Si të merrni vendime të vështira: 3 mënyra për të gjitha stinët

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 04:10

Marrja e vendimeve është gjithmonë e vështirë, pavarësisht nëse ato kanë të bëjnë me ushqimin në restorant apo drejtimin e zhvillimit të kompanisë. Këtu janë tre metoda për t'ju ndihmuar të merrni çdo vendim më shpejt dhe më lehtë në çështjet shtëpiake, personale dhe të punës.

Ju uleni në një restorant dhe shikoni menunë. Të gjitha pjatat duken aq të shijshme sa nuk dini çfarë të zgjidhni. Ndoshta i porosisni të gjitha?

Ju ndoshta jeni përballur me probleme të tilla. Nëse jo në ushqim, atëherë në diçka tjetër. Ne shpenzojmë një sasi të madhe kohe dhe energjie duke vendosur midis opsioneve po aq tërheqëse. Por, nga ana tjetër, opsionet nuk mund të jenë të njëjta, sepse secila prej tyre është tërheqëse në mënyrën e vet.

Pasi të keni bërë një zgjedhje, do të përballeni me një zgjedhje të re. Kjo është një seri e pafund vendimesh të rëndësishme që shkaktojnë lodhje dhe frikë nga zgjedhja e gabuar. Këto tre metoda do t'ju ndihmojnë të merrni vendime më të mira në të gjitha nivelet e jetës.

Ndërtoni zakone për të shmangur vendimet e shtëpisë

Çështja është se nëse e keni zakon të hani sallatë për drekë, atëherë nuk do t'ju duhet të vendosni se çfarë të porosisni në kafene.

Duke zhvilluar zakone që lidhen me punë të tilla të thjeshta shtëpiake, ju kurseni energji për të marrë vendime më komplekse dhe më të rëndësishme. Përveç kësaj, nëse mësoheni të hani mëngjes me sallatë, nuk keni pse të humbisni vullnetin për të mos ngrënë diçka të yndyrshme dhe të skuqur në vend të sallatës.

Por kjo vlen për rastet e parashikueshme. Po zgjidhjet e papritura?

"Nëse - atëherë": një metodë për vendime të paparashikueshme

Për shembull, dikush po ju ndërpret vazhdimisht fjalimin dhe ju nuk jeni të sigurt se si të reagoni ndaj kësaj apo nëse të reagoni fare. Sipas metodës "nëse-atëherë", ju vendosni: nëse ai ju ndërpret edhe dy herë, atëherë do t'i bëni një vërejtje të sjellshme, dhe nëse kjo nuk funksionon, atëherë në një formë më të vrazhdë.

Këto dy metoda na ndihmojnë të marrim shumicën e vendimeve me të cilat përballemi çdo ditë. Por kur bëhet fjalë për çështjet e planifikimit strategjik, si për shembull si t'i përgjigjemi kërcënimit të konkurrentëve, në cilat produkte të investoni më shumë, ku të shkurtoni buxhetin, ata janë të pafuqishëm.

Këto janë vendime që mund të vonohen me një javë, një muaj apo edhe një vit, duke penguar zhvillimin e kompanisë. Ato nuk mund të trajtohen me zakon, dhe metoda nëse-atëherë nuk do të funksionojë as këtu. Si rregull, nuk ka përgjigje të qartë dhe të saktë për pyetje të tilla.

Shpesh, ekipi drejtues e vonon miratimin e vendimeve të tilla. Ai mbledh informacione, peshon të gjitha të mirat dhe të këqijat, vazhdon të presë dhe të vëzhgojë situatën, duke shpresuar se do të shfaqet diçka që do të tregojë vendimin e duhur.

Dhe duke supozuar se nuk ka përgjigje të saktë, a do t'ju ndihmojë të merrni një vendim shpejt?

Imagjinoni që keni një vendim për të marrë në 15 minutat e ardhshme. Jo nesër, jo javën tjetër, kur të mbledhni informacion të mjaftueshëm dhe jo në një muaj, kur të flisni me të gjithë ata që janë të përfshirë në këtë problem.

Ju keni një çerek ore për të marrë një vendim. Vepro.

Kjo është mënyra e tretë për t'ju ndihmuar të merrni vendime të vështira në lidhje me planifikimin afatgjatë.

Përdorni kohën

Nëse keni hulumtuar një problem dhe keni kuptuar se opsionet për zgjidhjen e tij janë po aq tërheqëse, supozoni se nuk ka përgjigje të saktë, vendosni vetes një kufi kohor dhe thjesht zgjidhni çdo opsion. Nëse testimi i njërës prej zgjidhjeve kërkon një investim minimal, zgjidhni atë dhe provojeni. Por nëse kjo nuk është e mundur, atëherë zgjidhni ndonjë dhe sa më shpejt të jetë e mundur: koha që shpenzoni për të menduarit e kotë mund të përdoret në mënyrën më të mirë.

Sigurisht, mund të mos jeni dakord: “Nëse pres, mund të shfaqet përgjigja e duhur”. Ndoshta, por, para së gjithash, po humbisni kohë të çmuar duke pritur që situata të sqarohet. Së dyti, pritja ju bën të zvarritni dhe shtyni vendimet e tjera që lidhen me të, ul produktivitetin dhe ngadalëson zhvillimin e kompanisë.

Thjesht merrni një vendim dhe vazhdoni.

Provoje tani. Nëse keni një pyetje që e keni shtyrë për një kohë të gjatë, jepini vetes tre minuta dhe bëjeni. Nëse keni shumë prej tyre, shkruani një listë dhe caktoni një kohë për çdo vendim.

Do të shihni që me çdo vendim që do të merrni do të ndiheni pak më mirë, do t'ju ulet ankthi, do të ndjeni se po ecni përpara.

Pra, ju zgjidhni një sallatë të lehtë. A ishte zgjedhja e duhur? Kush e di … Të paktën ju keni ngrënë, jo ulur i uritur mbi një menu me pjata.