Si nxit Steve Jobs

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Në moshën 31-vjeçare, Steve Jobs u largua nga Apple dhe themeloi NeXT. Në startup-in e tij, si dhe në Apple, Jobs zhvilloi seanca idesh. Ai e bëri atë në një mënyrë shumë të veçantë, me idealizmin e tij të natyrshëm, pasionin dhe bindjen e thellë se kishte të drejtë. Në këtë postim, ne do të ndajmë se çfarë mësimesh mund të mësohen nga këto koleksione dhe çfarë të mësojmë nga gjeniu i marketingut.

Stili i menaxhimit të Steve Jobs është rishikuar qindra herë, si pozitivisht ashtu edhe negativisht. Duajeni ose urreni, nuk mund t'i mohoni arritjet e tij: në një kohë të shkurtër, ai ndërtoi kompaninë më të suksesshme në planet.

Sidoqoftë, para kësaj, në 1985, Jobs ende duhej të largohej nga Apple. Disa muaj më vonë, ai themeloi një kompani tjetër. I quajtur NeXT, startup-i është fokusuar në prodhimin e kompjuterëve të fuqishëm për arsimin e lartë.

Një ekip njerëzish të talentuar u larguan nga Apple për t'u bashkuar me Jobs në kompaninë e tij të re - një provë tjetër që njerëzit e besuan atë.

Në videon e mëposhtme, mund të shihni fragmente nga sesionet e "brainstorming" që Jobs zhvilloi në tre muajt e parë të ekzistencës së kompanisë.

Çdo sipërmarrës mund të marrë disa nga sjelljet e Jobs dhe të mësojë se si t'i zhvillojë takimet në mënyrë më efektive në kompaninë e tyre.

Të paktën tetë pika në këtë video janë të rëndësishme. Më poshtë do t'ju tregojmë më shumë rreth tyre me kohën.

Tregoni pasionin tuaj (4:58)

Jobs kishte një talent të veçantë si prezantues dhe aftësitë e tij zbulohen plotësisht në fjalën e tij hyrëse.

Siç mund ta shihni, ai është plot entuziazëm, e folura e tij është e natyrshme. Dhe më e rëndësishmja, ai beson vërtet atë që thotë.

Nëse një ide nuk ju frymëzon në radhë të parë, ajo nuk do të frymëzojë askënd fare.

Përqendrohuni në krijimin e vlerës (5:40)

Ne jemi të angazhuar në këtë projekt, sepse ai na rrëmben vërtet… Sepse ne me të vërtetë kujdesemi për arsimin e lartë. Jo sepse duam të fitojmë para.

Steve Jobs

Çfarë mund të jetë më e lezetshme për një sipërmarrës sesa të dijë se produkti ose shërbimi juaj përmirëson jetën e dikujt dhe se njerëzit e kuptojnë këtë?

Vëreni ekipin tuaj në provë (6:15)

Gjatë gjithë videos, Jobs teston njerëzit e tij, ai u bën pyetje të pakëndshme dhe nxjerr përfundime të sakta nga ato që thanë.

Ai nuk merr asgjë si të mirëqenë dhe dëshiron të dijë pse njerëzit e bëjnë këtë. Dhe shpesh ai i thotë troç kur nuk është dakord.

Po, Jobs mund të jetë shef. Por Guy Kawaski, i cili punoi me Jobs dy herë, vuri në dukje:

Nëse i pyet punonjësit e Apple pse i durojnë gjithë kompleksitetin e punës për këtë kompani, ata do t'ju përgjigjen: "Sepse Apple ju lejon të bëni punën më të mirë në të gjithë karrierën tuaj".

Guy Kawaski

Qëndroni në kurs (6:53)

Keni nevojë për një person që do t'ju kujtojë se jeni në rrugën e duhur dhe po ecni drejt qëllimit tuaj. Shumë shpesh, kur të duhet të ecësh mijëra milje, dhe po hedh vetëm hapin e parë, duket se kjo është një rrugë jorealiste e gjatë dhe të ndihmon shumë nëse dikush thotë: “Pra, ne jemi tashmë një hap më afër… Qëllimi, natyrisht, ekziston … Ky nuk është një mirazh diku në distancë."

