Kush është një master scrum dhe si të bëheni i tillë

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Pagat e këtyre specialistëve fillojnë me një mesatare prej 100 mijë rubla. Kjo është një arsye e mirë që të paktën të njiheni me profesionin.

Scrum është një sistem i shkathët i menaxhimit të projektit. Si rregull, përdoret në fushën e IT. Por Scrum është gjithashtu i përshtatshëm për vendosjen e flukseve të punës në kompani nga fusha të tjera. Sidomos ata, detyra e të cilëve është të krijojnë një produkt intelektual: një lojë kompjuterike ose program kontabiliteti, një faqe shitjesh ose lajmesh, një dyqan online ose një bazë të dhënash mjekësore.

Në fakt, Scrum ju lejon të kontrolloni të gjitha fazat e një projekti - nga vendosja e një detyre deri te gjetja e zgjidhjeve të nevojshme dhe zbatimi i tyre. Një specialist i posaçëm monitoron që puna të shkojë pa ndërprerje dhe ndërprerje dhe produkti të jetë gati në një datë të caktuar.

Kush është një master scrum

Një Scrum Master është një profesionist që përdor platformën Scrum dhe, me ndihmën e saj, trajnon punonjësit që punojnë në një projekt specifik për të bashkëvepruar saktë me njëri-tjetrin.

Qëllimi i gjithë kësaj është ta bëjë bashkëpunimin më efikas, të parashikueshëm dhe të garantojë rezultatin e dëshiruar brenda kornizës kohore të pritur. Dhe ajo që është veçanërisht e rëndësishme - e këndshme dhe frymëzuese për të gjithë pjesëmarrësit në proces.

Çfarë bën një master scrum

Në thelb, një master scrum ka disa detyra të ndryshme. Ato janë shkruar në manualin e secilit specialist të tillë - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, i cili është një udhëzues i detajuar për përdorimin e platformës.

Shkurtimisht, Scrum kërkon që magjistari të krijojë një mjedis në të cilin ndodhin këto veprime të njëpasnjëshme:

1. Pronari i produktit vendos një sfidë të madhe për ekipin e zhvillimit.
2. Ekipi e ndan atë në faza. Ata quhen sprint. Kohëzgjatja e çdo sprinti është zakonisht 1-4 javë. Megjithatë, në varësi të projektit, mund të zgjidhen intervale të tjera. Çdo sprint është gjithashtu një projekt i vogël, nga vendosja e një detyre deri te arritja e një rezultati specifik që mund t'i demonstrohet qartë klientit.
3. Ekipi Scrum, në bashkëpunim me pronarin dhe masterin e scrum, verifikon që rezultati po funksionon. Dhe, nëse është e nevojshme, korrigjon planin për sprintin e ardhshëm.
4. Veprimet përsëriten.

Për të krijuar një mjedis të tillë, master scrum ka disa përgjegjësi të rëndësishme. Nga rruga, kjo është arsyeja pse është e pamundur të merren funksionet e tij njëkohësisht, paralelisht me punët e tjera: përndryshe, si detyra kryesore ashtu edhe efektiviteti i Scrum do të vuajë.

1. Ndihmon anëtarët e ekipit të dëgjojnë dhe kuptojnë njëri-tjetrin

Në mënyrë tipike, një ekip Scrum përfshin pronarin e produktit dhe zhvilluesit përveç masterit të scrum. Për shembull, zhvilluesit e përparme dhe të pasme, testuesit e softuerit, projektuesit.

Udhëheqësi vendos një detyrë - një lloj qëllimi strategjik. Për ta zbatuar atë, të gjithë pjesëmarrësit në proces duhet të kuptojnë se çfarë lloj rezultati pritet dhe çfarë duhet theksuar.

Scrum Master është përgjegjës për t'i bërë detyrat sa më transparente të jetë e mundur. Kjo do të thotë, ai ndihmon pronarin e produktit të përcaktojë qartë qëllimet e projektit në mënyrë që t'i përcjellë ato te zhvilluesit. Ata mund të kenë sugjerimet ose kundërshtimet e tyre, dhe i njëjti scrum-master sugjeron se si t'i formulojnë ato në mënyrë koncize dhe të arritshme për pjesën tjetër të pjesëmarrësve.

Qëllimi i një specialisti është të krijojë një dialog brenda ekipit në mënyrë të tillë që të gjithë anëtarët e tij të kuptojnë qartë njëri-tjetrin dhe detyrën e përbashkët në tërësi.

2. Organizon procesin e punës

Nëse pronari mund të quhet në mënyrë konvencionale udhëheqësi i projektit, atëherë Scrum-Master është një lloj udhëheqësi shërbëtor. Domethënë personi që sipas formulimit të Scrum Guide i shërben procesit të arritjes së qëllimit.

Magjistari ndërton dhe organizon punën ekipore duke organizuar disa aktivitete të ofruara nga Scrum Guide.

• Planifikimi … Ky është një takim i rëndësishëm përpara fillimit të çdo sprinti. Anëtarët e ekipit mblidhen dhe diskutojnë qëllimet dhe objektivat mbi të cilat do të punojnë në një fazë të caktuar.
• Scrum ditor … Ai është një stand-up. Ky është një takim i shkurtër ditor (jo më shumë se 10-15 minuta) në të cilin pjesëmarrësit ndjekin së bashku ecurinë e sprintit. Si rregull, në një stand-up, secili person u thotë kolegëve të tij tre gjëra: çfarë pune në projekt ka bërë dje, çfarë ka planifikuar për sot dhe nëse ka pasur ndonjë problem që është i rëndësishëm për t'u rregulluar. Falë kësaj, çdo ditë i gjithë ekipi e di me siguri nëse gjithçka po shkon sipas planit.
• Vështrim i përgjithshëm i Sprintit … Ai mbahet pas përfundimit të çdo faze. Në të, ekipi demonstron rezultatin e marrë. Dhe palët e interesuara (personat e interesuar për produktin) e vlerësojnë atë dhe japin reagime për pjesëmarrësit.
• Retrospektive … Në këtë takim, ekipi shikon prapa, si të thuash, në punën e bërë tashmë dhe shënon se çfarë funksionoi veçanërisht mirë dhe çfarë nuk funksionoi dhe pse. Ka edhe sugjerime se si të përmirësohet situata në sprintin e ardhshëm.

Të gjitha këto faza e bëjnë ekipin më koheziv. Secili pjesëmarrës vëzhgon vazhdimisht se sa i rëndësishëm është roli i tij në kauzën e përbashkët. Për më tepër, raportet e shkurtra përmirësojnë vetëdisiplinën dhe motivojnë për të parë njerëzit më produktivë.

3. Vepron si lehtësues në diskutime

Takimet e punës shpesh janë joefektive. Kjo ndodh nëse pjesëmarrësit shpërqendrohen, humbasin fillin e bisedës dhe diskutimi shkon diku tjetër. Puna e Scrum Master si Facilitator Një lehtësues është personi që siguron komunikim të suksesshëm në grup. - Përafërsisht. ed. - për të mbajtur vëmendjen e kolegëve, për ta përqendruar atë në temën origjinale.

4. Kontrollon ngarkesën e mbetur

Një listë e mbetur është një listë detyrash të vogla që duhet të kryhen brenda çdo sprinti.

Është si të planifikosh gjërat për ditën. Ju shkruani në copa letre diçka si "Bëni ushtrime", "Ushqeni macen", "Paguani kartën e udhëtimit", "Blini qumësht dhe bukë", i varni në frigorifer dhe i hiqni ndërsa shkoni. Puna është e organizuar në të njëjtën mënyrë në Scrum.

Pjesa e mbetur e mbetur, domethënë detyrat me emrat e anëtarëve të ekipit përgjegjës për zbatimin e tyre, vendosen si ngjitëse në tabelën e informacionit, në gjurmues softuerësh si Trello ose Jira, ose në ndonjë format tjetër të përshtatshëm. Është e rëndësishme vetëm që çdo anëtar i ekipit të ketë akses në ngarkesën e mbetur, domethënë, në mënyrë që të gjithë të mund të ndjekin përparimin e sprintit.

Scrum-master kontrollon se si ndryshojnë detyrat: heq ato të përfunduara, shton të reja sipas listës së specifikuar në planifikim, zbulon pse diçka nuk është bërë në kohë.

5. Ndihmon punonjësit të kapërcejnë problemet e punës

Nëse ndonjë nga detyrat nuk është kryer në kohë, ka një arsye për këtë. Scrum Master zbulon se çfarë e ka penguar anëtarin e ekipit, çfarë mund të bëhet për të ndihmuar dhe çfarë duhet ndryshuar në mënyrë që këto dështime të mos përsëriten.

