Si të punohet me mijëvjeçarët dhe njëqindvjeçarët

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Partneri menaxhues i hostelit të artit hedh poshtë mitet për dembelizmin dhe mungesën e punës së palodhur tek brezi i ri dhe shpjegon pse njerëzit e moshës 18 deri në 27 vjeç janë punonjës të shkëlqyer.

Liria dhe kreativiteti janë ato që punonjësit e rinj presin nga puna. Dhe në shumicën e bizneseve, kjo qasje është e mundur, të paktën në sektorin e shërbimeve.

Nëse e ndërtoni komunikimin sipas parimeve të Agile, do të merrni një punonjës të angazhuar vërtet që do të rritet me ju. Këtu janë pesë rregulla themelore për t'u marrë me mijëvjeçarët dhe njëqindvjeçarët.

Rregulli # 1. Jepini atyre territorin tuaj

Një punonjës i ri duhet të ketë territorin e tij - zonën e tij të përgjegjësisë, ku ai mund të përmirësojë në mënyrë të pavarur, të shpikë, të prezantojë iniciativa. Atje ai është në krye, kjo është platforma e tij për zhvillim.

Detyra e udhëheqësit është të përcaktojë këtë territor, të përcaktojë kornizën dhe disa gjëra të detyrueshme. Pjesa tjetër i takon punonjësit.

Rregulli # 2. Përdorni lista fleksibël të detyrave

Brezi i ri është shumë i zgjuar dhe nuk i pëlqen konfliktet. Kur përballen me marrëzi në vendin e punës, punonjësit e rinj largohen menjëherë. Atyre nuk duhen dhënë detyra të pakuptimta dhe budallaqe. Nuk mund të kërkosh të numërosh orizin ose të përdorësh dy arka kur të duhet një.

Çdo punonjës duhet të ketë një listë detyrash për javën në mënyrë që ai vetë të mund të planifikojë se kur të kryejë një detyrë të caktuar. Lëreni të shtojë vetë raste të reja dhe anuloni detyrat nga kreu nëse ato nuk janë më të rëndësishme.

Rregulli # 3: Balanconi besimin dhe kontrollin

Të rinjtë e zgjuar të arsimuar përfshihen menjëherë në punë - ata vendosin shpirtin e tyre në projekt.

Prandaj, gjëja e parë që duhet të bëni është të lavdëroni rregullisht. Pika e dytë e rëndësishme është që nuk mund të pyesni vazhdimisht: "Epo, a keni bërë tashmë?.."

Gjatë ditës, detyrat ndryshojnë: ajo që ishte planifikuar në mëngjes mund të mos jetë e rëndësishme në mbrëmje.

Lëreni punonjësin të bëjë atë që është e rëndësishme në një moment të caktuar dhe të marrë vendime për veten e tij.

Menaxheri mund të sqarojë dhe të bëjë pyetje në lidhje me çështjet aktuale një herë në ditë. Konkretisht, për të sqaruar dhe pyetur, e jo për të paraqitur: “Pse nuk është bërë akoma?! Detyrën e dhashë pardje!”

Dhe pastaj ndodh një mrekulli. Kur njerëzit i vendosin vetes detyra dhe janë përgjegjës për rezultatin, ata nuk vjedhin. Ata nuk janë të interesuar për këtë.

Rregulli # 4. Harrojeni gjobat

Gjobat për sjellje të pahijshme të korporatës janë po aq arkaike sa fshikullimi i skllevërve. Është shumë më efektive kur të ardhurat e punonjësve janë të lidhura me KPI-të objektive - të ardhura ose rishikime.

Nëse një mijëvjeçar ose njëqindvjeçar po ia del keq në detyrat e tij, kjo zakonisht nuk është për shkak të mosgatishmërisë për të punuar ose të të qenit i dëmshëm. Faktorët e mëposhtëm janë në lojë.

• Djegia emocionale. Punonjësit e përfshirë pëlqejnë të punojnë shtatë ditë në javë, por të paktën një ditë në javë, një person duhet të shkëputet nga puna.
• Faktorët e jashtëm: një grindje me partnerin, varësia nga droga ose alkooli.
• Depresioni. Kjo ndodh, por, për fat të mirë, të rinjtë që janë prekur nga kjo sëmundje kërkojnë ndihmën e një psikiatri dhe fillojnë trajtimin.

Nëse vëreni se diçka nuk shkon me një punonjës, mos e prisni nga supi. Ndonjëherë fotografia e botës në kokën e një personi është në kundërshtim me realitetin dhe atij i duhet kohë për të pajtuar pritshmëritë.

Rregulli # 5. Shtoni bonuse

Para se të punësoni një punonjës, duhet të mendoni seriozisht se çfarë mund t'i japë kompania.

Është e mërzitshme që një i ri i zgjuar të punojë vetëm për hir të parave. Por praktika e gjuhëve të huaja, zhvillimi i aftësive menaxheriale, aftësia për të krijuar mini-projektet tuaja janë tashmë interesante.

Ju duhet vazhdimisht të dilni me diçka në mënyrë që puna të mos jetë e mërzitshme, por të duket si një hobi.

Shumë punëdhënës nuk punësojnë të rinj për shkak të mungesës së përvojës dhe stereotipeve ekzistuese.

Këshilla ime është të shikoni më nga afër brezin e ri. Ata janë njerëz të zgjuar dhe energjikë. Thjesht duhet të ndërtoni komunikimin e duhur dhe më pas biznesi juaj do të mbushet me energji pozitive, e cila vlerësohet shumë nga klientët.