Steve Jobs

Ndërsa kompania juaj rritet, është e lehtë të humbni vetëdijen për atë që ka vërtet rëndësi. Megjithatë, nuk duhet të bëni kompromis për gjërat në të cilat besoni.

Ishte për shkak të kësaj që Jobs u përjashtua nga Apple në 1985, por për shkak të kësaj, ai u rikthye dhe vetë Apple u bë kaq i suksesshëm.

Jepi prioritet në mënyrë korrekte (7:26)

Ndërsa ekipi NeXT diskuton prioritetet e tij, mund të vëreni aftësinë unike të Steve Jobs për t'u fokusuar në gjërat më të rëndësishme dhe, më e rëndësishmja, për të mbrojtur mendimin e tij se pse është e një rëndësie të madhe.

Kur anëtarët e ekipit sfiduan prioritetin numër një (duke mbajtur koston e kompjuterit në 3000 dollarë), Jobs e mbrojti ashpër atë:

Nëse kompjuteri është tre herë më i shpejtë, ata nuk do të paguajnë 4000 dollarë ose do të kushtojë 3000 dollarë ose nuk do ta blejnë. Është një sasi magjike… Ata mendojnë se është shumë. Pavarësisht nëse është e vërtetë apo jo, ne kemi vendosur një çmim të tillë dhe mund të jemi të sigurt.

Steve Jobs

Dhe ekipi ra dakord me udhëheqësin e tyre - çmimi mbeti prioriteti numër një.

Ju e dini se çfarë ka vërtet rëndësi, por a mund të provoni pse ka rëndësi? Nëse mundeni, ekipi juaj do t'ju ndjekë.

Ndjeni kur të ndërprisni (11:20)

Në video, një nga anëtarët e ekipit fillon një fjalim të gjatë, debati i saj vazhdon e vazhdon dhe Jobs duket i qetë … në fillim. Por ndërsa ajo vazhdon, atij i mbaron durimi. Dhe ai e ndërpret atë, duke mos e lënë të përfundojë.

Ndodh shpesh që një nga pjesëmarrësit në takim të flasë shumë gjatë, por të gjithë janë shumë të sjellshëm për ta ndërprerë. Ky episod të bën të mendosh se sa e rëndësishme është ndonjëherë të ndërpresësh infuzionin e pafund.

Është e rëndësishme të jesh një dëgjues i mirë. Jini të durueshëm. Por dini se si ta ndaloni personin të flasë në kohën e duhur - në këtë mënyrë ju do të kurseni kohën dhe burimet tuaja.

Mësoni nga e kaluara, por mos lejoni që të kapeni pas saj (12:05)

Kur një anëtar i ekipit përmendi gabimet e së kaluarës, Jobs tha:

Nuk dua të dëgjoj: “Vetëm sepse nuk patëm sukses herën e fundit, nuk do të funksionojë sot…” Ky është shansi që patëm sot. Ky është një shans i madh.

Steve Jobs

Të gjithë sipërmarrësit e mëdhenj e dinë se gabimet janë pjesë e procesit. Sa më shumë të përpiqeni, aq më shumë bëni gabime dhe humbni, por suksesi është gjithmonë afër. Thjesht duhet ta gjesh.

Fokusohuni në pozitive (13:00)

E gjeta veten duke bërë një listë me gjëra që nuk i dimë, por më pas m'u kujtua se kompania jonë ishte vetëm 90 ditë e vjetër. Dhe shikoj gjithçka që kemi bërë gjatë gjithë kësaj kohe, dhe është e pabesueshme se sa larg kemi arritur në 90 ditë.

Steve Jobs

Kur keni një rrugë të gjatë përpara jush, është e dobishme të përqendroheni në atë që keni bërë tashmë. Mos harroni atë që keni mësuar tashmë dhe atë që keni arritur. Kjo do t'ju japë forcë dhe motivim për të ecur përpara.