Problemi mund të jetë i brendshëm. Supozoni se një punonjës nuk e ka përballuar ngarkesën. Ose e jashtme - për shembull, lidhur me një mosfunksionim ose performancë të ulët të pajisjeve. Në çdo rast, master scrum gjen një mënyrë për të kapërcyer pengesën, duke përfshirë pronarin e produktit dhe anëtarët e tjerë të ekipit sipas nevojës.

Koncepti Scrum supozon se pjesëmarrësit nuk duhet të lihen me probleme një-në-një. Në të vërtetë, efektiviteti i të gjithë ekipit në tërësi varet nga puna e qëndrueshme dhe mbështetja reciproke.

6. Trajnon ekipin vetëorganizues

Një funksion tjetër i masterit të scrum është arsimor. Ai i ndihmon kolegët të kuptojnë se çfarë është Scrum, pse kjo platformë nevojitet fare, si ndihmon për të shpejtuar dhe lehtësuar punën në një projekt. Me përgjigje të hollësishme, punonjësit mësojnë ngadalë të organizohen.

Nëse pas njëfarë kohe anëtarët e ekipit fillojnë të takohen, diskutojnë shkurtimisht dhe në mënyrë efektive ecurinë e sprintit dhe largojnë shpejt pengesat pa pjesëmarrjen e master-scrum, atëherë ai e bëri punën e tij në mënyrë të përsosur.

Çfarë duhet për t'u bërë një master scrum

Në përgjithësi, ky profesion është i disponueshëm për pothuajse të gjithë. Por, për të vlerësuar shanset e suksesit, së pari duhet të kërkoni disa tipare të rëndësishme të karakterit në veten tuaj.

• Aftësia dhe dëshira për të komunikuar … Puna e një masteri scrum kërkon ndërveprim të vazhdueshëm, të përditshëm me njerëzit. Nëse ju lodhin negociatat pafund, bisedat dhe takimet zemër më zemër, do jetë e vështirë.
• Aftësia për të analizuar dhe komunikuar shpejt informacionin e marrë njerëzve … Scrum Master është përgjegjës për të siguruar që anëtarët e ekipit të kuptojnë njëri-tjetrin. Kjo do të thotë që ai duhet të kuptojë menjëherë thelbin e asaj që zhvilluesi, projektuesi ose pronari i produktit dëshiron të thotë, dhe më pas ta përkthejë në mënyrë koncize në fjalë që pjesëmarrësit e tjerë mund t'i kuptojnë.
• Durim … Scrum Master shpjegon, bind dhe përsërit. Ndonjëherë 10 herë. Është e rëndësishme ta bëni këtë me një buzëqeshje dashamirëse.
• Aftësi organizative … Detyra kryesore e një masteri scrum është të ndërtojë një ekip efektiv. Për më tepër, ky specialist nuk është shef, çka do të thotë se nuk mund të bëjë presion administrativ ndaj kolegëve. I gjithë menaxhimi nga ana e scrum-master kryhet ekskluzivisht me një fjalë të mirë dhe karizëm personal.
• Aftesi Drejtuese … Master është personi që duhet të angazhojë ekipin me idetë Scrum. Kjo është e pamundur nëse ai nuk është në gjendje të fitojë besimin e njerëzve dhe të bëhet një lider informal.
• Aftësia për të krijuar një mjedis të rehatshëm pune … Kjo aftësi nuk mund të fitohet në asnjë kurs. Por nëse ai nuk është aty, puna si master scrum nuk ka gjasa të jetë e suksesshme.

Nëse ndjeni talentet dhe pikat e forta të nevojshme, shkoni për të. Sipas "Scrum master" / Vendi i lirë i HeadHunter i faqes së internetit të rekrutimit HeadHunter, pagat e masterëve të scrum në Rusi mesatarisht fillojnë nga 100 mijë rubla në muaj. Përfshirë në distancë. Ndoshta kjo është e ardhmja juaj profesionale.

Aty ku trajnohen masterat e scrum

Universitetet nuk ofrojnë një arsim të tillë. Prandaj, mos humbisni kohë duke kërkuar një universitet të përshtatshëm. Mënyra më efektive për të marrë një profesion të kërkuar është të ndiqni një kurs të përshtatshëm në një nga shkollat online të specializuara në trajnime për IT dhe më gjerë. Ka shumë programe trajnimi, midis tyre ju mund të zgjidhni një opsion për çdo nivel, ritëm dhe portofol.

1. Certifikuar ScrumMaster® nga Skillbox

• Për kë … Kursi i Certified ScrumMaster® është i përshtatshëm për të gjithë, nga fillestarët tek mjeshtrat praktikantë të scrum-it, të cilët duan të zhvillojnë aftësitë e tyre në menaxhimin e projekteve komplekse. Gjithashtu i dobishëm për drejtuesit: do të kuptoni se si të rrisni produktivitetin e ekipit tuaj dhe si ta bëni punën më konsistente, uniforme dhe të parashikueshme.
• cili është çmimi … 700 euro. Ju lutemi vini re se Skillbox ofron rregullisht zbritje dhe këste.
• Sa do të zgjas … Kursi përfshin 10 seanca online nga 90 minuta secila. Plus detyrat e shtëpisë. Ju mund të praktikoni me ritmin tuaj. Mësimet do të jenë të disponueshme në fund të kursit.
• Çfarë është në rrugëdalje … Aftësitë dhe certifikata Scrum master nga kompania ndërkombëtare Scrum Alliance ®.

2. "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" nga Netology

• Për kë … The Agile Fundamentals: Scrum Method për Zhvillimin e Uebit është një kurs bazë për ata që thjesht po shikojnë profesionin. Qëllimi i tij është të sigurojë një kuptim të filozofisë dhe bazave të Scrum.
• cili është çmimi … 790 rubla.
• Sa do të zgjas … 2 orë 10 minuta. Ju lutemi vini re se përveç pjesës teorike, kursi përfshin një test njohurish.
• Çfarë është në rrugëdalje … Aftësitë bazë në planifikimin e projektit dhe punën me ekipe, si dhe një certifikatë përfundimi nga platforma Netology.

3. "Scrum for Product Development" nga Laba

• Për kë … Kursi Scrum for Product Development është i destinuar kryesisht për menaxherët e produkteve ose projekteve, si dhe për ata që tashmë u është dashur të punojnë në përmirësimin e punës ekipore. Për shembull, për pronarët e kompanive ose drejtuesit e departamenteve.
• cili është çmimi … Menaxheri raporton çmimin aktual.
• Sa do të zgjas … Kursi është projektuar për 7 javë dhe përfshin 14 mësime me një kohëzgjatje totale prej 21 orësh. Plus, do të duhet kohë për të përfunduar detyrat e shtëpisë.
• Çfarë është në rrugëdalje … Një certifikatë e trajnimit të përfunduar dhe një nivel njohurish dhe aftësish praktike, që ju lejon të filloni të punoni si master scrum menjëherë pas kursit.

4. Scrum Master: Një kurs i shkurtër mbijetese nga ScrumTrek

• Për kë … Scrum Master: Një kurs i shkurtër mbijetese u drejtohet atyre që tashmë kanë një përvojë në menaxhimin e ekipeve dhe projekteve. Para së gjithash, këta janë drejtues ekipesh, menaxherë projektesh, drejtues kompanish, si dhe mjeshtra scrum që duan të përmirësojnë nivelin e tyre profesional.
• cili është çmimi … 25,500 rubla - nëse do të studioni si person privat; 30,000 rubla - nëse trajnimi juaj paguhet nga kompania. Pagesa me këste me 0% është e mundur.
• Sa do të zgjas … Kursi zgjat 4 javë, përfshin 6 seanca praktike dhe mbi 25 video me tema scrum.
• Çfarë është në rrugëdalje … Përveç njohurive dhe aftësive për të punuar me Scrum, ju keni mundësinë për një tarifë shtesë për të marrë një certifikatë ndërkombëtare Professional Scrum Master I nga burimi i specializuar Scrum.org.

5. Profesional Scrum Master nga Luxoft Training

• Për kë … Audienca e synuar e kursit Professional Scrum Master janë menaxherët dhe mjeshtrat e themeluar të scrum-it që duan të zhvillojnë opsione më të thella për zgjidhjen e problemeve të ndryshme praktike.
• cili është çmimi … 55 mijë rubla.
• Sa do të zgjas … 16 orë.
• Çfarë është në rrugëdalje … Pas përfundimit të kursit, pjesëmarrësit duhet të bëjnë një test online në faqen e internetit Scrum.org. Nëse është e suksesshme, certifikata PSM do të dërgohet me email dhe profili i dëgjuesit do të shtohet në listën PSM në Scrum.org.