Përmbajtje:

Si të shpëtojmë nga perfeksionizmi dhe të ndalojmë së shënuari kohën
Si të shpëtojmë nga perfeksionizmi dhe të ndalojmë së shënuari kohën
Anonim

Perfeksionizmi ngadalëson përparimin tuaj: duke punuar me vetëmohim në detyra të vogla, ju vetëm humbni kohë. Sot po flasim se si të kuptojmë se çfarë është me të vërtetë e rëndësishme dhe të fillojmë të ecim drejt suksesit me hapa të mëdhenj.

Si të shpëtojmë nga perfeksionizmi dhe të ndalojmë së shënuari kohën
Si të shpëtojmë nga perfeksionizmi dhe të ndalojmë së shënuari kohën

Frika nga dështimi ndërhyn shumë në punë. Shumë njerëz të suksesshëm kanë hequr dorë nga perfeksionizmi. Dhe kjo nuk është për t'u habitur: çdo ditë ata duhet të marrin shumë vendime urgjente dhe të rëndësishme. Nëse kirurgët do të bënin diçka vetëm me 100% siguri, varrezat e secilit prej tyre do të ishin shumë më të mëdha.

Në vitin 2010, në murin e selisë së Facebook-ut u shfaq mbishkrimi "Bërë është më mirë se perfekt". Ai është krijuar për t'u kujtuar punonjësve se perfeksionizmi është shkatërrues dhe jo i dobishëm.

Slogani motivues në mur në zyrën e Facebook
Slogani motivues në mur në zyrën e Facebook

Po sikur Facebook të mos hapej derisa të ishte “perfekt”? Me shumë mundësi, ky rrjet social nuk do të ishte shfaqur ende.

Nga vjen perfeksionizmi?

Bob Pozen, autori i librit, në leksionin e parë të kursit të produktivitetit pyet studentët nëse e konsiderojnë veten perfeksionistë. Zakonisht rreth gjysma e nxënësve përgjigjen pozitivisht dhe flasin për prindër ose mësues kërkues, të cilët u kanë rënë me çekan në kokë se detyrat duhet të kryhen me saktësi dhe saktësi.

Besoj se njerëzit nuk lindin perfeksionistë, por familja, shkolla, mjedisi i ndihmon ata ta përvetësojnë këtë mënyrë të menduari. Dhe duke qenë se ky është një zakon, mund ta hiqni qafe.

Bob Posen

Problemi i madh me perfeksionistët është se ata shpenzojnë shumë kohë në detyra që nuk janë aq të rëndësishme ose që nuk kërkojnë një qasje kaq të plotë. Prandaj, ata nuk kanë kohë të mjaftueshme: ka shumë pak orë në një ditë pune për të sjellë gjithçka në përsosmëri.

Si të merreni me perfeksionizmin

Elizabeth Grace Saunders, autore e librit, punon si konsulente e menaxhimit të kohës për të ndihmuar njerëzit të heqin qafe nevojën për të qenë të përsosur dhe të fillojnë të humbasin kohë për gjëra që kanë vërtet rëndësi. Ajo ofron disa mënyra për të hequr qafe perfeksionizmin.

Mos i varni etiketat

Në vend që ta quani veten një perfeksionist, thoni se ju "ndonjëherë prireni të silleni si një perfeksionist". Kështu që ju i lejoni vetes t'i bëni gjërat ndryshe.

Pranoni se perfeksionizmi po ju pengon

Tani është e rëndësishme të kuptosh se duke i dhënë të gjithë veten një gjëje, harron fushat e tjera që kërkojnë vëmendjen tuaj. Për shembull, perfeksionistët ndonjëherë thjesht nuk i bëjnë gjërat e duhura ose i bëjnë ato shumë vonë, dhe kjo i pengon ata të arrijnë sukses. Nëse do ta kishin ulur shiritin menjëherë, gjërat do të ishin ndryshe.

Kufizoni veten

Perfeksionisti do të punojë në një detyrë derisa të arrijë rezultatin "perfekt", pa marrë parasysh sa kohë duhet. Prandaj, Saunders këshillon vendosjen e afateve.

Jepini secilës detyrë një kohë të caktuar (është më mirë nëse është sa gjysma e zakonshme) dhe shikoni shpejtësinë tuaj për të përmbushur afatin.

Kjo këshillë ka ndihmuar shumë njerëz të heqin qafe perfeksionizmin. Ata e kuptuan se të mos bësh diçka perfekte nuk do të thotë të jesh dembel dhe indiferent ndaj rezultateve të punës. Ju thjesht shikoni buxhetin tuaj të kohës dhe thoni, "Mirë, sa kohë mund të shpenzoj në këtë detyrë për të marrë një rezultat të mirë?"

Ndani kohë me INO

Shpesh, perfeksionistët thjesht nuk e kuptojnë se detyra të ndryshme kërkojnë sasi të ndryshme kohe dhe përpjekje. Për t'i dhënë përparësi çështjeve, Saunders rekomandon përdorimin e teknikës INO:

  • Objektivat e investimit: përfitim i lartë, koha e shpenzuar do të paguajë shumë.
  • Detyrat neutrale: ju merrni aq sa investoni (shembull: takime me punonjës ose raporte standarde).
  • Detyrat e optimizuara: rezultati nuk varet nga koha e shpenzuar (shembull: analizimi i emailit).

Duke shpërndarë detyra, do të kuptoni se për çfarë ia vlen të shpenzoni më shumë kohë. Nëse puna me e-mail është një nga detyrat e optimizuara, nuk duhet ta rilexoni dhe rishkruani letrën tre ose katër herë: kjo kohë do të jetë e dobishme për rastet nga grupi i parë.

Këtu janë disa pyetje të rëndësishme për t'ju ndihmuar të përcaktoni se në cilën kategori duhet të kategorizohet një detyrë specifike:

  1. Është e rëndësishme për mua?
  2. Nëse po, sa?
  3. A ia vlen të përfundoni detyrën në një nivel të lartë, dhe jo si do të dalë? A do të shpërblehet përpjekja?
  4. Cili është grupi minimal i veprimeve?
  5. Sa kohë kam për këtë detyrë?

Recommended: