Tavani prej xhami: çfarë i pengon gratë të bëhen të suksesshme

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Stereotipet janë fajtorë për gjithçka.

Çfarë është tavani prej xhami

Tavani i qelqit është një metaforë që tregon një lloj pengese që e pengon një person të ngjitet në karrierën ose shkallët shoqërore. Për shembull, një tavan qelqi nuk ju lejon të kaloni në pozicionin e një menaxheri, megjithëse të gjitha aftësitë, përvoja dhe niveli i arsimimit të aplikantit janë mjaft në përputhje me pozicionin e dëshiruar. Ose merrni një vend në shoqëri të mirë. Ose thjesht bashkohuni me një grup të caktuar shoqëror të rangut të lartë.

Në të njëjtën kohë, një person sheh perspektivat dhe vëzhgon se si njerëzit e tjerë pranë tij, shpesh më pak inteligjentë dhe të arsimuar, e kapërcejnë lehtësisht të njëjtën pengesë.

Në teori, askush nuk e kufizon lëvizjen lart: nuk ka ligje diskriminuese apo ndalime të qarta. Kjo do të thotë, nga ana, tavani duket absolutisht i përshkueshëm. Megjithatë, ndonjëherë është krejtësisht e pamundur të kalosh këtë pengesë transparente.

Një nga shembujt më të qartë se si manifestohet fenomeni i tavanit prej xhami është presidenca e Shteteve të Bashkuara. Nuk ka asnjë ligj që do ta ndalonte një grua të marrë këtë pozicion. Nuk mungojnë gratë – politikane të suksesshme. Por asnjëri prej tyre nuk i ka fituar ende zgjedhjet. Votuesit gjithmonë i japin përparësi një mashkulli.

Kush përplaset me tavanin prej xhami

Ky term u përdor për herë të parë në fund të viteve 1970. Ajo u dorëzua nga Marilyn Loden, 31 vjeç, një menaxhere e nivelit të mesëm në një kompani të madhe telefonike të qytetit të Nju Jorkut, në një konferencë mbi fuqizimin e grave që punojnë.

Në fakt, Loden kishte një detyrë tjetër. Ajo u udhëzua të tregonte pse vetë vajzat janë fajtore që nuk arritën dot majat e karrierës. Pritej që midis faktorëve kufizues Loden do të renditte vetëvlerësimin e ulët të natyrshëm në shumë gra, pavendosmërinë, emocionalitetin e tyre. Por në vend të kësaj, Marilyn shprehu objektive, të pavarura nga sjellja dhe vetëvlerësimi, normat shoqërore, pritshmëritë, paragjykimet që u kapin krahët edhe vajzave më inteligjente, më të vendosura dhe kokëfortë.

Nga mesi i viteve 1980, termi "tavan qelqi" ishte bërë i zakonshëm. Dhe në vitin 1991 ishte plotësisht zyrtare. Kjo ndodhi pasi ekspertët e Kongresit Amerikan morën statistika që tregonin qartë se pavarësisht rritjes së numrit të grave që punojnë, përqindja e liderëve mes tyre është ende shumë më e vogël se tek burrat. Për më tepër, ky disproporcion nuk mund të shpjegohet me dallimin në përvojë, arsim apo cilësi personale. Rrjedhimisht, Kongresi krijoi një komision federal për të hetuar problemin e tavanit të qelqit.

U bë shpejt e qartë se jo vetëm gratë vuajnë nga barriera e padukshme që kufizon karrierën dhe rritjen sociale. Shumë njerëz hasin në një tavan xhami në një formë ose në një tjetër, veçanërisht nga radhët e pakicave - racore, etnike, fetare. Për shembull, një njeri energjik dhe inteligjent i kombësisë "të gabuar" ose prejardhjes së ulët shoqërore në një fazë të caktuar të karrierës së tij mund të zbulojë gjithashtu se pozicioni i një menaxheri të lartë nuk shkëlqen për të. Thjesht sepse “elita” e krijuar nuk është gati ta pranojë atë në rrethin e tyre.

Nga vjen tavani prej xhami?

Arsyeja kryesore për tavanin prej xhami besohet të jetë paragjykimi i vazhdueshëm shoqëror. Ata kanë ekzistuar në një shoqëri patriarkale për shekuj. Dhe tani, kur bota ka ndryshuar në mënyrë dramatike, ata thjesht nuk vazhdojnë me të.

Këtu janë vetëm disa faktorë që kufizojnë karrierën dhe rritjen sociale të grave dhe anëtarëve të pakicave të ndryshme.

Stereotipet gjinore

Në një sondazh të bërë nga Instituti Amerikan Gallup, ky institut është angazhuar në studimin e opinionit publik. në vitin 2001, u bë e qartë se shumica e amerikanëve i shohin gratë si më emocionale, llafazane dhe më të durueshme, dhe burrat si më të sigurt dhe më të guximshëm. Nuk është e vështirë të shihet se cili nga këto dy stereotipe gjinore është më i përshtatshmi për një rol udhëheqës. Por është mbi bazën e këtyre ideve që menaxherët e lartë të kompanive të ndryshme vendosin se cili nga punonjësit është i denjë për promovim dhe kush do të durojë në pozicionin e vjetër.

Po, kanë kaluar 20 vjet që nga viti 2001 dhe stereotipet gjinore kanë ndryshuar disi. Tavani prej xhami është i plasaritur. Por ende nuk është ndarë: në vitin 2015, burrat e bardhë përbënin deri në 85% të CEO-ve dhe anëtarëve të bordit në 500 kompanitë më të mëdha në botë. Gratë dhe përfaqësuesit e grupeve të tjera të diskriminuara përbënin vetëm rreth 15% të pozitave drejtuese.

Pandemia e koronavirusit theksoi më tej faktin se tavani prej xhami është ende aty. Për shembull, në dhjetor 2020, për shkak të bllokimeve dhe krizës ekonomike, 140,000 njerëz humbën punën në Shtetet e Bashkuara. Ato ishin të gjitha gra. Për më tepër, shumica e tyre i përkisnin grupeve të diskriminuara racore. Kjo do të thotë, kur vendosin se cilit nga punonjësit t'i japin mundësinë për të vazhduar karrierën e tyre dhe shërbimet e kujt të refuzojnë, punëdhënësit me besim bëjnë një zgjedhje në favor të burrave ose të paktën grave të bardha.

Shpërndarja e pabarabartë e roleve shoqërore

Një problem më vete janë rolet shoqërore që tradicionalisht u caktohen grave dhe burrave. Kujdesi për fëmijët, të afërmit e sëmurë ose të moshuar, madje edhe në shoqërinë progresive amerikane, është kryesisht shqetësimi i një gruaje.

Për këtë arsye, gratë shpesh detyrohen të bëjnë pushime në karrierë dhe të punojnë me kohë të pjesshme. Ose ricikloni, duke mos pasur mundësi pushimi dhe rikuperimi: gjatë ditës në zyrë, në mbrëmje dhe në fundjavë - në "ndërrimin e dytë" që lidhet me kujdesin për fëmijët dhe shtëpinë.

E gjithë kjo nuk ju lejon të përqendroheni në karrierën tuaj: nuk ka mbetur as kohë as energji për qëllime ambicioze.

Kriticizëm i lartë ndaj punonjësve "të gabuar"

Është shumë më e lehtë për një "djalë nga një familje e mirë" që është shkolluar në një universitet prestigjioz të gjejë një punë sesa për të njëjtin "djalë" që është rritur në një zonë të varfër dhe ka studiuar në një institucion të klasës së mesme. Nëse i pari konsiderohet i denjë për një karrierë të suksesshme si parazgjedhje, ky i fundit do të duhet të dëshmojë se ai vlen fare.

I njëjti rregull vlen edhe për gratë. Udhëheqësit janë më kritikë dhe më të ashpër në lidhje me aftësitë dhe përvojën e tyre sesa burrat.

Qëndrimi negativ ndaj fillimeve

Nga njëra anë, ata presin më shumë energji, besim dhe presion nga punonjësi "jo ai" sesa nga ai "i tillë". Nga ana tjetër, nëse po flasim për një grua, ajo "duhet" të tregojë cilësi stereotipike femërore - përmbajtje, durim, miqësi, bindje.

Një vajzë ambicioze që demonstron aftësi drejtuese shpesh shkakton negativitet tek eprorët e saj. Ajo perceptohet si një fillestare dhe një sfidë për krenarinë mashkullore. Si rezultat, pasi ka arritur në pozicionin e nivelit të mesëm drejtues, punonjësja e gjen veten të vetme. Ajo ka pak ose aspak kolegë dhe drejtues mbështetës, pasi shumica e tyre janë burra.

Pamundësia për të gjetur një mentor

Për burrat, mentorët - udhëheqës të nivelit më të lartë që u ofrojnë atyre mbështetje profesionale - kontribuojnë në rritjen e karrierës së tyre.

Për gratë, kjo është më e vështirë. Shefat meshkuj e shmangin këtë rol sepse kanë frikë se mund të shihet si interes seksual dhe të minojë reputacionin e tyre. Dhe ka ende shumë pak gra drejtoreshe për të kërkuar një mentor mes tyre.

A është e mundur të depërtoni një tavan xhami

Fatkeqësisht, nuk ka ende strategji të garantuara për ta bërë këtë. Ky është një proces evolucionar: shoqëria duhet të mësohet me faktin se gratë ose anëtarët e pakicave po ndërtojnë gjithnjë e më shumë karrierën e tyre aktive dhe po marrin pjesë në jetën profesionale.

Edhe pse ka përjashtime nga secili rregull, tejkalimi i tavanit prej xhami kërkon ende një përpjekje të madhe. Nëse i përkisni një grupi të diskriminuar, me shumë mundësi do t'ju duhet të punoni dy herë më shumë dhe aq aktiv sa kolegët tuaj meshkuj të bardhë.

Ka edhe një lajm të mirë: shoqëria është gati të ndryshojë. Gratë dhe pakicat po bëhen gjithnjë e më shumë aktorë kryesorë politikë, dhe ato janë gjithnjë e më shumë mes drejtuesve të kompanive. Është e nevojshme vetëm që ky proces të vazhdojë.

Çfarë duhet të bëni nëse goditni tavanin prej xhami

Para së gjithash, pranoni se ky nuk është faji juaj. Tavani i xhamit është një problem social që ende nuk ka një zgjidhje të qartë. Në çdo rast specifik, ju duhet të zgjidhni strategjinë tuaj të veprimit. Këtu janë disa opsione.

Flisni me punëdhënësin tuaj

Njerëzit shpesh veprojnë në bazë të stereotipeve të vendosura. Prandaj, shefi juaj thjesht mund të mos e kuptojë se ka një tavan xhami dhe kufizime gjinore në kompani. Ndonjëherë mjafton të diskutosh këtë problem me menaxherin për të hedhur një hap drejt zgjidhjes së tij.

Merrni parasysh ndryshimin e vendeve të punës

Ky është një opsion në rast se nuk mund të kaloni te eprorët tuaj. Ka dy mënyra:

• Merrni parasysh fillimin e biznesit tuaj. Në këtë rast, nuk do të vareni nga stereotipet e punëdhënësve.
• Kërkoni punë në kompani me më shumë femra ose lidere të pakicave të diskriminuara. Kjo rrit shanset që një tavan xhami të mos ekzistojë në një organizatë të caktuar.

Kujdesu për veten

Ekspertët nga burimi mjekësor amerikan HealthLine argumentojnë se stresi i shkaktuar nga një përplasje me një tavan xhami mund të ndikojë në shëndetin fizik. Nervozizmi, lodhja e shtuar, dobësia, depresioni, problemet me tretjen dhe gjumin, dhimbje me origjinë të panjohur janë vetëm disa nga efektet anësore.

Për të reduktuar këto reagime negative dhe për të rifituar forcën, kujdesuni për veten:

• Mundohuni të ushtroheni rregullisht. Shkoni në palestër, notoni, biçikletë, kërceni të paktën disa herë në javë.
• Mësoni të menaxhoni stresin. Ndoshta duhet të regjistroheni për joga ose të mësoni të meditoni. Takimet e rregullta me një terapist janë gjithashtu një opsion i mirë.
• Merrni kohë për një hobi. Bëni atë që ju pëlqen më shpesh.
• Flini të paktën 8 orë në ditë. Nëse nuk mund të flini, përdorni mashtrime të vërtetuara shkencërisht: hiqni dorë nga pajisjet një orë e gjysmë para se të planifikoni të shkoni në shtrat, pini diçka të ngrohtë para gjumit, ajrosni dhomën e gjumit dhe ulni temperaturën atje.
• Mundohuni të shihni më shpesh miqtë dhe familjen tuaj. Mund të mos e vini re menjëherë, por ky komunikim do të bëhet mbështetja juaj emocionale.
• Kërkoni njerëz si ju. Ju jeni larg nga personi i vetëm që përballet me një tavan xhami. Mundohuni të gjeni njerëz me të njëjtin mendim - në punë, në rrjetet sociale, midis miqve. Disa prej tyre do të jenë poshtë jush në shkallët e karrierës, disa do të jenë më lart. Në çdo rast, ju mund të ndani përvoja, të merrni këshilla, të gjeni një mentor ose të bëheni njëri për tjetrin. Mbështetja e ndërsjellë është faktori që një ditë do të ndihmojë në tejkalimin e efektit të tavanit të qelqit, përfshirë në shkallë globale.