Përmbajtje:

Pse nuk duhet të filloni një biznes me një shok studimi
Pse nuk duhet të filloni një biznes me një shok studimi
Anonim

Mendoni të filloni një biznes të përbashkët me mikun / shokun / njohjen tuaj me një kurs ekonomik, menaxhmenti ose biznesi? Harroje, harroje tani.

Pse nuk duhet të filloni një biznes me një shok studimi
Pse nuk duhet të filloni një biznes me një shok studimi

Ekziston një gjë e tillë që quhet sindroma e miqve të biznesit. Megjithatë, për çdo projekt të suksesshëm, ka qindra fillime të dështuara, që dalin dhe vdesin në heshtje, pa fishekzjarre dhe zhurmë të panevojshme. Sigurisht, ju prireni të mendoni se konkretisht dyshja juaj a la Batman dhe Robin do të kenë sukses, por me një probabilitet prej 99, 998% kjo nuk do të ndodhë.

Shifra të tilla citohen në hulumtim - një sipërmarrës që arriti të punojë si shef ekzekutiv në IT dhe firmat ligjore. Në të njëjtën kohë, duhet kuptuar se këto statistika janë të vlefshme për Shtetet e Bashkuara, ku biznesi jeton dhe ndërtohet në një mjedis më miqësor.

Problemi numër 1

Problemi i parë që lind kur vendoset për të filluar një biznes të tillë është botëkuptimi. Shpesh, njerëzit që studiojnë në të njëjtin institucion të specializuar (fakultet i një universiteti ose instituti, shkollë biznesi, kurse) kanë afërsisht të njëjtin vështrim ndaj gjërave përreth tyre dhe përgjithësisht lidhen me gjithçka në një mënyrë të ngjashme. Shpesh është botëkuptimi i tyre ai që i sjell në të njëjtin institucion arsimor. Duket se pikëpamjet e përbashkëta janë pikërisht ajo që nevojitet për të kryer një biznes të përbashkët. Por, për fat të keq, në një shoqëri të tillë njerëzish me mendje të njëjtë nuk do të ketë kritika. I njëjti kritik që bën pyetje të vështira të pakëndshme, e shikon një ide biznesi nga një këndvështrim tjetër, e teston për mbijetesë në kushte afër realitetit të ashpër.

Pa një kritikë të tillë, ideja e njerëzve me mendje të njëjtë që shikojnë të ardhmen e tyre në një vektor do të rezultojë e njëanshme dhe e pamenduar. Një lloj bote rozë imagjinare me poni dhe ylberë, në të cilën gjithçka është në rregull, por vetëm për vetë krijuesit. Ka shumë të ngjarë që një biznes, ose më saktë produktet dhe shërbimet që do të ofrojë, të ndeshet me njerëz që mendojnë krejtësisht ndryshe. Dhe pastaj ekziston një koncept i tillë objektiv si tregu, dhe atje mbijetojnë vetëm gjërat vërtet të njohura, arsyetimi i krijimit i cili u analizua nga të gjitha këndvështrimet dhe pozicionet.

Problemi numër 2

Specialistët me një profil janë të fortë në fushën e tyre, por në këtë rast mungesa e njohurive dhe përvojës së nevojshme, për shembull, në zbatimin praktik të idesë, do të çojë në dështim. Çdo projekt kërkon teknologë - ata që do të ndërtojnë gjithçka. Dhe ju gjithashtu keni nevojë për dikë që di gjithçka për tregun që pretendon biznesi. Dikush që mund ta prezantojë produktin në dritën më të mirë të mundshme dhe do të komunikojë me shtypin dhe njerëzit.

Problemi numër 3

Ju dhe shoku juaj mund të keni të njëjtat interesa, por nuk dini asgjë për vlerat e tyre. Gjatë procesit të të mësuarit, mund të duket se njerëzit përreth jush kanë të njëjtat pikëpamje dhe parime. Ishte kënaqësi kur studionit së bashku, por nëse nuk i bëni njëri-tjetrit pyetje të drejtpërdrejta, të vështira dhe specifike, jeni në rrezik të madh. Mosmarrëveshjet që nuk u shfaqën më parë me siguri do të shfaqen në momentin më të rëndësishëm për kompaninë.

A vendosi bashkëthemeluesi të lidhej me njerëz të pandershëm? A jeni gati për të fshehur të ardhurat tuaja, duke u përpjekur të mashtroni autoritetet tatimore? Secili prej nesh ka parime të përcaktuara qartë që ndjekim. Jeni i sigurt që e njihni aq mirë shokun tuaj?

Problemi numër 4

Biznesi është gjithmonë i mbushur me nerva dhe në vetvete është një burim ideal konflikti. A mendoni se ju dhe shoku juaj keni një pikëpamje identike për të bërë biznes dhe ai do të shkojë me ju deri në fund? Aspak. Çdo person ka një vijë përtej së cilës nuk do të guxojë të kalojë. Dhe secili ka pjesën e vet të lejuar të rrezikut. Në një nga momentet e vështira, shoku juaj do të kthehet në shtëpi, do të shohë familjen, do të takojë sytë e vajzës së tij, do të kujtojë se sa i paqëndrueshëm është biznesi tani dhe thjesht do të harrojë biznesin tuaj të përbashkët, duke ndjekur rrugën e punës "normale". Me trurin tonë, ne e kuptojmë se sa të larta janë kërkesat për ne si liderë, por nevoja për të marrë vendime të vështira në baza ditore mund të na thyejë vullnetin dhe fillimi i një biznesi është mjaft i ethshëm.

Problemi numër 5

E fundit, por jo më pak e rëndësishme, ju mund ta njihni personin shumë më keq nga sa mendoni. Mundohuni të bëni një anketë të shkurtër midis të njohurve për këtë temë. Shumica e njerëzve mendojnë se e njohin mirë mjedisin e tyre. Megjithatë, nëse e pyet dikë nëse e njohin të tjerët, përgjigja do të jetë pa mëdyshje “jo”. Dhe është e vërtetë. Ne luajmë gjithmonë disa role dhe procesi arsimor është një mjedis aq artificial sa njerëzit atje nuk janë aspak ata që janë në të vërtetë. Nuk ka gjasa që menjëherë të martoheni me një person të cilin e keni takuar me pushime dhe e keni kaluar gjithë kohën nën palma. Në fund të fundit, as nuk mund ta imagjinoni se si do të jetë në jetën e përditshme. Një student në dukje i suksesshëm nuk është një sipërmarrës i suksesshëm. Ai është thjesht një student që bën studimet.

Nuk mund të thuhet se një shok klase është një opsion 100% i keq për një biznes të përbashkët. Por për biznes, ju duhet një person që mund të përballojë të gjitha vështirësitë dhe të zgjidhë problemet me të cilat përballet një sipërmarrës i ri. Nuk ka rëndësi nëse ai ishte shoku juaj gjatë studimeve apo jo – ky faktor nuk duhet të jetë faktori përcaktues.

Recommended: