të panjohura, studioni një produkt të panjohur më parë dhe takoni një ekip të ri. Në të njëjtën kohë, ju duhet të mësoni aspekte të ndryshme në të njëjtën kohë, duke u zhvilluar shpejt. Ndërsa punoni, ju do t'i përmirësoni këto aftësi duke i dhënë përparësi dhe më pas do t'i zbatoni ato në praktikë diku tjetër.

Kur erdha në Google menjëherë nga kolegji, mësova shumë në gjashtë muajt e mi të parë. Ai studioi programimin, stilin e udhëheqjes, zgjeroi njohuritë e tij dhe u zhyt në proceset e brendshme. Kam mësuar se si të krijoj produkte të reja dhe t'i dorëzoj ato te dhjetëra, nëse jo qindra mijëra njerëz që vizitojnë google.com.

Pse po vjen pllaja dhe si ta përcaktojmë atë

Shkalla e të mësuarit mund të ulet me kalimin e kohës. Për shembull, për shkak të çështjeve organizative (shfaqja e skemave komplekse burokratike) ose për shkak të rritjes së shpejtë të pamjaftueshme të ekipit në krahasim me kompleksitetin e produktit. Si rezultat, do të filloni të "ngadalësoni" dhe nuk do të mund të kaloni në detyra dhe projekte të reja aq shpejt sa dëshironi.

Në Google, shenjat e para paralajmëruese për mua u shfaqën kur kuptova se shumë projekte nuk kishin skema specifike të nisjes ose vareshin nga procedura të errëta miratimi, mbi të cilat nuk kisha kontroll. Për mua, lansimi i produkteve të reja dhe marrja e komenteve nga përdoruesit janë një nga pikat prioritare. Kur analizova se sa ide mund të zbatoja në vitin e ardhshëm, nuk isha i kënaqur me rezultatet. Dhe kështu u largova.

Në të njëjtën mënyrë, u largova nga Ooyala sapo ndjeva se norma ime e të mësuarit goditi një pllajë. U largova nga kompania kur kuptova se mund të mësoja shumë më tepër rreth zhvillimit të produktit duke u bashkuar me një ekip të vogël por me rritje të shpejtë.

Kur isha duke bërë praktikën time në Microsoft, mora disa këshilla shumë të mira nga një mentor i mikut tim:

Analizoni dhe përcaktoni vendin tuaj në fushën profesionale të paktën një herë në dy vjet.

Edhe nëse jeni mjaft të kënaqur me punën tuaj, ky ushtrim ju ndihmon të përcaktoni nëse ju pëlqen vërtet ajo që po bëni dhe po mësoni gjëra të reja, ose nëse thjesht nuk dëshironi të largoheni nga një vend i rehatshëm.

Recommended: